現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系與工會作用

現(xiàn)代企業(yè)管理中包括了勞資關(guān)系管理，企業(yè)的正常經(jīng)營活動離不開勞資關(guān)系的管理，勞資關(guān)系管理旨在解決因勞動關(guān)系產(chǎn)生的沖突，實現(xiàn)雙方和諧合作的目標(biāo)。工會最大的作用是讓雙方進(jìn)行合理的談判，從而找到理想的解決問題方式。企業(yè)工人在和用人單位發(fā)生沖突時，工會就會出面協(xié)調(diào)，它維護(hù)著勞動者的權(quán)益。

1  工會在現(xiàn)代企業(yè)管理中的職能分析

1.1  政治職能

工會是一個由群眾組成的機(jī)構(gòu)，屬于工人階級的。工會因為它自身的性質(zhì)決定了它擁有的政治職能，在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)下，工會將它的政治職能發(fā)揮到了極致，很好地維護(hù)了工人的權(quán)益。工會在履行政治職能的過程中帶來了兩方面的好處，一方面是從內(nèi)部解決了矛盾，從而使社會變得更加和諧穩(wěn)定。另一方面，工會所起到的作用群眾都看在眼里，讓群眾對工會更加有信心，并且想要加入到工會中，在一定程度上穩(wěn)固了黨的階級地位，鞏固了社會主義制度的發(fā)展。工會將這兩方面的好處結(jié)合起來，實現(xiàn)了工會和國家利益的統(tǒng)一。工會在黨和群眾的聯(lián)系中擔(dān)任著橋梁的責(zé)任?？傮w來說，工會的政治職能是維護(hù)工人利益，讓矛盾雙方通過談判的方式解決矛盾。

1.2  經(jīng)濟(jì)職能

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，怎樣合理地招收人員并分配合理的薪酬是關(guān)鍵，人才是企業(yè)的核心，如果企業(yè)在人才方面出現(xiàn)了問題，企業(yè)的發(fā)展不會長久。因此，在現(xiàn)代企業(yè)管理中工會的存在就充當(dāng)著經(jīng)濟(jì)的職能。工會使得企業(yè)中的工人在相應(yīng)的勞動付出的情況下，得到經(jīng)濟(jì)利益的最大化，使得工人在收入上得到滿足，從而保證了企業(yè)工人的穩(wěn)定性。這里的穩(wěn)定性指的是企業(yè)員工在企業(yè)中找到了歸屬感，對企業(yè)的認(rèn)同感增強。工會的經(jīng)濟(jì)職能還表現(xiàn)在讓企業(yè)的員工收到公平的待遇，公平的待遇主要在這幾方面體現(xiàn)，分別是工作負(fù)擔(dān)方面、晉升空間方面以及公司裁員方面。在工作負(fù)擔(dān)方面，工人收到的工資和他所承受的工作負(fù)擔(dān)成正比。在晉升空間方面，工人面對其他和自己有相同崗位的工人有同樣的晉升空間。在公司裁員方面，工人會受到平等的待遇，不會因為某些不合理的理由就被公司裁掉。

1.3  文化職能

工會在現(xiàn)代企業(yè)管理中還存在著文化職能。企業(yè)的文化是需要每個員工都熟知的，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的文化建設(shè)。企業(yè)的文化建設(shè)的關(guān)注度應(yīng)相應(yīng)的提高，一方面可以使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益得到提高，另一方面可以讓企業(yè)工人的歸屬感增強。企業(yè)文化是面向外部市場的，反映著企業(yè)的發(fā)展情況和整體面貌。企業(yè)在內(nèi)部也需要宣傳企業(yè)的文化，工會將企業(yè)文化作為與企業(yè)各部門之間溝通的橋梁，從而促進(jìn)與各部門之間的感情，使今后的溝通更方便。工會通過企業(yè)文化建設(shè)，收集各部門之間的愛好，通過舉辦相應(yīng)的活動增進(jìn)感情。工會適當(dāng)加大對企業(yè)文化的宣傳力度，從而讓企業(yè)員工能更加認(rèn)可公司，努力為公司奉獻(xiàn)，讓公司發(fā)展的更好。工會可以通過開展相應(yīng)的活動來宣傳公司的文化建設(shè)，活動的形式可以是演講比賽、知識競答以及辯論賽等等。

2  現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關(guān)系中發(fā)揮工會作用的意義

我國基本經(jīng)濟(jì)制度是將公有制作為主體，讓其他所有制經(jīng)濟(jì)與公有制經(jīng)濟(jì)一起發(fā)展，為了適應(yīng)現(xiàn)在的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，需要完善我國當(dāng)前的基本經(jīng)濟(jì)制度。在國有制改革的過程中，不斷進(jìn)行探索，對相關(guān)治理結(jié)構(gòu)提出完善措施，努力將公有制的多種形式推行出去。在非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，要大力推廣并積極引導(dǎo)。

面對市場競爭日益激烈的現(xiàn)在，許多企業(yè)想要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就會使用各種手段和方法達(dá)到利潤最大化的目的，而最快、最直接的手段就是減少勞動力成本的投入。只要不斷降低勞動者的工資和福利，就可以達(dá)到相應(yīng)的目的。此時，工會作為維護(hù)勞動者權(quán)益的存在就顯得非常有意義了，工會讓工人和用人單位之間采用談判的方式來處理彼此的矛盾，通過談判，讓企業(yè)將勞動者的工資恢復(fù)到合理的水平。一方面讓企業(yè)和員工的積極性得以提高，另一方面從內(nèi)部緩解了企業(yè)與員工雙方的矛盾，從而使社會變得更穩(wěn)定。

企業(yè)對于勞動者工資拖欠的情況時常出現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)中，一些私營的企業(yè)，無故扣除員工工資現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致勞動者與企業(yè)之間的矛盾非常嚴(yán)重，勞資矛盾沒有及時進(jìn)行解決只會使矛盾不斷激化，最后可能會是在法庭上解決，但是無法從根本上解決這類問題的產(chǎn)生。工會可以防止這類問題激化，在此類事件出現(xiàn)的時候，及時維護(hù)勞動者的權(quán)益。

從上述非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)中了解到工資拖欠的現(xiàn)象，然而在國有企業(yè)中時常會出現(xiàn)工資和福利被侵權(quán)的現(xiàn)象。一些國有企業(yè)為了在年底提高企業(yè)的總體利潤，不顧侵權(quán)行為，降低勞動者的工資或者扣除員工應(yīng)有的福利。

我國是一個人口大國，我國的勞動力豐富，但是質(zhì)量卻不高。面對龐大的人口基數(shù)，我國的就業(yè)問題也變得很嚴(yán)重了，失業(yè)人口的數(shù)量一直在上升。在當(dāng)前就業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，許多由工作的勞動者大多數(shù)是綜合素質(zhì)較低的人員，面對侵權(quán)的現(xiàn)象，維權(quán)意識并不是很強，因此，工會作為勞動者維權(quán)組織為他們提供了相應(yīng)的保障。

3  正確認(rèn)知勞資關(guān)系，為工會提供維權(quán)基礎(chǔ)

3.1  正確理解勞動問題

中國自從加入世界貿(mào)易組織之后，工會這個組織就已經(jīng)背負(fù)著艱巨的使命，該使命就是維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。

勞動問題是不容小覷的，在早些年前做了一份調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容是群眾對于國家制度改革的滿意度和同意度。這一項調(diào)查結(jié)果顯示，該滿意度和同意度相比上一次調(diào)查下降了好多，從這項調(diào)查中可以看出我國相關(guān)制度的改革沒有起到很好的成效。就我國加入世界貿(mào)易組織這件事來說，許多群眾并沒有任何反應(yīng)，有的甚至認(rèn)為與自己無關(guān)。以上問題的出現(xiàn)歸根結(jié)底是勞動問題，群眾的心理變化都是被動的，因此，要讓群眾正確認(rèn)識到勞動問題正在改革當(dāng)中，并重點凸顯出此類問題，這樣民眾提前在思想上就有這種意識，面對在中國加入世界貿(mào)易組織之后出現(xiàn)的勞動問題就可以不會很驚慌，從而用冷靜的手段解決相關(guān)問題。

3.2  用辯證的思想對待勞動問題

面對勞動問題，需要用辯證的思想，在改革的過程中必然會產(chǎn)生相應(yīng)的勞動問題，而在解決勞動問題的過程中必然會需要很多的付出，往往付出的代價會產(chǎn)生兩種截然不同的結(jié)果。只有認(rèn)識到這一點，才可以進(jìn)一步理解代價的本質(zhì)，從而能理性地看待代價，明白代價和發(fā)展是互補的關(guān)系。以上辯證的思想告訴人們，犧牲和付出都是會有效的，會推動著個人的發(fā)展，從而鼓勵他們?yōu)樯鐣瞰I(xiàn)，讓人們知道所謂的犧牲并不會導(dǎo)致自身喪失某種價值。在改革的過程中，如果這些改革的成果可以被社會所吸納，可以和社會的發(fā)展達(dá)到互補的效果，那么社會在未來將可以長期穩(wěn)定地發(fā)展，但是如果沒有達(dá)到預(yù)期的效果，民眾又能會有消極的情緒，不穩(wěn)定因素出現(xiàn)的頻率就會大大提升。因此，工會作為連接黨和人們?nèi)罕姷募~帶，更應(yīng)該在關(guān)鍵時刻發(fā)揮它應(yīng)有的作用，在國家實行改革開放政策的時候大力宣傳。在企業(yè)各部門對社會發(fā)展付出努力的時候，要及時進(jìn)行監(jiān)督，從而減少人們消極情緒的產(chǎn)生。工會應(yīng)該切實保證企業(yè)工人的利益，從而消除種種不穩(wěn)定的因素，從而使社會能更穩(wěn)定地發(fā)展。

3.3  把握好付出代價的度

上面說到社會發(fā)展必然伴隨著某種代價的付出，但是在付出的過程中要把握好這個度。往往社會在發(fā)展中會出現(xiàn)兩種極端，一種是對社會的付出代價太大了，導(dǎo)致社會發(fā)展的有效成果被掩蓋，另一種是對社會的付出代價過小，看不到積極的產(chǎn)物，也會產(chǎn)生不穩(wěn)定性因素。所以，對于社會發(fā)展所付出的代價需要控制在合理的范圍內(nèi)。在付出代價的過程中需要遵循兩種原則，一種是總體受益原則，另一種是總體承受能力原則。在付出代價的過程中，要與社會總體承受能力相結(jié)合、所有的發(fā)展必然伴隨著代價的付出，但是不是所有的付出都是有意義的?，F(xiàn)階段，我國的勞動問題是因為社會結(jié)構(gòu)的變化和政策的改革造成的，比如一些國有企業(yè)為了裁員，或者國有企業(yè)中的員工下崗了等等。有些勞動問題并不是因為改革出現(xiàn)的，而是因為工作的失誤。但是對于這種失誤不是所有問題的借口，應(yīng)該正確認(rèn)識到勞動問題的根源，才可以更好地從根源入手解決問題所在。

4  結(jié)語

工會在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著重要的意義，對于勞資問題，工會可以從內(nèi)部化解矛盾，切實維護(hù)勞動者的權(quán)益，因此，工會的作用不容小覷。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://00559.cn/w/kj/21223.html