企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)通過知識(shí)流動(dòng)、知識(shí)轉(zhuǎn)化、知識(shí)轉(zhuǎn)移和知識(shí)交易實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享機(jī)理模型如圖-2所示。 團(tuán)隊(duì)成員之間因存在知識(shí)差異、知識(shí)水平、知識(shí)存量等因素，加上團(tuán)隊(duì)環(huán)境的驅(qū)使和知識(shí)互補(bǔ)思想的出現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員為完成自己某項(xiàng)科研目標(biāo)從而進(jìn)行項(xiàng)目研究的交流和溝通，從而使知識(shí)

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展改變了現(xiàn)代企業(yè)競爭環(huán)境，物流、資金流和信息流跨國界的三流合一，加強(qiáng)了知識(shí)在不同國家、不同組織間的合作與創(chuàng)新。同時(shí)，也產(chǎn)生了技術(shù)合作、技術(shù)交流、知識(shí)共享和知識(shí)轉(zhuǎn)移的多種交流形式。科學(xué)技術(shù)不斷更新、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日益激烈使得現(xiàn)代企業(yè)越來越依賴于通過知

（一）轉(zhuǎn)換過程 如圖-3所示，將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力的第一步是有效解壓，在有效解壓過程中，組織可以做以下工作，如幫助員工樹立正確的職業(yè)觀、組織各種交流活動(dòng)、創(chuàng)建良好的組織氛圍，進(jìn)行定期合理的心理疏導(dǎo)等。在員工有效解壓后，員工會(huì)進(jìn)入一種適應(yīng)壓力的狀態(tài)中，也就是一種接受壓力或與壓力共存

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競爭的不斷加劇，人們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)員工面臨著來自各方面的重重壓力。因?yàn)閴毫^大過重所導(dǎo)致的問題日益突出，如焦躁、倦怠、抑郁、效率低、缺勤、離職等，甚至引發(fā)一些極端的行為，如自殘、自殺等?？梢哉f，壓力管理這一課題的研究已刻不容緩。遺憾的是，國內(nèi)大多數(shù)企

1.教學(xué)法概述關(guān)于教學(xué)法，《辭海》上解釋為“教學(xué)的理論”，其包括普通教學(xué)法和分科教學(xué)法（分科教學(xué)教法研究的是每一門教學(xué)任務(wù)、內(nèi)容、方法、組織形式等），被稱之為廣義教學(xué)法。而《教育百科辭典》中，則將教學(xué)法闡述為教學(xué)過程中，教師和學(xué)生為完成一定的教學(xué)任務(wù)所采用的方法，即為狹義教學(xué)

引言肖邦是歐洲浪漫主義時(shí)期波蘭著名的鋼琴家和作曲家，在歐洲音樂領(lǐng)域乃至世界音樂領(lǐng)域都有著十分重要的地位。盡管肖邦的一生很短暫，但是他卻用他短暫的一生為世界音樂領(lǐng)域做出了巨大的貢獻(xiàn)。作為世界上最著名的音樂家之一，他的作品在世界范圍內(nèi)廣為流傳，久經(jīng)時(shí)間的考驗(yàn)，是優(yōu)秀世界音樂作品中

切實(shí)有效地落實(shí)會(huì)計(jì)集中核算，能夠?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)營過程中所產(chǎn)生資金流動(dòng)情況予以審核，從而獲得完整且有效的會(huì)計(jì)信息，制定具有較高參考價(jià)值的財(cái)務(wù)報(bào)表，滿足實(shí)際應(yīng)用需求。但從會(huì)計(jì)集中核算工作落實(shí)實(shí)際情況來看，該項(xiàng)工作還存在一些不足。對此，應(yīng)當(dāng)探究行之有效的改進(jìn)措施，解決工作問題，優(yōu)化

2012年11月14日，中共十八大順利閉幕。十八大報(bào)告中提出的有關(guān)我國政治體制改革的內(nèi)容引發(fā)國內(nèi)外強(qiáng)烈關(guān)注。人們?nèi)绱岁P(guān)注這一部分，是由于以下三個(gè)原因：一是中國改革開放30多年來，目前進(jìn)入改革的“深水區(qū)”，處于改革的攻堅(jiān)期。尤其是和經(jīng)濟(jì)體制改革的成功相比，政治體制改革顯得相對滯

20世紀(jì)80年代，在日本、亞洲四小龍和中國等國家和地區(qū)競爭的背景下，德國的制造業(yè)不僅沒有退出歷史舞臺(tái)，反而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步煥發(fā)了生命力，繼續(xù)在世界保持著領(lǐng)先的優(yōu)勢。德國的制造業(yè)之所以能夠有如此好的局面，具有多方面的因素。 （一）二戰(zhàn)后長期和平環(huán)境，為德國的發(fā)展提供了歷史

德國在19世紀(jì)末能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)化，成為僅次于美國的世界制造業(yè)強(qiáng)國，與德國在1871年獲得統(tǒng)一這一重大轉(zhuǎn)折是分不開的。此外，德國政府的一些政策和措施也促進(jìn)了工業(yè)化進(jìn)程。 （一）德國的統(tǒng)一為統(tǒng)一市場的建立奠定了基礎(chǔ)，而相關(guān)政策的實(shí)施則使統(tǒng)一市場能夠充分發(fā)揮應(yīng)有的作用 歐洲30年戰(zhàn)爭

金融危機(jī)以及歐債危機(jī)爆發(fā)以后，在整個(gè)歐元區(qū)，德國的經(jīng)濟(jì)可謂是一枝獨(dú)秀。2009年德國的經(jīng)濟(jì)下滑了4.7%，失業(yè)率也略微上升，為7.7%。2010年德國經(jīng)濟(jì)開始恢復(fù)增長，增長率為1.21%，失業(yè)率下降到7.0%，為19年來最低，而同期歐洲其他國家的失業(yè)率卻很高，如西班牙為20.

在過去的兩年多，盡管歐盟采取了諸如緊急救助機(jī)制、緊縮財(cái)政政策等的一系列措施加以應(yīng)對，力阻債務(wù)危機(jī)多米諾骨牌式的蔓延，但是目前看來，這些措施的應(yīng)對效果不是很理想，債務(wù)危機(jī)仍在繼續(xù)惡化。迄今為止，歐盟一直在努力尋找一套真正切實(shí)有效的解決辦法和建立一種行之有效的治理機(jī)制。有的學(xué)者提

關(guān)于產(chǎn)生歐債危機(jī)的原因，許多國內(nèi)外學(xué)者持有不同的觀點(diǎn)。比如，歐元設(shè)計(jì)存在機(jī)制性缺陷（Friedman，2001），歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，歐元區(qū)成員國財(cái)政不平衡，歐盟合作機(jī)制存在缺陷（Stiglitz，2010），歐盟成員國銀行交易方式及其政策存在缺陷（Kudrna，2012），國

歐洲經(jīng)濟(jì)本可在2007-2008年全球金融危機(jī)之后重歸復(fù)蘇軌道，但是歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)（以下簡稱歐債危機(jī)）愈演愈烈，主權(quán)信用評級頻頻下調(diào)，投資者信心步步下跌，許多歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)不斷惡化，逐漸被歐債危機(jī)推入破產(chǎn)的邊緣。歷時(shí)兩年多，歐債危機(jī)的性質(zhì)已由開始單一的財(cái)政危機(jī)逐漸向銀行危機(jī)

盡快制定《湖南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的專項(xiàng)規(guī)劃及實(shí)施方案》，進(jìn)一步推進(jìn)長株潭城市群戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新。 （一）堅(jiān)持以企業(yè)為主體 在推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新中，必須堅(jiān)持以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向。 1.明確協(xié)同創(chuàng)新的主體地位。作為協(xié)同創(chuàng)新第一主體的企業(yè)，應(yīng)把技術(shù)創(chuàng)新

近年來，在協(xié)同創(chuàng)新的強(qiáng)勁助推下，長株潭城市群戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形勢喜人。 （一）先進(jìn)裝備制造：協(xié)同創(chuàng)新鑄就“工程機(jī)械”之都 長株潭城市群形成了以中聯(lián)重科、三一重工、山河智能、江麓機(jī)械等為核心的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)市場八成左右的混凝土機(jī)械、三成左右的汽車起重機(jī)械、七成左右的液壓靜力壓樁機(jī)

加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是長株潭城市群建設(shè)“兩型”社會(huì)、縱深推進(jìn)新型工業(yè)化的必然選擇。當(dāng)前，長株潭城市群戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為湖南新型工業(yè)化的重要引擎和湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力、新支點(diǎn)，在健康快速發(fā)展中孕育著技術(shù)上新的革命性突破，以贏得未來競爭的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，長株潭城市群已在區(qū)

隨著整個(gè)社會(huì)綠色意識(shí)的覺醒，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域開始踐行綠色理念。在我國，綠色建筑實(shí)踐在各地陸續(xù)開展但尚未普及，綠色工業(yè)建筑的建設(shè)更是剛剛起步。綠色建筑誕生于可持續(xù)發(fā)展的迫切需要和市場競爭的現(xiàn)實(shí)，并儼然成為了當(dāng)下開發(fā)商開展差異化競爭的突破口。如何在綠色競爭中脫穎而出？企業(yè)需要從戰(zhàn)略規(guī)

（一）完善戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)合理布局和科學(xué)發(fā)展 總部經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要受到區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源稟賦、區(qū)位布局及制度環(huán)境等方面因素的制約，要通過總部經(jīng)濟(jì)來引導(dǎo)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的合理布局和科學(xué)發(fā)展，首先要建立和完善戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被列入我國“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，被作為推進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要戰(zhàn)略。由于其具有知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗低、成長潛力大和綜合效益好等優(yōu)勢，加上國家一系列極具激勵(lì)性的政策驅(qū)動(dòng)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)受到各地方政府的青睞，獲得前所未有的發(fā)展。然而