高校學習型輔導員隊伍建設的途徑探索
高校學習型輔導員的建設十分必要,所以更要找到建立學習型輔導員的途徑,只有采取正確的培養(yǎng)途徑,才能建設一支學習型輔導員隊伍。
1、建立輔導員學習培養(yǎng)機構
輔導員的學習是長期的,因此應該建立學習培養(yǎng)機制,通過長期的學習提高輔導員的各項能力。輔導員的學習培養(yǎng)機構應該多元化,例如網絡學習和線下學習相結合,輔導員的學習是十分必要的,但也不應該耽誤正常的工作,因此對輔導員學習的安排也應該具有靈活性,關鍵是促進輔導員的自我學習能力。
2、建立輔導員競爭選拔機制
輔導員良性的競爭選拔機制有利于促進輔導員提高工作效率,但目前輔導員的競爭機制并不完善,輔導員的工作積極性不高是造成學習型輔導員團隊無法建立的原因。因此應該不斷的完善輔導員的競爭選拔機制,提高輔導員的積極性。
3、提高輔導員的自我認同感
“目前輔導員的職位主要是由新老師擔任,大多老師將其作為一種過渡大學職業(yè)生涯的開始,因此對輔導員的職位重視度不高。”再者,輔導員大多不擔任主課程,學生的認同感較低,這也影響了輔導員的自我認同感,客觀上造成了輔導員工作的積極性不高。因此要逐漸提升輔導員的自我認同感。
總之,學習型輔導員的建設需要社會、學校和輔導員自身共同努力,這樣才能更好地促進學習型輔導員的建設,更好地為學校與學生服務。
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