我院信息化建設(shè)現(xiàn)狀及體會(huì)-科技論文

軟件方面我們包括了系統(tǒng)個(gè)各個(gè)模塊，如病案管理系統(tǒng)、病區(qū)護(hù)士工作站、核算系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、門診收費(fèi)系統(tǒng)、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、維護(hù)系統(tǒng)、中藥房系統(tǒng)、西藥房系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、院長查詢系統(tǒng)、住院病人收費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)、住院醫(yī)生工作站、新農(nóng)合醫(yī)療管理系統(tǒng)、醫(yī)院綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)！系統(tǒng)、多媒體導(dǎo)醫(yī)臺(tái)系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理軟件、桌面管理軟件、入侵監(jiān)測系統(tǒng)等。其中口!5系統(tǒng)在我院的普及大大提高了診斷質(zhì)量和診斷時(shí)間，同時(shí)縮短了病人的排隊(duì)等待時(shí)間，使病人檢驗(yàn)資料在醫(yī)院的任何地方、任何時(shí)間可以查詢。？目前在進(jìn)一步的實(shí)施階段，2009年我們對只155系統(tǒng)進(jìn)行了整體升級。這些系統(tǒng)模塊的建成和投入使用為醫(yī)院最近幾年的發(fā)展起到了舉足輕重的作用，它的成功應(yīng)用大大提高了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量效率，減低了服務(wù)成本，為醫(yī)院成為三甲醫(yī)院奠定了基礎(chǔ)。
在軟件系統(tǒng)升級的同時(shí)，我們也對信息系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)進(jìn)行了改造。其中包括建造了一個(gè)110巾2的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房，配合嚴(yán)格的管理制度，保障機(jī)房里的服務(wù)器正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)。
目前我院網(wǎng)絡(luò)是光纖萬兆主干、百兆到桌面，全院交換機(jī)90余臺(tái)，其中中心交換機(jī)2臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)端口5000多個(gè)：各類服務(wù)器30余臺(tái)，其中數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2臺(tái)，備用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器1臺(tái)，刀片服務(wù)器14臺(tái)，15撾磁帶庫一臺(tái)卩人/體檢數(shù)據(jù)庫服務(wù)器1臺(tái)。隨著應(yīng)用科室的增加和以后醫(yī)生工作站的推廣，工作站、服務(wù)器、交換機(jī)數(shù)目將不斷的增加。
基于網(wǎng)絡(luò)安全的考慮，我們在網(wǎng)絡(luò)入口處安裝了硬件防火墻，核心交換機(jī)也配備了防火墻模塊，為了有效防治計(jì)算機(jī)病毒、全院所有計(jì)算機(jī)安裝防病毒企業(yè)版軟件，所有客戶機(jī)都與服務(wù)器同步更新最新病毒庫。同時(shí)布署了桌面管理系統(tǒng)對用戶計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。
我院全年日平均門診量約900人，年住院病人達(dá)2萬余，年門診病人3萬余，信息系統(tǒng)提高了我院直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，病人的醫(yī)療活動(dòng)信息全被記錄，所產(chǎn)生的費(fèi)用一目了然，住院病人的一日清單讓患者消費(fèi)得明明白白。
醫(yī)院信息化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，工作量大，涉及面光，對管理四項(xiàng)，軟硬件，技術(shù)班子，領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)提出了很高的要求，因此推動(dòng)信息化建設(shè)比開展醫(yī)院其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)困難多，頭緒雜，阻力大。沒有院級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，這項(xiàng)工作很難開展。我院成立了副院長任組長，兼職醫(yī)務(wù)科主任的信息科負(fù)責(zé)人，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃，實(shí)施階段，經(jīng)常召開協(xié)調(diào)會(huì)，匯總各方面的信息，認(rèn)真分析和討論存在的問題，并研究解決的辦法，即使糾正問題，完善程序。
醫(yī)院信息化建設(shè)固然離不開各類軟、硬件條件，但是我認(rèn)為最終起決定作用的是人而不是物。在建設(shè)過程中醫(yī)院信息系統(tǒng)的每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都不是單純一個(gè)部門工作的結(jié)果，在這一系統(tǒng)工程的建設(shè)和應(yīng)用當(dāng)中，不僅需要信息技術(shù)人員積極的投入，也需要全院每一個(gè)工作人員的理解，協(xié)調(diào)，參與和配合，因此，我院進(jìn)行信息化建設(shè)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)信息人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)，不僅僅引進(jìn)信息技術(shù)人員來進(jìn)行正常的系統(tǒng)技術(shù)維護(hù)，更注重全面提高全院醫(yī)護(hù)人員的計(jì)算機(jī)操作水平，統(tǒng)一全院人員的思想認(rèn)識(shí)，讓更多的任參與到醫(yī)院信息化建設(shè)的浪潮中來。