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基于綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式分析

作者:阮雩來(lái)源:《企業(yè)科技與發(fā)展》日期:2019-05-23人氣:1676

隨著貿(mào)易規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及貿(mào)易類(lèi)型的日益豐富,物流管理成為了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),而且關(guān)乎企業(yè)的效益和發(fā)展。有鑒于此,做好物流管理工作,不斷改進(jìn)和優(yōu)化物流管理模式,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行大有裨益。

1  綠色供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介

1.1  內(nèi)涵

綠色供應(yīng)鏈管理以綠色制造理論為核心,并且重視環(huán)境保護(hù),要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,兼顧經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。可以說(shuō),綠色供應(yīng)鏈管理充分考慮了企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),并且能夠充分利用資源,減少對(duì)環(huán)境的破壞和污染,同時(shí)降低了企業(yè)的成本。

1.2  原則

第一點(diǎn),敢于創(chuàng)新。企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行教育,幫助他們掌握最新的知識(shí),讓他們學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,做到與時(shí)俱進(jìn),大膽進(jìn)行創(chuàng)新。比如學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)、概念、理論、技能和方法,然后在工作中加以運(yùn)用,當(dāng)然主要應(yīng)該圍繞綠色知識(shí)展開(kāi),從而保護(hù)環(huán)境,并且針對(duì)出現(xiàn)污染的情況進(jìn)行治理。

第二點(diǎn),注重分析。在運(yùn)用和實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理時(shí),需要注重對(duì)細(xì)節(jié)的分析,考慮可能對(duì)環(huán)境造成的影響,以及資源回收利用的問(wèn)題。這就要求工作人員認(rèn)真履行責(zé)任,遇到問(wèn)題時(shí)要仔細(xì)分析,并且多與其他工作人員進(jìn)行交流,同時(shí)做好實(shí)際調(diào)查工作,分析可能出現(xiàn)的結(jié)果,采取行之有效的措施。

第三點(diǎn),利用科技。與傳統(tǒng)的管理相比,綠色供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)主要集中在利用先進(jìn)的科技上,尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù),能夠起到事半功倍的效果,極大地提高了工作的準(zhǔn)確性,而且能夠?qū)ξ锪鞴ぷ鬟M(jìn)行全方面的監(jiān)控,保證了工作的效率和質(zhì)量。

2  基于綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式的分析

2.1  模塊

基于綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式的顯著特征是考慮環(huán)境問(wèn)題,在滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程中,要分析對(duì)環(huán)境造成的影響,以及資源利用情況,同時(shí)涵蓋從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品回收的整個(gè)過(guò)程。下面對(duì)這一模塊進(jìn)行具體的分析:

第一,設(shè)計(jì)模塊。這一模塊的問(wèn)題集中在產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段直接決定產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,而且設(shè)計(jì)階段的成本較低,所以需要做好準(zhǔn)備工作,從源頭上減小對(duì)環(huán)境的污染。

第二,材料模塊。材料對(duì)于產(chǎn)品的影響至關(guān)重要,這是因?yàn)椴牧显诩庸さ倪^(guò)程中,會(huì)有一部分變成廢料,這一部分需要進(jìn)行回收,否則會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生很大的影響,而材料加工成型之后,流通環(huán)節(jié)以及使用環(huán)境都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響,所以在材料的選擇上要認(rèn)真對(duì)待,提高資源的利用率??梢哉f(shuō),材料的綠色化水平直接決定企業(yè)產(chǎn)品的綠色化水平,對(duì)于應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈管理的企業(yè)而言,選擇材料供應(yīng)商時(shí),不能只考慮產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格,還要考慮環(huán)境問(wèn)題。

第三,銷(xiāo)售模塊。在銷(xiāo)售過(guò)程中,可以采取網(wǎng)上交易的方式,并且制定具體的營(yíng)銷(xiāo)策略,同時(shí)在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝時(shí),需要節(jié)省材料,避免鋪張浪費(fèi),在制定物流方案時(shí),需要考慮燃料消耗、氣體排放以及噪音污染等因素。

第四,回收模塊。目前,很多產(chǎn)品的功能十分多樣,但是使用周期比較短,這就產(chǎn)生了大量的廢棄物,所以需要進(jìn)行回收。經(jīng)過(guò)收集、加工和再次投入市場(chǎng),這些產(chǎn)品能夠再次發(fā)揮作用,從而最大程度上避免了資源的浪費(fèi)。

2.2  類(lèi)型

2.2.1  單個(gè)企業(yè)

我們假設(shè)企業(yè)的物流部門(mén)或者是物流企業(yè)沒(méi)有運(yùn)用綠色供應(yīng)鏈管理模式時(shí),期望收益為R,那么要讓企業(yè)運(yùn)行綠色供應(yīng)鏈管理模式,前提就是要保證收益不低于R。因?yàn)榫G色物流技術(shù)、材料以及工藝需要花費(fèi)一定的資金,這一成本需要企業(yè)自己承擔(dān),但是這一投資產(chǎn)生的社會(huì)效益和生態(tài)效益卻沒(méi)有歸入到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中,所以政府需要進(jìn)行補(bǔ)貼。我們假設(shè)綠色物理管理活動(dòng)為x,x產(chǎn)生的收益為R(x),那么則有:R(x)=R+GS-C(x),其中GS代表政府補(bǔ)貼,而C(x)代表企業(yè)進(jìn)行綠色物流管理活動(dòng)的投入。這里還需要介紹一下企業(yè)的品牌形象,這是一種無(wú)形的收益,在早期表現(xiàn)不是十分明顯,但是后期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的回報(bào),所以企業(yè)需要重視這一問(wèn)題,不能盲目追求短期利潤(rùn),要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以大局為重。

2.2.2  多個(gè)企業(yè)

綠色供應(yīng)鏈物流管理需要形成一個(gè)體系,從而對(duì)行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)行為進(jìn)行約束和規(guī)范,這就需要行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)進(jìn)行合作,可以組建企業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)物流作業(yè)流程進(jìn)行規(guī)范,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),然后各個(gè)企業(yè)派遣工作人員到其他企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和記錄,保證所有企業(yè)的物流活動(dòng)符合要求。但是由于企業(yè)的實(shí)力不同,在運(yùn)用綠色供應(yīng)鏈物流管理模式時(shí),可能投入也不一樣,取得的收益也有所區(qū)別,為了保證物流市場(chǎng)的公平和穩(wěn)定,需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),比如收益多的企業(yè)按照一定的比例,拿出一部分收益給收益少的企業(yè),這樣才能保證物流行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)之間也可以進(jìn)行業(yè)務(wù)分配,比如按照區(qū)域劃分,或者是按照產(chǎn)品劃分,同時(shí)實(shí)現(xiàn)物流信息共享,避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi),這樣可以提高物流的速度。

3  基于綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式的應(yīng)用策略

3.1  加強(qiáng)內(nèi)部管理

一家企業(yè),如果想要保證綠色供應(yīng)鏈物流管理模式充分發(fā)揮作用,就必須做好內(nèi)部管理工作,也就是要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)進(jìn)行劃分,明確職能,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。也就是說(shuō),要對(duì)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈物流管理的流程和模式進(jìn)行分析,按照規(guī)定的要求對(duì)業(yè)務(wù)重新進(jìn)行歸類(lèi)。綠色供應(yīng)鏈物流管理模式需要做好人員、職能和工具三方面的協(xié)調(diào)工作,這樣才能讓企業(yè)的各個(gè)部門(mén)做好本職工作,并且提高工作效率,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。良好的信譽(yù)和品牌對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,而且消費(fèi)者可以為企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)的宣傳,所以企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí),一定不能忽視綠色品牌的樹(shù)立工作,以綠色物流為先導(dǎo),獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和支持,然后逐步拓展市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,從而增加收益。

3.2  做好評(píng)估工作

這里的評(píng)估工作指的是,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,只有選擇合適的供應(yīng)商,才能保證企業(yè)正常運(yùn)行,從而避免發(fā)生缺料和斷料的情況。在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估時(shí),需要對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)、規(guī)模、實(shí)力等進(jìn)行分析,并且要了解供應(yīng)商的文化,將供應(yīng)商的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做對(duì)比,據(jù)此判斷供應(yīng)商能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供支持。企業(yè)的發(fā)展不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上,還體現(xiàn)在社會(huì)效益和生態(tài)效益上,所以企業(yè)需要與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系,密切展開(kāi)合作。另外,企業(yè)供應(yīng)商的需要具備創(chuàng)新精神,這樣才能提高綠色供應(yīng)鏈管理在企業(yè)的應(yīng)用效果。

3.3  發(fā)揮政府作用

由于綠色供應(yīng)鏈管理這一理念比較先進(jìn),一些企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它的作用和意義,所以這時(shí)候需要政府部門(mén)進(jìn)行引導(dǎo),支持和鼓勵(lì)企業(yè)接受這一理念。政府可以建立和健全相應(yīng)的法律法規(guī),并且完善一系列的制度,為企業(yè)應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈管理做好鋪墊。政府還需要做好監(jiān)督工作,因?yàn)榫G色供應(yīng)鏈管理的宗旨是為了保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,那么就需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)行為符合要求,如果出現(xiàn)違規(guī)行為,一定要嚴(yán)肅處理,只有這樣,才能起到示范和震懾作用,督促企業(yè)做好物流管理工作。對(duì)于企業(yè)而言,市場(chǎng)環(huán)境十分重要,所以政府需要進(jìn)行宏觀調(diào)控,營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境,讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到法律的約束和保障。值得一提的是,綠色物流可能需要提高產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格,這對(duì)于消費(fèi)者而言,意味著比平時(shí)多支付了一定的資金。綠色物流可以保護(hù)環(huán)境,但是消費(fèi)者不一定認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),所以政府應(yīng)該進(jìn)行宣傳,提高公眾的認(rèn)識(shí)。

3.4  豐富信息資源

綠色供應(yīng)鏈管理的技術(shù)含量很高,涉及大量的信息資源,所以有必要建立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù),這樣不僅能夠解決企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)方面的問(wèn)題,還能夠減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。一些企業(yè)實(shí)力有限,缺少資金,在一些物流方案的制定和實(shí)施上投入不足,而通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù),可以參考具體的解決方案,并且獲得相關(guān)的建議。建立綠色數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于企業(yè)而言,可以完成信息數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理,并且掌握先進(jìn)的技術(shù),這樣可以因地制宜地運(yùn)用綠色供應(yīng)鏈管理,幫助企業(yè)飛速發(fā)展。另外,企業(yè)與供應(yīng)鏈內(nèi)的其他企業(yè)要實(shí)時(shí)進(jìn)行溝通,這就需要建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng),這樣企業(yè)能夠?qū)φ麄€(gè)物流活動(dòng)進(jìn)行控制和整合,從而降低成本,這里的降低成本不僅包括生產(chǎn)成本、物流成本,還意味著節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境。

4  結(jié)語(yǔ)

綜上所述,經(jīng)過(guò)分析不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有有利位置,就需要從物流管理入手,選擇合理的物理管理模式,提高物流水平。



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