班主任教育工作的創(chuàng)新策略分析——管理論文

（一）加大對班主任教育工作的培養(yǎng)力度

    首先應根據(jù)班主任自身的實際情況，設計一套完整的培訓體系。第一可以加強崗前培訓。讓班主任在擔任班主任之前有個全面的培訓，這樣更有助于班主任教師能夠更快融入到新環(huán)境中去。第二可以加強班主任理論化培訓。如教育學、教育心理學等理論知識的學習。第三可以增強教師教學技能的培訓。比如普通話的培訓、外語培訓等。第四還可以加強班主任的社會實踐培訓。這樣就可以使教師了解科研動態(tài)，能夠?qū)⑿碌睦碚撝R融入的課堂教學中，提高實際教學能力。然后應可根據(jù)當前班主任教育工作的實際情況，建立有效的激勵政策，這樣可以更理性的讓班主任投入到教育中去，提高班主任的自身教育理論和實踐能力。比如可以通過一些教學競賽活動，激勵和引導班主任積極投身教學事業(yè)中去，進而提高班主任理性教學的能力。還可以通過一些評優(yōu)評獎活動，樹立一些優(yōu)秀班主任的典范，鼓勵班主任要不斷提高教育教學能力。其次，應不斷不斷創(chuàng)新班主任教育工作的考評機制，適時的對青年教師的教學內(nèi)容作出評價，具體包括：第一要了解班主任教學內(nèi)容和教育管理方法，要對其做一個真實的評價。第二是要檢測班主任在學習層面，對知識和技能方面的認知，第三是要考察班主任在教學管理能力方面的提升空間。第四是要評價班主任在教育教學過程中所取得的效果。另外還要建立完整的考評體系。要通過對班主任的全方面的考評，使其了解在實際教學過程中出現(xiàn)的不足之處，能夠不斷改進班主任的教育教學方法和管理方法，進而提高教學能力。

（二）班主任責任心需要提高

    責任行為是責任認知和責任情感在現(xiàn)實中的具體體現(xiàn)，也是責任心培養(yǎng)和提升的目的。要求人們采取正確的責任行為要在責任認知和責任情感的驅(qū)使下，只有這樣才能感受到具有現(xiàn)實意義的責任行為和責任心的重要性，責任心也不會因此而被架空。班主任作為班級的管理者和領導者，其教育工作的責任心的高低對學生的發(fā)展和成長具有極大的影響，同時對于學校教育工作的開展也具有極大的影響。班主任的責任性主要包括學生和學校兩個方面。其中班主任對于學校的責任就是落實學校的各項制度落實學校 的各項活動，保證班級各項工作能夠順利完成等；而對于學生的責任就是教書育人，首先應及時掌握學生的動向，加強對學生的了解，包括學生的基本學習情況、平時表現(xiàn)出的個性特色和學生家庭影響等，以能夠及時有效的對學生的行為和心理傾向進行正確的引導，從而能夠幫助學生身心健康的成長。

（三）完善管理體系，明確教學目標

    當前小學教育工作開展中，在一些班主任中間經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：在教學的過程中沒有嚴格按照教學目標來安排教學活動，教學目的不強，工作態(tài)度不認真，不能夠按質(zhì)按量的完成教學任務，從而導致教學效果極差，甚至一些班主任還抱著當一天和尚敲一天鐘的的思想，沒有做到教書育人應盡的義務。造成這一問題的原因有很多，其中一個重要原因就是在小學學校教育中，缺乏一個明確的教學目標來引導班主任的教學活動。因此，為了改變這一嚴重現(xiàn)狀，學校在完善管理體系時必須要制定既符合時代發(fā)展，又具有可行性的教學目標，來指引班主任的教育教學活動。同時還要經(jīng)常對班主任進行思想政治教育工作，使他們首先在意識上對教學有一個正確的認識，才能夠用正確的教學方法指導教學實踐活動，從而不斷的提高自身的綜合教學素養(yǎng)。

（四）減輕班主任負擔，提高班主任福利待遇

    想要進一步提高班主任教育工作，首先學校、家庭以及社會應給予班主任更多的關懷。比如學校可以多開展一些優(yōu)秀班主任的宣傳活動，定期舉辦一些茶話會等漫談活動。同時學校也應該相應的減輕班主任的工作負擔負擔，提高班主任福利待遇。根據(jù)有關座談會研究表明，很多教師以及班主任認為，如果班主任的津貼能夠提高至每月400~500元，應該說大部分教師會樂意做班主任，最起碼付出了之后能夠獲得一絲回報。