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從理性認識向?qū)嵺`的飛躍看當前我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展中的矛盾表現(xiàn)——社科縱橫

作者:宋則會來源:原創(chuàng)日期:2013-03-18人氣:802
 從實踐到認識再到實踐的一次上升性循環(huán)過程往往難以達到科學性的認識,這是因為人的認識要受到主觀和客觀的限制?!霸賹嵺`、再認識”是認識多次反復和無限發(fā)展的一個基本特點。當前我國合作社的實踐已經(jīng)進入了“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”,其中圍繞實踐者對實踐對象的認識過程,主要存在以下幾方面的矛盾問題。
1.農(nóng)民與合作社的矛盾:認識不統(tǒng)一
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織是近些年開始的,很多地方農(nóng)戶對其重要性、必要性認識不足且不統(tǒng)一。部分農(nóng)民認為合作社不過是為生產(chǎn)經(jīng)營而組織在一起的簡單聯(lián)合形式,加上非常成功的典型事例較少,有的農(nóng)戶缺少直觀認識,對成立合作社熱情不高;還有些農(nóng)民長期以來形成對土地的依附性強,不愿離開土地,把土地看作命根子,在其從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營后,仍然把承包地看成是活命田和保險田,寧可粗放經(jīng)營,甚至不惜撂荒棄耕,也不愿將土地轉(zhuǎn)讓出去。
2.社員與合作社的矛盾:專業(yè)人才缺乏
大多合作社成員基本上都是普通農(nóng)民,勞動力素質(zhì)普遍低,知識積累差,對新技術(shù)掌握程度低,影響到合作社與大市場的銜接。專業(yè)化人才的缺乏,社員適應(yīng)市場經(jīng)濟的意識和能力不強,懂技術(shù),會管理,開拓型人才不多,加之自成立合作社以來,其基本處于自主探索中,缺乏專業(yè)培訓,造成合作社無法利用先進的科技手段經(jīng)營管理,阻礙了合作社的創(chuàng)新和發(fā)展。
3.合作社與合作社的矛盾:籌措資金困難
合作社大多數(shù)自有資金少,在發(fā)展較大項目需借款時,缺乏有效的抵押物進行擔保,這種現(xiàn)狀對自身發(fā)展不利,且對銀行信貸投放也存在著制約。同時,在部分地方成立合作社后,一些農(nóng)民見有利可圖,一哄而上,并不是從生產(chǎn)發(fā)展的角度申請貸款而是想利用合作社有關(guān)優(yōu)惠政策取得信貸資金,得到政府的補貼。這種情況下發(fā)放的貸款不僅風險大,也加重了正規(guī)合作社申請貸款的困難性。
4.基層政府與合作社的矛盾:政策不完善
部分基層黨委政府對此項工作重視需進一步加強,出臺相關(guān)政策需進一步完善。合作社在市場競爭中迫切需要政府和有關(guān)部門在信貸、技術(shù)、稅收、人才、注冊登記等方面給予政策傾斜,扶持其發(fā)展。工商、稅務(wù)、財政、金融等部門對此項工作認識也需加強,多出臺支持合作社發(fā)展的相關(guān)政策。
5.市場與合作社的矛盾:產(chǎn)品粗加工二次及三次轉(zhuǎn)化能力差
我國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民專業(yè)合作社許多仍以農(nóng)作物產(chǎn)品為主,其規(guī)模化的種植生產(chǎn)促進了社員增收、帶動了農(nóng)民經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。同時,合作社也會不斷擴大種植面積,產(chǎn)量也會越來越高,再加上缺乏對農(nóng)產(chǎn)品市場銷售信息的深入挖掘,在產(chǎn)業(yè)項目的選擇上得到缺乏指導,隨之帶來的問題是如何實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的高附加值加工和利用,如何變普通農(nóng)作物為專用農(nóng)作物銷售。因此,提高綠色種植技術(shù),生產(chǎn)高級專用、特級農(nóng)作物,延長產(chǎn)品加工鏈條,提高產(chǎn)品加工二次及三次轉(zhuǎn)化能力是農(nóng)業(yè)專業(yè)種植的未來發(fā)展方向。
所以我們必須實事求是地認識發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾,自覺地以馬克思主義認識論為指導,通過不斷的實踐促進對開展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的認識從感性認識到理性認識及從理性認識到實踐的兩次飛躍,只有這樣,才能真正實現(xiàn)當前我國農(nóng)業(yè)的又好又快發(fā)展。

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