工學結(jié)合下分散型畢業(yè)頂崗實習管理與服務(wù)模式的探究
一、工學結(jié)合模式下分散型畢業(yè)頂崗實習的優(yōu)勢
所謂分散型頂崗實習是相對于集中型而言的,就是通過學生自主聯(lián)系實習單位(學生自主解決不了的,學校再給予安排),把不同專業(yè)的實習生以單個或 2—3個在一起的方式,分別安置到相應(yīng)的實習單位進行分散實習,并構(gòu)建科學合理的全程管理與服務(wù)模式,以保證實習質(zhì)量。
(一)分散型畢業(yè)頂崗實習可實現(xiàn)實習與就業(yè)有效對接,提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。學生自主落實實習單位,提升擇業(yè)能力面對日益嚴峻的就業(yè)形勢,畢業(yè)生就業(yè)壓力大、就業(yè)難已成為全社會關(guān)注的話題。也是目前各學校迫切需要解決的問題。在頂崗實習前學校鼓勵學生自謀實習單位,就是讓學生親身經(jīng)歷求職和面試等過程,這些經(jīng)歷其實就是就業(yè)過程的演練,是接觸企業(yè)、了解社會、認識行業(yè)、鍛煉自己的好機會,對樹立正確的就業(yè)觀,掌握有效的就業(yè)技巧具有重要意義,為學生畢業(yè)擇業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)分散型畢業(yè)頂崗實習可調(diào)動更多資源參與人才培養(yǎng),提高企業(yè)的積極性。高技能型人才的培養(yǎng),不僅需要學校的努力,還需要社會的參與,特別是企業(yè)的參與。在安排畢業(yè)生頂崗實習的過程中,畢竟學校的力量有限,不能完全滿足所有學生的需求。允許畢業(yè)生分散頂崗實習,學生自主聯(lián)系實習單位,能夠有效地利用學生家庭的社會資源,特別是畢業(yè)生的父母、親朋好友可以幫忙聯(lián)系實習單位。畢業(yè)生也可以自己去找實習單位,這樣能夠更好地鍛煉畢業(yè)生的獨立性。
(三)分散型畢業(yè)頂崗實習可促進學生提高技能。近年來,由于受到金融危機的影響,許多企業(yè)的效益大不如前 ?!嵙晢挝坏慕蛹{能力有限,所以對接收學生頂崗實習的積極性也有所下降,此時若安排大批實習生進入,即使有些企業(yè)礙于校企之間的友好關(guān)系,同意學生來實習,但具體負責指導的基層班組則缺乏熱情,專業(yè)師傅不愿意帶,再加上學生人數(shù)眾多。實習時許多學生聽不清、看不到現(xiàn)場技術(shù)人員的講解與演示,影響了實習效果。分散型頂崗實習管理模式正好解決了這一難題,進入企業(yè)的實習生人數(shù)較少。
二、構(gòu)建分散型畢業(yè)頂崗實習科學化的管理與服務(wù)模式
分散型畢業(yè)頂崗實習是學生成長的有效途徑,是提高就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量的良方,但分散型畢業(yè)頂崗實習管理工作是個難題。筆者,提出“五到位”的模式,以實現(xiàn)良好的管理和服務(wù)工作。
(一)認識到位:轉(zhuǎn)變工作觀念,管理與服務(wù)相融合
1. 工學結(jié)合下頂崗實習是高職院校培養(yǎng)人才的有效途徑,也是《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)文件精神的要求。我們要高度重視,轉(zhuǎn)變工作觀念,做到管理到位、責任到人、服務(wù)學生,避免出現(xiàn)“放羊”現(xiàn)象。
2. 開好動員會,強化頂崗實習的安全教育。頂崗實習動員會相當重要,整體布置各方面的工作。強化安全教育,要求畢業(yè)生購買人身意外保險,提醒學生一些安全的注意事項。另外,還要提醒學生不要出現(xiàn)違反計劃生育方面的問題。
(二)宣傳到位:讓學生清楚畢業(yè)頂崗實習是人才培養(yǎng)的需要
1. 新生入學,就開始宣傳頂崗實習的相關(guān)政策,讓學生有心理準備,明白頂崗實習是國家教育部的要求,是人才培養(yǎng)的需要。
2. 組織非畢業(yè)班學生參加優(yōu)秀頂崗實習生的經(jīng)驗分享會。加深他們對畢業(yè)頂崗實習的認識。畢業(yè)頂崗實習是他們成長的必經(jīng)階段。引導他們向往參加畢業(yè)頂崗實習。
(三)制度到位:完善畢業(yè)頂崗實習的相關(guān)制度
1. 加強校內(nèi)各部門、企業(yè)之間的聯(lián)系,共同制定《分散型畢業(yè)頂崗實習的管理條例》《分散型畢業(yè)頂崗實習學生指導手冊》等。高效開展工作,做到更加有針對性,避免“各自為政”,讓畢業(yè)生做重復(fù)的工作。
2. 任務(wù)驅(qū)動,過程跟蹤,保證學生頂崗實習效果。實習前,就要明確畢業(yè)生實習的任務(wù),分哪些模塊等。期間,實習指導老師最少一周要與學生進行一次溝通。
(四)責任到位:構(gòu)建分散型畢業(yè)頂崗實習的組織保障體系
1. 分散型頂崗實習區(qū)域集中管理,破解分散畢業(yè)頂崗實習的難題。在安排實習指導老師方面,可以按地區(qū)進行。一個校內(nèi)的指導老師可以負責某一個區(qū)域的實習學生,以便于跟蹤管理和服務(wù)。形成學院內(nèi)有教務(wù)處、系領(lǐng)導、教研室、系實訓中心、區(qū)域指導老師,學院外有校外指導老師、臨時學生黨支部(團支部)的管理與服務(wù)體系。
2. 建立臨時黨支部(團支部),實現(xiàn)學生自我管理、自我服務(wù)。按區(qū)域設(shè)立臨時黨支部(團支部),為畢業(yè)頂崗實習的學生搭建一個交流學習的平臺,建立考勤機制。同時,黨支部(團支部)干部可以協(xié)助指導老師開展工作。
(五)關(guān)心到位(服務(wù)到位):以人為本,細化服務(wù)工作
1. 建立網(wǎng)絡(luò)管理與服務(wù)平臺,突破時空限制。開發(fā)“學生頂崗實習管理系統(tǒng)”,打造校內(nèi)外指導老師與學生一個交流互動的網(wǎng)絡(luò)平臺。
2. 抓住關(guān)鍵時間點,到企業(yè)關(guān)懷學生。加強與學生的聯(lián)系溝通,及時把“關(guān)愛”送到學生。加強與學生的聯(lián)系溝通,摸清學生的思想狀況,有針對性地做好工學結(jié)合背景下的學生思想政治教育學;實施“關(guān)愛工程”,利用有效時機,幫助學生釋疑解惑,對學生給以足夠的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)注。
3. 加強與家長的聯(lián)系溝通,爭取家長的理解支持。建立“校、企、家”聯(lián)動機制,班主任要主動加強與學生家長的聯(lián)系溝通,取得家長對工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的理解和支持。
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