短視頻沖擊下傳統(tǒng)影視媒體的創(chuàng)新

傳統(tǒng)影視媒體是指以電影、電視為代表的傳統(tǒng)媒體，短視頻時代的到來對傳統(tǒng)影視媒體造成了巨大的沖擊，影響了傳統(tǒng)影視媒體的收視率和上座率。因此傳統(tǒng)影視媒體必須正視挑戰(zhàn)和不足，借助自身優(yōu)勢，不斷更新自身的發(fā)展理念和發(fā)展模式，積極融入融媒體發(fā)展行列，促使傳統(tǒng)影視媒體在新環(huán)境下進行了創(chuàng)新性變革和發(fā)展。

一、短視頻對于傳統(tǒng)影視媒體的影響

（一）短視頻帶來的挑戰(zhàn)

短視頻的來襲對傳統(tǒng)影視媒體的發(fā)展造成了挑戰(zhàn)，使傳統(tǒng)影視媒體的主導地位受到了影響。一方面短視頻是基于互聯(lián)網技術產生的新型信息傳播方式，短視頻的傳播和分享不受時間和地域限制，用戶能夠隨時隨地利用碎片化時間觀看視頻內容，從而吸引力大量用戶群體。同時由于短視頻的創(chuàng)作內容和創(chuàng)作人員均呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢，可以滿足用戶群體的個性化需求和自我創(chuàng)作需求，促使更多受眾參與到了短視頻的制作和分享過程中。這導致原本傳統(tǒng)影視媒體的受眾和用戶群體流失，導致其收視率在短時間內大幅下降。另一方面短視頻制作成本較低，相對于傳統(tǒng)影視媒體高成本的制作形式，短視頻平臺打造了人人都是自媒體的發(fā)展現(xiàn)狀，也導致傳統(tǒng)影視媒體的內容制作在資金、技術資源等方面存在壓力，導致其在與短視頻的競爭中處于不利地位。最后，短視頻所帶來的互動性和探究性是傳統(tǒng)影視媒體單向傳播所難以實現(xiàn)的，尤其是年輕群體，其更偏好可以展現(xiàn)個性、滿足好奇心、展現(xiàn)創(chuàng)新意識、吸引注意力的短視頻平臺，而傳統(tǒng)影視媒體傳播渠道單一，與用戶之間缺乏高效互動和交流，難以準確把握用戶的喜好和需求動態(tài)，因此在創(chuàng)作過程中存在創(chuàng)新不足的現(xiàn)象，長期以往將會成為影響傳統(tǒng)影視媒體健康持續(xù)發(fā)展的主要制約因素。綜上所述，短視頻的發(fā)展給傳統(tǒng)影視媒體在時長設置、內容題材、制作方式、傳播渠道、呈現(xiàn)方式等方面都造成了不同程度的挑戰(zhàn)，亟需傳統(tǒng)影視媒體更新創(chuàng)作理念，積極整合自身的資源優(yōu)勢，積極探尋新的發(fā)展之路。

（二）短視頻帶來的機遇

短視頻的快速發(fā)展同樣為傳統(tǒng)影視媒體帶來了機遇，促使其學習與借鑒短視頻創(chuàng)作的優(yōu)質經驗，借助數(shù)字化技術等現(xiàn)代信息技術，充分發(fā)揮自身的信息資源優(yōu)勢，推動傳統(tǒng)影視媒體在互聯(lián)網的不同領域進行有效的探索和嘗試。一方面短視頻的迅猛發(fā)展引發(fā)了傳統(tǒng)影視媒介的反思，促使其學習短視頻的制作方式、運營手段、內容題材、人員團隊、傳播形式等，不斷更新自身的發(fā)展理念，打破傳統(tǒng)的固定制作時長和固定形式，全面分析和把握不同用戶群體的實際需求，從而創(chuàng)作出了更多高水準、高質量的作品。另一方面在短視頻的沖擊下，傳統(tǒng)影視媒體也在積極探求與短視頻平臺等新媒體融合發(fā)展的有效渠道，依托數(shù)字化技術，積極推動互聯(lián)網背景下媒體融合的創(chuàng)新發(fā)展，找尋傳統(tǒng)影視媒體與短視頻等新媒體的契合點，借助多元化的新媒體平臺，實現(xiàn)分眾傳播，滿足受眾多樣化的需求，進一步推進傳統(tǒng)影視媒體在新環(huán)境背景下的轉型升級，最終形成傳統(tǒng)影視媒體與新媒體相互促進、相得益彰的良好局面。

二、傳統(tǒng)影視媒體創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢和不足

（一）優(yōu)勢

1. 豐富的制作經驗

傳統(tǒng)影視媒體發(fā)展時間長，在發(fā)展建設過程中積累了大量經驗，憑借自身的內容制作優(yōu)勢，以及專業(yè)水平極高的人才隊伍，形成了一套完整的播放運營體系，相較于短視頻的制作傳統(tǒng)，影視媒體在內容質量和人才保障上具有一定的優(yōu)勢，能夠為受眾帶來高反響、高水準的內容，是傳統(tǒng)影視媒體創(chuàng)新發(fā)展重要的動力支撐。同時傳統(tǒng)影視媒體擁有豐富的信息資源，將為其創(chuàng)新發(fā)展提供信息上的支持和幫助，傳統(tǒng)影視媒體在長期的歷史發(fā)展進程中構建了嚴密的信息采集網和包羅萬象的信息數(shù)據(jù)資源庫，同時配合經驗豐富和專業(yè)性極高的信息采集和加工人員，有助于為傳統(tǒng)影視媒體的變革轉型貢獻大量素材資源，確保其內容制作的質量和水平，提升其在短視頻沖擊下的市場競爭力。

2. 權威的官方形象

傳統(tǒng)影視媒體初期是以公共媒介的形象存在的，因此傳統(tǒng)影視媒體自身具有的公信力和權威性是短視頻等新媒體所難以超越的。在信息全面爆發(fā)的社會背景下，多樣化的信息資訊一擁而入，提高了受眾的信息辨別難度，而傳統(tǒng)影視媒體憑借嚴格、規(guī)范的信息篩選、審核、傳播機制，能夠保證為受眾提供真實可信的信息。尤其是涉及一些重大新聞和社會熱點時，傳統(tǒng)影視媒體能充當社會輿論的重要引導者，具備較高的影響力和傳播力。

（二）不足

1. 管理機制不健全，數(shù)字化技術落后

傳統(tǒng)影視媒體的管理機制已不再適應融媒體的發(fā)展需求，其內部工作的組織架構、信息采編和傳播等方式亟需做出相應的變革和創(chuàng)新。具體體現(xiàn)在其管理審批流程繁瑣、管理理念落后、人員管理刻板化等方面，導致其綜合競爭力受到了影響。此外，數(shù)字化時代的到來，使數(shù)字技術等互聯(lián)網技術成為了各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要動力，然而目前部分傳統(tǒng)影視媒體數(shù)字化技術的更新力度不足，對于數(shù)字化技術的應用不全面不到位，不利于優(yōu)質節(jié)目場景的打造，同時也不利于節(jié)目傳播形式、互動方式的現(xiàn)代化發(fā)展，不僅不利于吸引更多年輕受眾，也影響著原有用戶的穩(wěn)固性。部分傳統(tǒng)影視媒體在短視頻平臺積極布局的階段，也存在著技術維護不到位的現(xiàn)象，導致傳統(tǒng)影視媒體的互聯(lián)網創(chuàng)新之路受到了阻礙。

2. 內容缺乏創(chuàng)新性，自身定位不清晰

部分傳統(tǒng)影視媒體自身定位不清晰，難以結合最初的創(chuàng)辦定位和創(chuàng)辦特色探究創(chuàng)新發(fā)展之路，導致傳統(tǒng)影視媒體在轉型升級的過程中自身優(yōu)勢得不到發(fā)揮，盲目跟風現(xiàn)象明顯，一味的模仿不僅不利于傳統(tǒng)影視媒體的創(chuàng)新轉型，更會導致其喪失原有的資源優(yōu)勢。此外傳統(tǒng)影視媒體在內容制作上缺乏新意，未能結合受眾的現(xiàn)代化需求，挖掘具有創(chuàng)新視角的節(jié)目和作品，以及部分傳統(tǒng)媒體選題方向存在同質化現(xiàn)象，而且在內容長度、節(jié)目成果呈現(xiàn)以及互動推廣等方面仍存在較大的發(fā)展空間，最終影響了整體收視率。 

3. 傳播形式單一化，制作成本投入高

傳統(tǒng)影視媒體的傳播形式較為單一，部分傳統(tǒng)影視媒體以電視臺為唯一的傳播途徑，限制了信息的傳播范圍和傳播速度，成為傳統(tǒng)影視媒體收視率下降的主要原因。在媒體融合的新環(huán)境下，傳統(tǒng)影視媒體逐漸喪失了原有的主導地位，其與新媒體融合發(fā)展是時代發(fā)展的必然要求，然而部分傳統(tǒng)影視媒體缺乏融合意識，故步自封的姿態(tài)導致其難以在新起點和新征程中取得新突破，不僅影響了傳統(tǒng)影視媒體的整體運行機制，也導致部分年輕工作者喪失了工作的熱情，使傳統(tǒng)影視媒體的核心競爭力呈下降趨勢。同時由于傳統(tǒng)影視媒體的制作周期長，制作成本高，影響了傳統(tǒng)影視媒體的傳播時效和傳播影響力。

4. 資源整合不到位，缺乏高質量人才

傳統(tǒng)影視媒體自身具有的社會地位和根基，是其轉型升級的有利條件，然而部分傳統(tǒng)媒體在創(chuàng)新發(fā)展的過程中未能及時整合運用內部人力、信息、設施，以及外部政策等資源，造成了資源浪費的現(xiàn)象，同時傳統(tǒng)影視媒體人才的引進和任用更重視人才的專業(yè)性和技能性，以傳統(tǒng)影視媒體的運行機制為主要依據(jù)打造人才梯隊。而短視頻平臺對人才的需求更偏向于具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力、具有話題敏感性、內容表達親民等要求，因此能夠推動傳統(tǒng)影視媒體與新媒體高度融合的復合型人才已成為提升傳統(tǒng)影視媒體發(fā)展實力的重要因素。然而目前部分傳統(tǒng)影視媒體在創(chuàng)新發(fā)展的過程中存在人才團隊不健全的問題，少數(shù)工作人員存在工作理念落后的現(xiàn)象，未能積極根據(jù)受眾的喜好及市場發(fā)展需求在制作技術、制作內容以及傳播形式上進行創(chuàng)新，影響了受眾的觀看體驗，也存在工作人員的新媒體素養(yǎng)不足，對于短視頻等新媒體的創(chuàng)作機制、傳播機制和運營機制不熟悉、不了解，難以積極推進傳統(tǒng)影視媒體與新媒體有效融合的現(xiàn)狀。

三、短視頻沖擊下傳統(tǒng)影視媒體的創(chuàng)新發(fā)展路徑

（一）完善管理機制，革新數(shù)字化技術

優(yōu)化完善傳統(tǒng)影視媒體的內部管理機制，以符合新媒體發(fā)展的視角調整內部管理體系，同時積極借鑒和應用數(shù)字化技術，推動傳統(tǒng)影視媒體的現(xiàn)代化建設。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)影視媒體要打破傳統(tǒng)的采編校對流程，簡化工作的匯報和審批方式，優(yōu)化管理結構，確保信息內容的及時性，及時占據(jù)流量主導地位。另一方面也要提高對數(shù)字化技術的利用率，采用人工智能、VR等現(xiàn)代信息技術，以在線直播等形式來拉近與受眾之間的距離，使受眾可以直擊現(xiàn)場畫面。同時傳統(tǒng)影視媒體也要積極籌建數(shù)字化信息采集、內容制造以及后期制作中心，推動數(shù)字化技術在傳統(tǒng)影視媒體發(fā)展過程中的全程應用。

（二）明晰節(jié)目定位，制作高質量內容

傳統(tǒng)影視媒體要立足自身的創(chuàng)辦特色和創(chuàng)辦優(yōu)勢，制定前瞻性發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮傳統(tǒng)影視媒體在專業(yè)人才、深厚底蘊、制作精良等方面的優(yōu)勢，充分挖掘自身特色，打造優(yōu)質精品欄目，并以此為契機，不斷擴大傳統(tǒng)影視媒體的品牌影響力，塑造良好的品牌形象，擴大品牌效應。同時傳統(tǒng)影視媒體也要注重打造高質量的節(jié)目內容，主動嘗試新類型和新話題，及時把握受眾的現(xiàn)實需求，打造獨創(chuàng)性較高的優(yōu)質節(jié)目。如河南衛(wèi)視依托河南省深厚的傳統(tǒng)文化資源，以創(chuàng)新性形式實現(xiàn)了對傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉化。2021年河南衛(wèi)視春晚的節(jié)目《唐宮夜宴》在網絡上引起了廣泛討論，其創(chuàng)作靈感來源于1959年河南安陽張盛墓出土的隋代樂舞俑，以此為創(chuàng)作背景和創(chuàng)作理念，依托數(shù)字化技術打造舞臺場景，為觀眾呈現(xiàn)了一場鮮活的文化盛宴?！短茖m夜宴》節(jié)目的創(chuàng)作實現(xiàn)了國寶、國風和國潮的完美融合，根植中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，充分發(fā)揮了河南衛(wèi)視在內容創(chuàng)作和文藝創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，以鮮活的形象和豐富的形式為人們帶來了視覺享受和情感共鳴。

（三）豐富傳播形式，打造融媒體矩陣

積極推進傳統(tǒng)影視媒體與短視頻等新媒體的融合發(fā)展，打造融媒體矩陣是推動傳統(tǒng)影視媒體轉型升級的必然要求。以傳統(tǒng)影視媒體為核心，打造傳統(tǒng)媒體主導下，微博、抖音、微信等多平臺協(xié)同共生的融媒體矩陣。一是要健全機制體制，根據(jù)打造融媒體矩陣的實際要求完善協(xié)同機制，通過創(chuàng)建網絡信息編輯部的形式，打造一支信息內容編輯制作團隊，從而實現(xiàn)不同對平臺信息資源的高度整合和有效配置，不僅能夠豐富現(xiàn)有的信息資源，也能夠擴大媒體的品牌影響力，樹立良好的品牌形象，推動媒體行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。二是要充分調查研究不同平臺的發(fā)展態(tài)勢，重點針對新媒體平臺的用戶特征、傳播形式和運行模式等內容，以傳統(tǒng)影視媒體為中心在互聯(lián)網領域創(chuàng)建不同類型的賬戶，在傳統(tǒng)電視臺旗下創(chuàng)建并運營媒體賬號，針對性地打造與之相適應的傳播內容，完成傳統(tǒng)影視媒體在新媒體端的整體布局和規(guī)劃。三是傳統(tǒng)影視媒體也要積極發(fā)展自身的互聯(lián)網陣地，結合自身的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展特色，打造獨具特色的APP程序，進一步提升傳統(tǒng)影視媒體的傳播力和影響力。如湖南衛(wèi)視的芒果TV，融合了網絡特色和電視特色，實現(xiàn)了多屏合一，打造了獨播、跨屏以及自制于一體的新媒體視聽綜合性平臺的構建，真正推動了傳統(tǒng)影視媒體與新媒體的交互式發(fā)展，形成了別具一格的“芒果”融媒體發(fā)展模式。

（四）整合現(xiàn)有資源，吸納復合型人才

完善傳統(tǒng)影視媒體的人才引進任用和培訓發(fā)展機制，打造高質量人才梯隊，發(fā)揮人才對傳統(tǒng)影視媒體創(chuàng)新發(fā)展的推動作用。一方面人才的引進任用要綜合考慮各類要素，根據(jù)傳統(tǒng)媒體的自我發(fā)展需求及融合發(fā)展需求，打造一支具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)造能力，并且具備數(shù)字化素養(yǎng)和新媒體素養(yǎng)的人才團隊，不僅為傳統(tǒng)影視媒體在內容創(chuàng)建、舞臺打造、后期編輯等方面提供了新思路和新方向，也要積極推動傳統(tǒng)影視媒體向新媒體領域進軍，積極適應新環(huán)境下媒體融合的發(fā)展趨勢。同時也要與當?shù)馗咝Ｐ纬蓞f(xié)同育人的人才培育機制，根據(jù)節(jié)目制作和傳統(tǒng)媒體的發(fā)展需求，與高校進一步合作，使傳統(tǒng)影視媒體參與到高校傳媒人才的培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方案、課程體系構建、實踐教學開展以及師資力量打造等各個環(huán)節(jié)中，與高校保持長期的密切合作和聯(lián)系，確保高校可以為傳統(tǒng)影視媒體輸送大量優(yōu)質傳媒人才，積極發(fā)揮人才作為創(chuàng)新發(fā)展第一要素的重要作用，推動傳統(tǒng)影視媒體實現(xiàn)品牌引領力、傳播力及影響力的全面提升。另一方面也要注重內部人才的培育和提升工作，充分了解傳統(tǒng)影視媒體現(xiàn)有的人才結構，掌握不同類型人才的職業(yè)規(guī)劃，結合融媒體背景下對節(jié)目制作、傳播、運營及技術應用等各方面的需求，實現(xiàn)對現(xiàn)有人才結構的調整和優(yōu)化。同時通過完善人才激勵、人才培訓、人才監(jiān)督機制來確保創(chuàng)新轉型工作的順利開展。

四、結語

綜上所述，隨著互聯(lián)網技術的快速發(fā)展，短視頻等新媒體的興起沖擊著傳統(tǒng)影視媒體的固有地位，因此，傳統(tǒng)影視媒體必須主動探求新發(fā)展，整合自身現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，發(fā)揮互聯(lián)網技術的賦能作用，在打造傳統(tǒng)影視媒體品牌形象的同時，積極參與媒體融合，為傳統(tǒng)影視媒體的創(chuàng)新發(fā)展構建長效機制，推動傳統(tǒng)媒體行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

文章來源： 《文化產業(yè)》  http://00559.cn/w/wy/32640.html