關(guān)于應(yīng)用型高校人力資源管理課程教學改革的實踐

近年來，隨著新課改的實施，科學進行課程功能定位，加快課程建設(shè)，改革教學模式，成為高校關(guān)注的重點。人力資源課程是一門應(yīng)用性較強的課程，隨著社會用人要求的提高，應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)已經(jīng)無法跟上時代步伐，亟需進行教學改革。

1  應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)現(xiàn)狀

1.1  教學理念滯后

人力資源管理是以人力資源理論原理和操作技法為主的課程，如今，高校經(jīng)濟、管理、法學專業(yè)都開設(shè)了人力資源管理課程。高校人力資源管理專業(yè)的教學目標是培養(yǎng)具有人事管理工作能力的應(yīng)用型人才。而要想實現(xiàn)這個教學目標，高校要將理論教學與實踐教學結(jié)合起來，做好人力資源管理實務(wù)知識和核心技術(shù)教學。不過，結(jié)合實際來看，許多高校在人力資源管理專業(yè)教學中，都以課本理論知識教學為主，學生知識應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力培養(yǎng)不受重視，學生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)也受到影響。

1.2  教學內(nèi)容老化

課程建設(shè)與課堂教學是學校最基本的工作，也是教學改革的落腳點。當前應(yīng)用型高校人力資源管理專業(yè)教學在課程建設(shè)上，都是以教材和課堂教學為主，在線課程建設(shè)與運行程度都較低，課程建設(shè)的信息化和國際化水平較低。此外，許多高校在人力資源管理專業(yè)教學中所選用的教材，在理論觀點、教學理念和理論研究方面都相對滯后，無法體現(xiàn)出人力資源管理行業(yè)的時代性，也無法清晰反映人力資源管理知識體系的脈絡(luò)。此外，許多應(yīng)用型高校還忽略了人力資源管理實驗和實訓教材建設(shè)，專業(yè)教學內(nèi)容有待完善。

1.3  師資力量不足

應(yīng)用型高校人力資源管理專業(yè)教學和課程建設(shè)，要在組織保障機制健全、師資力量充足的基礎(chǔ)上進行。如今，許多應(yīng)用型高校雖然依靠教育部、勞動部等部門的領(lǐng)導與協(xié)作，建立了人力資源管理專業(yè)組織保障機制，可是人力資源管理重點課程保障機制并不完善，如崗位資格證書培訓機制、人力資源管理崗位監(jiān)督機制都不完善，這也降低了人力資源管理職業(yè)的資格證書的含金量。師資力量不足，是應(yīng)用型高校在人力資源管理專業(yè)教學中面臨的一個重要問題，如許多高校的人力資源管理專業(yè)任課教師雖然理論基礎(chǔ)扎實，但是教學經(jīng)驗和實踐知識不足，師資隊伍的年齡和學歷構(gòu)成也不合理，這必然會影響課程建設(shè)。

2  應(yīng)用型高校人力資源管理課程改革意義

2.1  應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)定位決定

在人才培養(yǎng)定位和課程的建設(shè)方面，應(yīng)用型高校與學術(shù)型高校、高職院校都有所不同。確切來說，應(yīng)用型高校的教學任務(wù)和功能定位是面向應(yīng)用，面向未來，培養(yǎng)掌握科學方法、擅長動手能力的應(yīng)用型人才。隨著科技發(fā)展，整個社會的高層次技能應(yīng)用型人才缺口不斷拉大，高校要想獲得更大的發(fā)展空間，必須要根據(jù)社會需求來培養(yǎng)人才，應(yīng)用型高校與社會的對接更為緊密。應(yīng)用型高校的人才培養(yǎng)定位需要高校在人才培養(yǎng)上，要緊貼基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技能來開展教學，高校也要圍繞應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)定位需要來進行課程建設(shè)。

2.2  人力資源管理專業(yè)發(fā)展需要

人力資源管理課程不僅具有極強的理論知識性，還具有實踐技術(shù)性，此外，它的應(yīng)用性也較廣。不過，結(jié)合實際情況可知，當前應(yīng)用型高校人力資源管理專業(yè)課程建設(shè)和教學都存在許多明顯的問題，人力資源管理專業(yè)的性質(zhì)和特色都沒有充分體現(xiàn)出來，這與高校高素質(zhì)人才培養(yǎng)目標是不符合的，這樣的教學質(zhì)量也無法滿足社會對人才的需求。所以，應(yīng)用型高校有必要立足于人力資源管理課程的改革與研究，加快人力資源管理專業(yè)課程改革步伐，完善人力資源管理教學體系，突出專業(yè)教學的理論知識性與實踐技術(shù)性，彰顯課程的實用價值和應(yīng)用價值，以優(yōu)化課程教學質(zhì)量。

3  應(yīng)用型高校人力資源管理課程改革要義

3.1  樹立全新的教學理念

由上述可知，教學理念錯誤、教學目標模糊，是影響應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)、教學質(zhì)量的主要因素。所以，要想改變應(yīng)用型高校人力資源管理課程教學現(xiàn)狀，高校必須要以滿足社會企業(yè)需求的應(yīng)用型專業(yè)人才為教學指導思想，積極轉(zhuǎn)變教學方向，以能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育為目標，以促進人才個性化發(fā)展為主要方向，建立起開放而能體現(xiàn)學科先進性的課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)，保證課程基礎(chǔ)教學內(nèi)容不變，根據(jù)企業(yè)、社會對管理工作人才的需求，深入分析社會企業(yè)人力資源管理實踐過程中出現(xiàn)的問題，將理論教學與學術(shù)研究、實踐教學結(jié)合起來，強化學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。同時響應(yīng)新課改號召，體現(xiàn)出學生在課程教學中的主體地位，立足地方實情，建設(shè)人力資源管理重點課程，突出學科知識的應(yīng)用性，重視教學的實踐性，強化教學的技術(shù)性，緊緊圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標，加強校企合作，深化實訓和實踐教學，為學生知識和轉(zhuǎn)換提供良好的條件，促使學生的知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2  重視和加強課程建設(shè)

在教學改革中，課程建設(shè)是極其重要的一環(huán)，它也是教學改革的基礎(chǔ)。應(yīng)用型高校人力資源管理改革，與課程資源建設(shè)密切相關(guān)。而應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)的重點是從專業(yè)人才培養(yǎng)目標出發(fā)，確保學生所學的知識有用、可用、會用。為了確保人力資源管理課程建設(shè)的合理性，應(yīng)用型高校要就人力資源管理課程建設(shè)進行統(tǒng)籌安排，然后從以下幾方面入手進行課程建設(shè)：首先，健全重點課程建設(shè)組織保障機制和監(jiān)督機制，為人力資源管理課程建設(shè)提供有力支持。其次，根據(jù)行業(yè)標準統(tǒng)一選用教材，或者由專業(yè)教師來編寫、開發(fā)教材。再次，發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，加強在線課程建設(shè)，凸顯在線課程的本土特色、實用性和內(nèi)容的全面性，提高在線課程運行質(zhì)量，確保人力資源管理課程建設(shè)跟上時代發(fā)展步伐。

3.3  合理安排實踐教學

實踐教學薄弱，實踐教學所占比重較小，是應(yīng)用型高校在人力資源管理課程建設(shè)中存在的一個普遍性問題。如許多高校由于實踐條件較差，都沒有開設(shè)實踐課時，學生缺少實驗、實踐實習的機會，人力資源管理課程教學根本體現(xiàn)不了應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求。在新的時期，應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)，必須要重視和加強實踐教學。確切來說，應(yīng)用型高校要重視實踐教學的重要性，改變只關(guān)注理工科的實驗室建設(shè)的做法，加大人力資源管理課程建設(shè)投入，建設(shè)文科實驗室包括人力資源管理模擬實驗室，優(yōu)化人力資源管理課程專業(yè)化實踐環(huán)境。高校還要依托校企合作，與企事業(yè)單位的共建校外人力資源管理教學基地、實訓基地，優(yōu)化重點課程實驗平臺，經(jīng)常開展一些人力資源管理實務(wù)和活動，為學生實地觀摩、認知實習、頂崗實習和掛職鍛煉提供更多的機會，這樣既可以節(jié)約學校開支，還可以培養(yǎng)學生的實踐操作能力。

3.4  創(chuàng)新課程教學手法

教學手法改革，是教學改革的重要部分。在應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)中，教學方法改革也是不容忽視的一部分。應(yīng)用型高校人力資源管理課程教學手法改革的重點是根據(jù)學生的身心特點，改變傳統(tǒng)的教師理論知識分析式教學方法、填鴨式教學方法，發(fā)揮教師的指導作用，引導學生自主實踐、探索，促使學生朝著主動參與、合作學習的方向轉(zhuǎn)變。為了實現(xiàn)這個目標，高校人力資源管理課程任課教師要根據(jù)教學內(nèi)容，將多媒體教學、問題討論、案例分析、情境創(chuàng)設(shè)、模擬實驗、角色扮演、任務(wù)驅(qū)動等教學手段靈活用到課堂教學中去，有效開發(fā)學生的思維和能力。此外，在教學中，教師還要以就業(yè)為導向，合理設(shè)置實踐教學環(huán)節(jié)，同時將創(chuàng)新教育、創(chuàng)業(yè)教育都滲透到教學中去，以增強學生的綜合競爭力。

3.5  建設(shè)高質(zhì)量的師資隊伍

人力資源管理是一門集理論性、實踐性和應(yīng)用性于一體的學科，它對教師的教學能力有著較高的要求。應(yīng)用型高校人力資源管理課程的教師，只有具備深厚的理論功、豐富的實踐經(jīng)驗和熟練的實務(wù)操作能力，才能滿足課程教學要求。為此，根據(jù)課程教學需要，應(yīng)用型高校要加強人力資源管理課程師資隊伍建設(shè)，如引進高質(zhì)量的人力資源管理教師，聘請企事業(yè)單位的人力資源管理干部來校任教，優(yōu)化人力資源管理師資的年齡和學歷構(gòu)成。加強專業(yè)理論培訓，選派年輕教師去高校、研究院進行學歷深造，提高人力資源管理師資的知識水平。

綜上所述，高校是培養(yǎng)高等人才的重要陣地，應(yīng)用型高校肩負著培養(yǎng)高級專門人才的重任，而當前應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)還存在許多問題。應(yīng)用型高校只有深入了解課程改革的意義，并根據(jù)學校人力資源管理課程教學的現(xiàn)狀，采取針對性的措施去解決課程建設(shè)問題，才能推動人力資源管理課程改革順利開展。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://00559.cn/w/qk/21223.html