“一帶一路”戰(zhàn)略背景下我國教育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的思考
“一帶一路”之“一帶”是指中國西部到西亞和歐洲的包括政治、經(jīng)濟、文化等多個領(lǐng)域互聯(lián)互通和密切合作。中國應(yīng)該抓住這個國際化的貿(mào)易渠道,振興國內(nèi)各行各業(yè)走向世界。文中主要論述了我國教育服務(wù)貿(mào)易方面在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)中應(yīng)該得到的重大發(fā)展機遇,應(yīng)該順應(yīng)世界發(fā)展趨勢,交流和共享學(xué)習(xí)資源和教育模式,培養(yǎng)各個各國所需的有用人才,為沿線國家的繁榮昌盛培養(yǎng)教育力量。
1 中國高校融入“一帶一路”具有重大且深遠(yuǎn)的意義
1.1 “一帶一路”戰(zhàn)略給中國教育帶來了巨大的發(fā)展空間,是中國高校走向西方國家的新征程,也是我們借鑒西方優(yōu)秀的新契機。
從世界教育表明上看,各個國家的教育模式都在向跨越國界的世界化上靠攏,其實不然,因大學(xué)教學(xué)存在國家化的差異,世界上多少國家的教育、教學(xué)模式還是呈多維度發(fā)展途徑[1]。中國高校特別是出于中國西部的一些高校,與深處中國內(nèi)陸,與“一帶一路”沿線國家相比,出于教育劣勢狀態(tài),缺乏教育的國際化經(jīng)驗,而“一帶一路”戰(zhàn)略恰恰提供了這樣一個發(fā)展我國教育服務(wù)的渠道,也體現(xiàn)出中國在世界經(jīng)濟發(fā)展體現(xiàn)中從引進來到走出去的角色轉(zhuǎn)變,我們要抓住這樣的教育思路,順應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略形勢,增強我國教學(xué)自信心,將我們的教學(xué)優(yōu)勢發(fā)揚出去,吸取更優(yōu)秀的教學(xué)模式,共同推進我國教育向國際化靠攏[2]。
1.2 “一帶一路”戰(zhàn)略開辟中國高校新的使命
“使命”是一個人或一個民族應(yīng)該完成的歷史任務(wù)?!敖逃氖姑本褪且笮乱淮妮份穼W(xué)子承擔(dān)起人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新等方面的歷史重任?!笆陿淠?,百年樹人”教育是改變命運的有利武器,從高校教育中走出人才,從人才培養(yǎng)中創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。教育共享作為 “一帶一路”戰(zhàn)略涉及的重要方面,涉及內(nèi)容廣泛,國家眾多,各國之間的地理、民族、歷史、文化、宗教、政治差異極大,培養(yǎng)出認(rèn)識我國國情,了解世界文化的尖端人才是我國高校教育的最終目的,也是我國國民民心所向,通過將世界教育融為一體,才能更好地將我國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟實現(xiàn)互聯(lián)互通。由此可見,“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略最關(guān)鍵的是對人才的培養(yǎng)和對教育的重新審視,將人的思想賦予在發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,才能真正實現(xiàn) “一帶一路”的戰(zhàn)略目,才能將戰(zhàn)略沿線國家互惠互通,適應(yīng)未來高等人才較量的大舞臺[3]。
1.3 “一帶一路”戰(zhàn)略拓展中國高校辦學(xué)空間
“空間”作為物質(zhì)存在的載體,是衡量物質(zhì)充足與匱乏的度量。教育教學(xué)的規(guī)模大小也取決于其辦學(xué)空間的大小。,“一帶一路”戰(zhàn)略將世界教育拉近,將教育資源共享,使我國教育空間得到了空前的發(fā)展。各個高校之間為教育空間的爭奪非常激烈,占領(lǐng)了教學(xué)空間,就會得到教學(xué)規(guī)模的發(fā)展[4]。怎樣保持中國高校有深遠(yuǎn)的競爭能力呢,其中最主要還是要爭取更多的人才,人是有很強思維空間的,人員的培訓(xùn)和發(fā)展會給教育帶來發(fā)展上的思維,讓其具備足夠的競爭實力,也就不懼怕未來教育環(huán)境下對人才的吸引,形成良性循環(huán)。
2 中國高校教育國際化面臨的問題與挑戰(zhàn)
2.1 地理位置偏僻,對外交流能力不足
首先,我國西部地區(qū)的高校深處內(nèi)地,地理位置比較偏遠(yuǎn),國外優(yōu)秀人才很難被吸引過來,及時人家來就讀,你也提供不了相關(guān)的科研成果和設(shè)施設(shè)備,久而久之其國際知名度不會有大的提高,沒有足夠的教育資質(zhì)做誘餌就不會有人才靠近和推進,這是亙古不變的道理;其次受到封建教育背景的深遠(yuǎn)影響,國人對外國思想有一定的排斥,淡薄了世界先進文化,這對于學(xué)校學(xué)生的思維培養(yǎng)是想到不利的;最后,高校在對外聘用優(yōu)秀教師的力度不足,對本土教師培養(yǎng)力度不大,缺乏國際交流合作的經(jīng)驗和能力,且對“一帶一路”沿線國家文化、地理、政治、宗教等方面的認(rèn)識不深刻,這些客觀原因存在,都會成為制約中國教學(xué)發(fā)展的絆腳石。
2.2 國際人才培養(yǎng)能力不足
過去,我國國際地位不高,加上一段時期的封閉思想的束縛,給我國教育留下了不利的發(fā)展因素,但新時期的發(fā)展驗證了教育教學(xué)的重要性,驗證了開放思想對經(jīng)濟提升的重要性。知識的共享和教育模式的創(chuàng)新給世界發(fā)展帶來利好。舊時期,我國高校并沒有注重對外國高端人才的培養(yǎng)或培養(yǎng)力度不夠大,是目前我國高校外籍教師缺乏,對一些國際化學(xué)生的培養(yǎng)顯現(xiàn)出培養(yǎng)能力不足的問題,所以在國際教育資源競爭中,我國仍出于劣勢水平,沒有雄厚的國際師資去爭取更多的教學(xué)空間。與先進國家相比,我國高校設(shè)立的學(xué)院眾多,學(xué)院所涵蓋的學(xué)科內(nèi)涵較少,一定程度上制約著人才的專業(yè)性,在針對專業(yè)知識交流和學(xué)習(xí)中,存在學(xué)科知識結(jié)構(gòu)不完整的困境,從而缺乏世界知識領(lǐng)域競爭性和發(fā)言權(quán)。
2.3 國際化教育動力匱乏
新中國成立以來,我國高校教學(xué)經(jīng)過一系列的體制改革,教育發(fā)展得到了迅速的改善,但我們應(yīng)該清楚認(rèn)識與世界先進水平仍存在一定差距。從我國高校的教學(xué)模式來剖析,我國多數(shù)高校實行的是學(xué)院制的管理模式,學(xué)校作為統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院的最高級別,各個學(xué)院自主進行管理,而最終的辦學(xué)人事權(quán)、財務(wù)權(quán)和學(xué)科建設(shè)權(quán)等都?xì)w于學(xué)校一級[5]。所以在每個學(xué)校設(shè)立的國際教育學(xué)院和眾多學(xué)院一樣沒有支配學(xué)校經(jīng)費的權(quán)利,也就沒有科研創(chuàng)新的動力,長期這樣會導(dǎo)致國際學(xué)習(xí)學(xué)生缺乏和忽視參與國際教育市場競爭并分享成效的動力。
3 擴充“一帶一路”高等教育服務(wù)貿(mào)易出口的應(yīng)對措施
3.1 強化市場經(jīng)濟意識,加大開放高等教育服務(wù)貿(mào)易的市場力度
我國由于長期受計劃經(jīng)濟的影響,導(dǎo)致我國的高校一直不太重視引入市場機制。要想我國的服務(wù)貿(mào)易出口力度增加,我們的教育主管部門首先自己必須要提升市場競爭意識,只有引入市場競爭才能提升高校的競爭力,才能增加經(jīng)驗,超越國外的教育機構(gòu),讓我國的教育服務(wù)提升幾個檔次,為“一帶一路”戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。
3.2 強化產(chǎn)品意識,完善我國高校的國際化課程服務(wù)體系
沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品就沒有高質(zhì)量的市場競爭力?,F(xiàn)在的國際貿(mào)易官方通用語言還是英語,所以我們的大學(xué)要多設(shè)置一些經(jīng)貿(mào)類的英語課程,提升學(xué)生們的英文素質(zhì)。同時積極吸引外國留學(xué)生來我國就讀,降低他們前來求學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),為我國的高校學(xué)生提供一個比較好的英語氛圍,可謂是一舉兩得。
3.3 強化客戶服務(wù)意識,區(qū)分沿線國家層次加大教育宣傳力度
我國已向沿線大部分國家設(shè)立了獎學(xué)金名額,這是我國將“一帶一路”沿線國家從世界版圖中個性化對待邁出的堅實步驟。不過“一帶一路”國家之間還存在非常大的差距,我們必須進一步細(xì)分這些市場,使獎學(xué)金之類的國家重要資源能夠投入到真正需要的國家中。只有具體問題具體分析才能提升我們的資源利用率。
3.4 加強主人意識,應(yīng)用區(qū)位與學(xué)科優(yōu)勢吸引大學(xué)參與其中
我國高校作為發(fā)展沿線高等教育服務(wù)貿(mào)易的重要參與者,不能過于追求規(guī)模大和品類全的發(fā)展思路,而是充分利用好自身所擁有的各方面優(yōu)勢,找準(zhǔn)適合對接的發(fā)展角度,根據(jù)這些國家的市場潛力去找尋新的增長點。只有專注,才能提升我們的競爭能力。我們要掌握主動權(quán),發(fā)揮自己的優(yōu)勢,重點發(fā)揚自己的優(yōu)勢學(xué)科,重點開發(fā)一些有巨大市場潛力的沿線國家。
3.5 加強人才意識,建立更加開放的接納體系
我國高校要為來華的外國留學(xué)生提供一整套好的服務(wù)體系,解決好他們的衣食住行等問題,讓他們在我國能夠安心就讀,沒有后顧之憂。使我們國家不僅可以吸引人才,還能夠留住人才,讓國外的人才為我們的“一帶一路”戰(zhàn)略服務(wù)。
四、結(jié)束語
“一帶一路”戰(zhàn)略提出已經(jīng)邁過了5個年頭,我們抓住了更多的發(fā)展機遇,給我國的經(jīng)濟帶來了巨大的推動作用,也增加了我國在世界大舞臺中的國際地位。所以“一帶一路”戰(zhàn)略是正確的,對于我國教育服務(wù)領(lǐng)域也是一次發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),從發(fā)展中認(rèn)清我們在相關(guān)方面做的不足之處,審時度勢,研究世界化文化、教育發(fā)展新常態(tài),抓住機遇帶給我們的動力,擴大“一帶一路”高等教育服務(wù)貿(mào)易出口,盡我們最大努力,縮小與西方發(fā)達(dá)國家在教育領(lǐng)域上的差距,為未來人才戰(zhàn)略競爭中保持有力競爭力提供保障。
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