優(yōu)勝從選擇開始,我們是您最好的選擇!—— 中州期刊聯(lián)盟(新鄉(xiāng)市博翰文化傳媒有限公司)
0373-5939925
2851259250@qq.com
我要檢測 我要投稿 合法期刊查詢
您的位置:網(wǎng)站首頁 > 優(yōu)秀論文 > 正文

管理從“準(zhǔn)員工”開始-管理論文

作者:中州期刊來源:原創(chuàng)日期:2012-06-20人氣:798
我們把在校園招聘過程中已同招聘單位簽約的,但尚在學(xué)校未到公司報到的應(yīng)屆畢業(yè)生稱為“準(zhǔn)員工”。今天的準(zhǔn)員工大多是80后,面對這批帶著青春、朝氣與夢想的準(zhǔn)員工,企業(yè)應(yīng)該如何采取措施對他們進行有效管理?
(一)企業(yè)對準(zhǔn)員工進行有效的管理有著重要的現(xiàn)實意義
第一、管理準(zhǔn)員工,可以降低“違約”風(fēng)險。
第二、管理準(zhǔn)員工,可以幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變。
第三、管理準(zhǔn)員工,可以提高企業(yè)的雇主形象。
總之,對準(zhǔn)員工進行有效管理,既是企業(yè)選才招聘結(jié)果的有力保障,又是企業(yè)留才用才的良好開端。企業(yè)對準(zhǔn)員工稍加重視,并予以正確管理,引導(dǎo)他們順利由學(xué)校人向企業(yè)人轉(zhuǎn)變,既能夠降低準(zhǔn)員工離職風(fēng)險、減少招聘成本;又能夠幫助準(zhǔn)員工減少陌生感和心理焦慮,盡快融入企業(yè)之中;還能夠宣傳、樹立和維護企業(yè)良好雇主品牌形象。
(二)準(zhǔn)員工管理的四大措施
措施一:對準(zhǔn)員工進行集中管理
校園招聘的一個特點就是招聘對象集中,企業(yè)可以在一個地點對大量求職者進行篩選,最終錄取的應(yīng)屆畢業(yè)生大多也集中在某個城市的幾所高校。這就為準(zhǔn)員工集中管理提供了許多便利。企業(yè)可以把準(zhǔn)員工組織起來,集中進行管理。當(dāng)然這種集中管理并不是把準(zhǔn)員工集中在一起生活和學(xué)習(xí),而是將他們按照某種方式組成一個組織,有一定的管理機構(gòu),定期將組織內(nèi)的準(zhǔn)員工召集在一起接觸和交流,同時為公司掌握準(zhǔn)員工在校期間的學(xué)習(xí)、生活和思想動態(tài),為準(zhǔn)員工了解和熟悉企業(yè)提供平臺和渠道。
措施二:提供相關(guān)的培訓(xùn)
企業(yè)對準(zhǔn)員工的培訓(xùn)主要應(yīng)該集中在企業(yè)基本情況、文化和業(yè)務(wù)技能方面??梢詮囊韵聨讉€方面入手:通過組織企業(yè)核心員工定期集中對準(zhǔn)員工進行業(yè)務(wù)技能和知識方面的培訓(xùn),幫助他們更快地適應(yīng)入職后工作的需要,減少顧慮和擔(dān)憂,增強自信心;通過介紹企業(yè)經(jīng)營管理情況、宣傳企業(yè)文化和組織新老員工見面會,增強準(zhǔn)員工對企業(yè)的了解,培養(yǎng)他們對企業(yè)的認(rèn)同感;通過集訓(xùn)或者布置團隊任務(wù),加強準(zhǔn)員工之間的相互了解,提高他們的團隊協(xié)作能力和團隊精神;通過指導(dǎo)準(zhǔn)員工制訂個人學(xué)習(xí)計劃,培養(yǎng)他們的自我學(xué)習(xí)能力,提高他們學(xué)習(xí)的針對性。
措施三:提供實習(xí)機會
在日本,有很多企業(yè)就在宣揚“要通過實習(xí),讓學(xué)生了解本公司,進而更加深刻認(rèn)識某一個行業(yè)”。給準(zhǔn)員工提供實習(xí)的機會無疑是一個最有效的準(zhǔn)員工管理措施。提供實習(xí)是加速準(zhǔn)員工向新員工、向企業(yè)需要的能勝任工作的合格員工轉(zhuǎn)化的有效助推器。
措施四:導(dǎo)師制管理
即使是再優(yōu)秀的新員工,在剛剛步入企業(yè)時,也需要得到老員工的指導(dǎo)和幫助,否則,單單靠個人的摸索和嘗試,新員工是很難在短時間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境、勝任新工作的。同時,作為企業(yè)里的管理者和老員工,有責(zé)任、也有義務(wù)對新員工提供工作和生活上的指導(dǎo)和幫助,新員工的績效提升了,部門和企業(yè)的績效才會提升。所以,對準(zhǔn)員工提供導(dǎo)師制管理,無論是從企業(yè)角度、部門角度還是從員工角度來講,都是有益處的。
(三)準(zhǔn)員工管理的原則
準(zhǔn)員工不同于新員工,有著他們自身的特殊性,因此對準(zhǔn)員工的管理應(yīng)遵循以下三方面的原則。
第一是全程跟蹤的原則;
第二是合理引導(dǎo)的原則;
第三是文化宣傳的原則。
綜上所述,有效管理準(zhǔn)員工對企業(yè)招聘工作和長遠發(fā)展來說具有重要的意義,企業(yè)應(yīng)該重視準(zhǔn)員工的管理,形成有體系的準(zhǔn)員工管理制度,這也應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)校園招聘工作的一項重要工作內(nèi)容。

網(wǎng)絡(luò)客服QQ: 沈編輯

投訴建議:0373-5939925????投訴建議QQ:

招聘合作:2851259250@qq.com (如您是期刊主編、文章高手,可通過郵件合作)

地址:河南省新鄉(xiāng)市金穗大道東段266號中州期刊聯(lián)盟 ICP備案號:豫ICP備2020036848

【免責(zé)聲明】:中州期刊聯(lián)盟所提供的信息資源如有侵權(quán)、違規(guī),請及時告知。

版權(quán)所有:中州期刊聯(lián)盟(新鄉(xiāng)市博翰文化傳媒有限公司)

關(guān)注”中州期刊聯(lián)盟”公眾號
了解論文寫作全系列課程

核心期刊為何難發(fā)?

論文發(fā)表總嫌貴?

職院單位發(fā)核心?

掃描關(guān)注公眾號

論文發(fā)表不再有疑惑

論文寫作全系列課程

掃碼了解更多

輕松寫核心期刊論文

在線留言