媒介融合下紙媒提升用戶粘性的策略研究

媒介融合自20世紀80年代被提出以來，一直倍受國內(nèi)外學(xué)者的重視。新媒體時代，傳統(tǒng)媒體均遭到了不同程度的沖擊。單拿紙媒來說，自2012年出現(xiàn)下行拐點之后，近兩年更是出現(xiàn)了斷崖式的下滑，報紙出版種類、發(fā)行量、廣告收入全部負增長，整體情況不容樂觀，“媒介融合”似乎成了紙媒尋求一線生機的最后一根稻草，學(xué)界業(yè)界均建議借助媒介融合的趨勢走紙媒發(fā)展轉(zhuǎn)型之路，但是紙媒在媒介融合這條路上到底該怎樣走的問題，學(xué)者們并沒有形成相對成熟的意見，均處于探索階段。

一、用戶粘性

在論及傳統(tǒng)媒體在媒介融合趨勢下的轉(zhuǎn)型問題時，國內(nèi)外學(xué)者都不同程度上提及“用戶粘性”，認為提升用戶粘性是傳統(tǒng)媒體走出當(dāng)前困境的可行之道。用戶粘性的概念隨著互聯(lián)網(wǎng)的接入而出現(xiàn)，最初用在網(wǎng)站經(jīng)營之上。Zott等認為，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的粘性就是互聯(lián)網(wǎng)吸引并留住用戶的能力。①

二、如何提升紙媒的用戶粘性

今年是中國正式接入互聯(lián)網(wǎng)的第二十一個年頭，如今我們已身處“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，新媒體技術(shù)層出不窮，傳媒技術(shù)不斷更新?lián)Q代，紙媒的經(jīng)營也不能裹足不前，在媒介融合的趨勢下，紙媒在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，更應(yīng)該與時俱進，借助互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的發(fā)展，以提升紙媒與用戶的粘性為出發(fā)點，開辟紙媒經(jīng)營發(fā)展的新契機。因此，筆者認為紙媒的發(fā)展轉(zhuǎn)型應(yīng)順應(yīng)時代要求，采取線上線下相結(jié)合的策略，以O(shè)2O模式提升紙媒用戶粘性。

（一）迎合時代發(fā)展，開拓紙媒線上空間

1.大力經(jīng)營“雙微”，營造良好互動氛圍。有些觀點認為，在媒介融合中紙媒的轉(zhuǎn)型就是緊追流行趨勢：微博盛行，紙媒就注冊開通微博賬戶；微信公眾號運營火爆，紙媒就緊隨其后開通微信公眾號。至今為止，大多數(shù)紙媒都已經(jīng)擁有“雙微”賬戶。然而，開通“雙微”之后，又有多少紙媒是真正在用心經(jīng)營，以至于現(xiàn)在絕大多數(shù)紙媒的“雙微”賬戶已經(jīng)是久不更新的“僵尸”號。緊隨時代潮流，與時俱進，開通“雙微”對紙媒而言無疑是正確的經(jīng)營策略，大力經(jīng)營“雙微”，營造良好的互動氛圍才是紙媒提升用戶粘性的重中之重。在運營上，紙媒應(yīng)組建獨立的“雙微”運營團隊，大力拓展“雙微”空間，仔細研究“雙微”的傳播渠道及傳播特點，根據(jù)“雙微”平臺的不同特性，通過發(fā)布具有針對性的新聞內(nèi)容等形式吸引用戶關(guān)注。不僅如此，紙媒更應(yīng)該利用“雙微”發(fā)布的信息內(nèi)容，同用戶展開良好的互動。就微博而言，用戶可以通過評論、轉(zhuǎn)發(fā)來對新聞事件發(fā)表看法、提供建議，而紙媒的微博經(jīng)營團隊?wèi)?yīng)同參與評論的用戶互動，將其中言之有理的用戶評論公示在微博之上，激發(fā)用戶的互動參與度。相比于用戶可以在微博自由評論的優(yōu)勢，微信公眾號在用戶評論上就受到了一定程度的限制，紙媒經(jīng)營人員可以在微信公眾號內(nèi)開通討論社區(qū)，用戶可以在討論社區(qū)內(nèi)自由發(fā)表評論，建言獻策。這里，特別要注意的是互動的過程中，“雙微”經(jīng)營團隊?wèi)?yīng)注意言辭表達，以營造良好的互動氛圍為首要準(zhǔn)則。

2.開辟特有空間置放UGC內(nèi)容。現(xiàn)在國內(nèi)紙媒在擁有“雙微”的同時，不少主流紙媒還發(fā)展了“一端”，即新聞客戶端。隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，媒介融合的加快，紙媒對讀者、用戶的爭奪從線下逐漸轉(zhuǎn)移到線上，發(fā)展成為線上線下“雙軌”競爭的局面。對紙媒線上優(yōu)勢的評判，不僅僅以新聞客戶端的總體下載量為標(biāo)準(zhǔn)，紙媒新聞客戶端的“流量”才是紙媒真正有意義的存在?！傲髁俊奔疵刻斓挠脩粼L問量。只有達到高下載率、高流量的“雙高”標(biāo)準(zhǔn)，才能使紙媒新聞客戶端與用戶之間產(chǎn)生高度粘性。紙媒新聞客戶端除了要繼續(xù)發(fā)揚其傳統(tǒng)新聞采寫編的優(yōu)勢之外，還應(yīng)該在新聞客戶端的優(yōu)化上下功夫，在原有的新聞分類下，獨辟板塊放置UGC內(nèi)容。UGC（User Generated Content）即用戶生成內(nèi)容，顧名思義就是以用戶原創(chuàng)為主的內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)空間里，用戶的個性化趨勢越來越明顯，人們對“分享”“上傳”這樣的行為樂此不疲。UGC板塊的開發(fā)，一方面紙媒新聞客戶端可以通過UGC板塊滿足用戶分享、上傳的個性化需求，帶動更多的用戶下載使用其新聞客戶端，同時也可以緩解“雙微”輿論混亂的弊端；另一方面紙媒新聞客戶端在審核用戶內(nèi)容的同時，可以發(fā)掘有價值的新聞線索，提升新聞報道時效性。對UGC的運用在國內(nèi)外已經(jīng)十分常見，例如，素有“社交小天王”之稱的Snapchat在2015年年初宣布進軍新聞業(yè)后，其所采用的一項關(guān)鍵策略就是UGC視頻直播，以此激發(fā)眾包式大事件的報道。

3.加強線上新聞策劃，關(guān)注弱勢新聞群體。各路紙媒在對熱點新聞線索、新聞事件的報道爭奪上，并沒有特別明顯的優(yōu)勢。所以，紙媒在線上的爭奪不應(yīng)只集聚在對熱門新聞事件的報道之上，更要另辟蹊徑、關(guān)注弱勢新聞群體、加強新聞策劃性。這就要求紙媒線上經(jīng)營者窄化、細化新聞眼光，關(guān)注多數(shù)紙媒不太關(guān)注的弱勢新聞群體，通過精心的新聞策劃，由點帶面，營造輿論氛圍，吸引用戶及社會各界的關(guān)注。如空巢老人的話題，紙媒的線上新聞策劃可以從以下幾個方面入手，首先以空巢老人為主題，通過“雙微”每天同步發(fā)布空巢老人的大幅照片，并配以簡單的文字說明。之所以采用大圖模式，是因為大圖更能讓用戶產(chǎn)生情感上的共鳴，同時“用圖說話”也適應(yīng)了現(xiàn)代人碎片化的閱讀方式。通過數(shù)天的宣傳預(yù)熱之后，將戰(zhàn)線同時延伸到紙媒新聞客戶端，進行大規(guī)模的集合式系列報道，將用戶的目光再次轉(zhuǎn)移到新聞客戶端，在策劃周期內(nèi)填補新聞市場空白，營造別具一格的輿論聲勢。

過去，紙媒業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展是線下帶動線上的發(fā)展模式，以自身的品牌優(yōu)勢，逐漸將線下讀者發(fā)展為線上用戶。如今，紙媒經(jīng)營者需發(fā)揮逆向思維，巧妙地將線上用戶轉(zhuǎn)化為線下讀者，通過提升用戶粘性，線上拉動線下，以線上的品牌優(yōu)勢，帶動線下發(fā)行量的提升。

（二）發(fā)揮線下傳統(tǒng)優(yōu)勢，提升用戶粘性

紙媒終將消亡嗎？在紙媒發(fā)行量、營業(yè)收入都直線下降的情勢下，作為縣市報的《永康日報》卻能在各方面都保持增長，并擁有85%的自費訂閱率，其經(jīng)驗不能不為其他紙媒所借鑒。筆者認為，紙媒以提升用戶粘性的線下活動開展，應(yīng)包括以下幾個要點：

1.踐行“走出去”戰(zhàn)略，強化與受眾的聯(lián)結(jié)。現(xiàn)在，紙媒應(yīng)放低身段，踐行“走出去”戰(zhàn)略，加強與受眾的聯(lián)結(jié)。切實做到“走出去”戰(zhàn)略，首先應(yīng)定期舉報社會活動，與社區(qū)、社會組織等加強聯(lián)系，定期在各個社區(qū)、組織內(nèi)部舉辦社會活動，通過各式各樣的體育文娛活動，加強與受眾的情感聯(lián)結(jié)。其次走出去做受眾調(diào)查，了解受眾新聞需求，掌握受眾信息。只有真正符合受眾口味的新聞才是好新聞，才有大市場。紙媒走出去，了解受眾的個性化需求，建立大數(shù)據(jù)分析，使新聞報道更有針對性。

2.推廣紙媒服務(wù)意識，提升受眾關(guān)注度。做幫辦新聞是《永康日報》的一大特色。幫辦新聞就是利用紙媒的傳播力、影響力幫普通受眾解決他們力不能及的事情。比如，以新聞的形式在報紙上刊登尋人、尋物啟事等。幫辦新聞實質(zhì)上是紙媒服務(wù)意識的一種具體表現(xiàn)，體現(xiàn)了紙媒的人文關(guān)懷。除幫辦新聞之外，紙媒還可以通過刊登未來天氣情況、溫馨小貼士、火車航班時刻表等展現(xiàn)紙媒的服務(wù)意識，做受眾的“暖心”媒體。

3.創(chuàng)新新聞理念，刊載受眾新聞。說到底，擁有一批新聞業(yè)務(wù)功底扎實的從業(yè)人員是創(chuàng)辦紙媒的關(guān)鍵，但是創(chuàng)新也是新聞工作者所不可或缺的素質(zhì)。面向社會，招募非專業(yè)的新聞愛好者們成為紙媒的固定寫手，定期刊載由受眾獨立創(chuàng)作的新聞，提高受眾參與的積極性，在潛移默化中提升用戶粘性。

三、結(jié)語

在媒介融合的趨勢下，紙媒的生存狀況有越來越糟之勢，但是歷經(jīng)千百年留存下來的紙媒絕不會消亡，這是不爭的事實。而紙媒想在現(xiàn)有條件下絕地反擊也實屬不易之事，所以紙媒應(yīng)順應(yīng)時代要求，走線上線下結(jié)合的策略，堅持兩手都要抓、兩手都要硬的方針，在提升紙媒用戶粘性的基礎(chǔ)之上，累積品牌效應(yīng)，堅持020的紙媒經(jīng)營模式，真正做到線上線下的相輔相成，發(fā)展共榮。