關(guān)于房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的探討

 對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，首先要明確質(zhì)量監(jiān)督的程序以及規(guī)定的監(jiān)督內(nèi)容。這是提升監(jiān)督效果、提高監(jiān)督效率以及推動(dòng)監(jiān)督機(jī)制有效進(jìn)行所必須要了解的事項(xiàng)之一。對(duì)于一個(gè)房屋建筑工程來說，它完全不同于生產(chǎn)其他工業(yè)產(chǎn)品，只要在一個(gè)車間的流水線上進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和裝配即可，它有著更加復(fù)雜的流程和細(xì)節(jié)。很多方面的因素都會(huì)給房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理帶來不便，房屋建筑的結(jié)構(gòu)類型千差萬別，而施工工藝又靈活多變，對(duì)于同一項(xiàng)目不同結(jié)構(gòu)的質(zhì)量參數(shù)也會(huì)有所不同，另外，房屋建筑持續(xù)時(shí)間一般都較長(zhǎng)，自然環(huán)境對(duì)建筑過程的影響很大。如果質(zhì)量監(jiān)督不在一定的原則、程序等的指引下完成，那么項(xiàng)目進(jìn)行過程中甚至是在結(jié)束以后，很有可能發(fā)生重大事故，引起不必要的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失?？梢姡课萁ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)一個(gè)工程來說至關(guān)重要。
一、質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容
 本文主要從房屋建筑施工前期、施工階段、竣工驗(yàn)收階段以及交付使用保修四個(gè)方面來闡述房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的具體內(nèi)容。
1、施工前期的監(jiān)督
在房屋建筑施工的前期，首先要同業(yè)主或業(yè)主代理人進(jìn)行協(xié)商，詢問業(yè)主或其代理人對(duì)質(zhì)量的具體要求，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、構(gòu)配件生產(chǎn)單位的資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行核查。在簽訂了相關(guān)協(xié)議之后，監(jiān)督管理人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)的建筑材料、圖紙等，對(duì)整個(gè)工程做到心中有數(shù)。再者，由質(zhì)量監(jiān)督部門委派該工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人和監(jiān)督員，并對(duì)業(yè)主、承建商下發(fā)承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知書及監(jiān)督計(jì)劃書，通知其具體質(zhì)量控制監(jiān)管內(nèi)容。在兩方達(dá)成一致之后，有質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的，并對(duì)參與監(jiān)督的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓人人都明確自己的任務(wù)，并且有能力勝任自己的職位。
2、施工階段
在此階段中，由于有些分項(xiàng)、分部工程處于穿插施工，是質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容最多、監(jiān)督力度最大的階段，這個(gè)階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。所以應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，并注意以下幾個(gè)問題。首先，要結(jié)合建筑材料的進(jìn)場(chǎng)順序，對(duì)各類建筑材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢或復(fù)核；再者，應(yīng)對(duì)混凝土、砌筑砂漿的配合比進(jìn)行試配和試驗(yàn)，并出具配合比通知單；另外，監(jiān)督管理人員還要對(duì)地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，有樁基結(jié)構(gòu)的應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)；最后，對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，加大監(jiān)督頻數(shù)，對(duì)地震設(shè)防區(qū)還應(yīng)按抗震要求進(jìn)行監(jiān)督。
3、竣工驗(yàn)收階段
在竣工驗(yàn)收階段，工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理是房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的最后一關(guān)，這一階段要加強(qiáng)建筑工程的成品保護(hù)和局部質(zhì)量缺陷的整改。施工單位組織分戶質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢建設(shè)單位組織各參建單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)整個(gè)驗(yàn)收過程的組織形式、驗(yàn)收程序進(jìn)行監(jiān)督并對(duì)工程進(jìn)行復(fù)核，記錄復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對(duì)提出的質(zhì)量問題要求整改。整改完畢后再次復(fù)核。最后對(duì)于記錄的具體內(nèi)容，監(jiān)督管理人員要進(jìn)行整理歸檔。
4、交付使用及保修階段
鑒于近年來工程質(zhì)量投訴主要集中在住宅工程，在質(zhì)量保修期內(nèi)，房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員要經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)情況進(jìn)行檢查核實(shí)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪認(rèn)真接待質(zhì)量投訴人員，記錄投訴情況和質(zhì)量?jī)?nèi)容。并組織責(zé)任方對(duì)投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行查看，制定維修方案，監(jiān)督責(zé)任方完成維修工作，保證用戶利益。
二、建筑工程質(zhì)量控制
1、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)
在項(xiàng)目進(jìn)行初始，監(jiān)督管理部門要嚴(yán)格審查參與項(xiàng)目的各個(gè)單位是否具有足夠的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)可以高質(zhì)量的完成整個(gè)項(xiàng)目?？辈靻挝?、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位在整個(gè)項(xiàng)目中都有重要作用，其工作人員職業(yè)素質(zhì)的高低往往關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目完工的質(zhì)量，因此，要提升參與工程的每一個(gè)工作人員或者是專家的素質(zhì)，將素質(zhì)教育落實(shí)到每一個(gè)人的身上，通過提升參與人員的素質(zhì)提升整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。
2、嚴(yán)把工程圖紙關(guān)
工程圖紙對(duì)整個(gè)項(xiàng)目來說至關(guān)重要，它是整個(gè)項(xiàng)目施工的依據(jù)，因此必須對(duì)工程圖紙進(jìn)行審查，這也是相關(guān)部門對(duì)工程勘察、質(zhì)量監(jiān)督管理的重要環(huán)節(jié)之一。一方面，監(jiān)督管理部門要對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后方可進(jìn)行施工，否則在施工過程中頻繁修改圖紙，會(huì)造成工期的延誤。另一方面，要做好設(shè)計(jì)交底工作，如果施工人員沒有完全領(lǐng)會(huì)圖紙意圖，甚至不按照?qǐng)D紙施工，會(huì)發(fā)生整個(gè)項(xiàng)目的不同結(jié)構(gòu)部分不協(xié)調(diào)的狀況，影響建筑工程質(zhì)量。
3、嚴(yán)把工程材料關(guān)
工程材料是整個(gè)工程順利完工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是否能夠得到保證，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，因此，項(xiàng)目監(jiān)督管理部門要嚴(yán)格把握好工程材料的質(zhì)量。一方面，監(jiān)督管理人員要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行審查，不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另一方面，要嚴(yán)格審查買入的材料，看是否同預(yù)算中的相符合，是否有偽劣產(chǎn)品等。
4、嚴(yán)把施工工藝關(guān)
所謂施工工藝就是施工人員采用怎樣的方法去完成整個(gè)項(xiàng)目，既有技術(shù)方法，也包括組織方法。隨著科技水平的進(jìn)步，越來越多的先進(jìn)工藝被項(xiàng)目采用，監(jiān)督管理人員要嚴(yán)格審查項(xiàng)目中使用的工藝是否滿足項(xiàng)目質(zhì)量的需要，并鼓勵(lì)施工人員多研究新工藝，利用新工藝。
5、嚴(yán)把施工過程質(zhì)量關(guān)
施工過程質(zhì)量控制主要分為事前、事中、事后控制三個(gè)方面。施工前，監(jiān)督管理人員要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)估，并同施工人員進(jìn)行溝通，盡量將這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前杜絕掉。施工過程中，監(jiān)督管理人員要采用動(dòng)態(tài)監(jiān)督的監(jiān)督方法，從各個(gè)角度全方位的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即向有關(guān)責(zé)任人反應(yīng)，并在第一時(shí)間進(jìn)行相關(guān)問題的整改，整改之后進(jìn)行進(jìn)一步的審查，直到項(xiàng)目符合質(zhì)量管理的要求。施工后，監(jiān)督管理人員還要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面審查。
6、嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)
竣工驗(yàn)收是整個(gè)監(jiān)督管理工作的最重要環(huán)節(jié)，這是整個(gè)項(xiàng)目是否可以流向社會(huì)以及消費(fèi)者的關(guān)鍵步驟，在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)督管理人員要對(duì)驗(yàn)收的程序及驗(yàn)收的過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)竣工工程進(jìn)行核查，看項(xiàng)目是否同最初的圖紙相一致，是否符合國(guó)家法律以及其他相關(guān)規(guī)定，特別是執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)情況。
工程質(zhì)量監(jiān)督控制管理是一項(xiàng)重要而繁瑣的工作，工程施工要通過現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，才能有效的提高建設(shè)工程質(zhì)量。這需要每一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的共同努力，以確保將來住戶的利益。本文僅僅從房屋質(zhì)量監(jiān)督管理的具體內(nèi)容以及質(zhì)量管理過程中注意的一些問題進(jìn)行了介紹，隨著建筑市場(chǎng)不斷規(guī)范和發(fā)展，應(yīng)不斷探索和改進(jìn)才能有效發(fā)揮監(jiān)督管理的新模式。還需要廣大質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行進(jìn)一步研究，以確保我國(guó)房屋建筑工程的質(zhì)量。