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昆山市民辦博物館發(fā)展初探

作者:王艷剛來源:《文化產業(yè)》日期:2024-04-13人氣:718

民辦博物館是指經過文物行政部門審核、民辦非企業(yè)單位登記管理機關批準許可取得法人資格,利用非國有的具有歷史、科學、藝術價值的人類活動和自然環(huán)境的見證物及其他非國有資產設立的博物館。近年來,我國民辦博物館發(fā)展迅速。據(jù)2022年度全國博物館年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在6565家備案博物館中,登記為非國有博物館的共有2176家,占比高達33%。民辦博物館已經成為我國博物館體系的重要組成部分,在文物傳承保護和公共文化服務等方面都發(fā)揮著積極作用。

昆山市別稱鹿城,東接上海西連蘇州,總面積約930平方千米,常住人口200余萬,其最早的一家民辦博物館創(chuàng)辦于上個世紀八十年代初,是由錦溪鎮(zhèn)國營磚瓦廠創(chuàng)辦的古磚瓦陳列館,后更名為中國古磚瓦博物館。進入新世紀后,昆山市民辦博物館建設駛入了“快車道”,目前經過昆山市文物部門備案的民辦博物館數(shù)量已有二十余家,其中大多位于古鎮(zhèn)景區(qū)。

一、昆山市民辦博物館發(fā)展的背景

1.文化底蘊深厚。昆山歷史源遠流長,早在新石器時代晚期,先民們就在此繁衍生息創(chuàng)造了燦爛的史前文明,現(xiàn)有以趙陵山、綽墩山、少卿山為代表的史前遺址數(shù)十處,出土了大量文物。自漢代至清末,昆山一直是蘇州地區(qū)的政治、經濟、文化重鎮(zhèn)。尤其是明清期間,昆山進入繁盛階段,經濟發(fā)達,人才輩出,大量物質文化遺產和非物質文化遺產得以傳承保留下來,如周莊、錦溪、千燈三個國家級歷史文化名鎮(zhèn)和“百戲之祖”昆曲等。目前,昆山市共有各級文物保護單位94處,其中國家級重點文物保護單位6處,省級文物保護單位9處,市級文物保護單位79處,另有未定級不可移動文物199處。依托深厚的文化底蘊,昆山市民辦博物館在發(fā)展過程中具備強大的資源優(yōu)勢。

2. 藏家群體龐大。伴隨著經濟的發(fā)展和生活水平的提高,昆山市民間收藏熱也不斷升溫。早在1997年,昆山市民間收藏家協(xié)會就正式成立,積極參與地方古玩市場管理、舉辦收藏學術講座、組織公益性展覽等,收集了一大批散落民間的文物。在2009年央視《尋寶》節(jié)目走進昆山的活動中,報名參加人數(shù)就已達到2000多人,參與鑒賞的各類藏品有5000多件。昆山市藏家群體的日益壯大,為民辦博物館的發(fā)展奠定了社會基礎,許多藏家也愿意通過創(chuàng)辦博物館的方式與大眾共享藏品資源。

3.文化旅游興起。文化和旅游是相輔相成、密不可分的關系,文化是旅游的靈魂,旅游是文化傳播的重要載體。在2009年頒布的《文化部  國家旅游局關于促進文化與旅游結合發(fā)展的指導意見》中,明確要求各地落實中央擴大內需的戰(zhàn)略部署,推進文化與旅游協(xié)調發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的文化消費需求。昆山市旅游資源豐富,尤其是周莊等國家級歷史文化名鎮(zhèn),每年都會吸引大量游客前來觀光旅游。為順應文化旅游發(fā)展的潮流,提升旅游的品質,古鎮(zhèn)景區(qū)等積極鼓勵私人藏家入駐開辦博物館,此舉既為景區(qū)等增添文化氣息,也推動了民辦博物館的發(fā)展。

4. 產業(yè)政策影響。為了推動地方文化的繁榮發(fā)展,昆山市先后出臺多項文化產業(yè)政策,如2007年出臺了《關于進一步加強文化建設意見》,提出了建設“文化昆山”的戰(zhàn)略目標;2008年印發(fā)了《昆山市文化產業(yè)發(fā)展指導目錄》,目錄由鼓勵類、允許類、限制類三方面構成,明確鼓勵各類博物館發(fā)展;2010年出臺的《關于加快昆山市文化產業(yè)發(fā)展若干政策意見》,從財政、稅收、土地等6大方面全方位扶持各類文化企業(yè)發(fā)展,在符合條件基礎上都可以得到一定程度扶持和鼓勵。受一系列產業(yè)政策的影響,民辦博物館在這一時期也得到快速發(fā)展,不僅本地藏家積極參與民辦博物館建設,還吸引了一些外地藏家參與其中。

二、昆山市民辦博物館發(fā)展的特點

1.門類眾多,特色鮮明。昆山市的民辦博物館涉及面廣,包括綜合、歷史、藝術、自然、民俗、產業(yè)等類別,其中又以綜合類、歷史類和藝術類居多,較全面地挖掘了地方的文化底蘊。此外,許多民辦博物館的展陳極富特色,如錦溪鎮(zhèn)的馬若特泥禪坊、壺文化館;巴城鎮(zhèn)的倪小舟竹刻藝術館、蟹文化博物館;千燈鎮(zhèn)的千燈館、奇石館;張浦鎮(zhèn)的規(guī)矩文化展示館、淞南山歌館等,都具有很強的專題性、趣味性和觀賞性。民辦博物館來自于民間、成長于民間、服務于民間,它們更貼近生活、貼近群眾,對參觀者具有很強的吸引力。

2. 以國助民辦為主要辦館形式。民辦博物館從投資主體上看,可分為個人籌辦、企業(yè)興辦和國助民辦三種辦館形式。昆山市根據(jù)文化產業(yè)發(fā)展的實際情況,主要通過國助民辦的方式來推動民辦博物館的發(fā)展,即政府部門提供館舍或裝修等方面支持,而由藏家提供藏品,此舉既能充分發(fā)揮各方特長,又可取得較大社會和經濟效益。

3. 構建了三個民辦博物館群。昆山市數(shù)量眾多的民辦博物館主要集中分布于錦溪古鎮(zhèn)、千燈古鎮(zhèn)和巴城鎮(zhèn)老街,奠定了昆山市三個民辦博物館群的基礎。以錦溪古鎮(zhèn)為例,錦溪在實施“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略中,為避開周邊眾多古鎮(zhèn)的同質化競爭,提出“錯位發(fā)展”思路,努力打造“民間博物館之鄉(xiāng)”品牌,先后吸引了華東第一古董博物館、壺文化館、“金石人家”篆刻藝術館等多家民辦博物館入駐,形成了錦溪古鎮(zhèn)的民辦博物館群。

4. 同旅游密切融合發(fā)展。博物館與旅游之間是互相促進,共同發(fā)展的關系,旅游促進博物館的文化傳播,博物館則提升旅游的品質。昆山市經濟發(fā)達、交通便利,外來人員眾多,并同時擁有周莊、錦溪、千燈三個國家級歷史文化名鎮(zhèn)以及陽澄湖度假區(qū)等游覽勝地。優(yōu)質旅游資源吸引了大量游客,也帶動了博物館旅游的發(fā)展,如周莊古鎮(zhèn)的周莊博物館因得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢,參觀游客絡繹不絕。博物館旅游的火熱反過來促進民辦博物館的發(fā)展,從而進一步繁榮文化旅游市場,形成良性循環(huán)。

三、昆山市民辦博物館發(fā)展的困境

昆山市民辦博物館經過多年發(fā)展,已經成為一張靚麗的文化名片,在豐富大眾精神生活、提升城市文化品位等方面發(fā)揮著獨特作用。與此同時,昆山市民辦博物館事業(yè)在取得快速進步的同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

1.部分場館不符合國家設立民辦博物館的標準。國家文物局在《關于民辦博物館設立的指導意見》中明確規(guī)定了成立民辦博物館的條件,對展廳面積、藏品數(shù)量、流動資金、專職人員等都作了具體要求,這雖然有利于民辦博物館的質量提升和健康發(fā)展,但是也相應地抬高了辦館的門檻。當前,昆山市部分民辦博物館在一項或多項準入條件中不符合設立民辦博物館的最低標準,如展廳面積不足400平方米、藏品數(shù)少于300件、專業(yè)技術和管理人員不足6人等,給自身的定位和發(fā)展帶來了困擾。    

2.管理水平不高,藏品狀況堪憂。一些民辦博物館的主辦者本身并不具備專業(yè)管理能力,再加上安全意識薄弱或經濟實力不足,藏品保管存在較多安全隱患,如展廳或庫房空間不足,藏品擺放過于擁擠;個別民辦博物館的陶、瓷等易碎藏品直接置于展架上,缺少安全防護;不對館藏進行定期盤點,無法及時準確掌握藏品保存狀況,特別是書畫等易受溫濕度影響的有機質藏品是否出現(xiàn)受潮、霉變、蟲蛀等問題。此外,民辦博物館藏品良莠不齊,甚至有以假當真。

3.陳列設施落后,布展手段單一。少數(shù)民辦博物館的展柜、照明系統(tǒng)等設施陳舊、落后,充滿了年代感,既不美觀也不利于藏品的安全。展陳上民辦博物館主要是將藏品簡單組合以靜態(tài)形式呈現(xiàn)為主,既缺少科技手段的應用,也少有與觀眾互動的項目等,使得民辦博物館的藝術欣賞性和教育性不能完全發(fā)揮,降低了觀展的舒適度體驗。

4. 自身“造血”能力不足。昆山市為促進旅游發(fā)展而鼓勵民辦博物館入駐古鎮(zhèn)等景區(qū)時,主要通過提供館舍用地和裝修服務進行相應扶持,以減少藏家開館的投資成本。但民辦博物館在實際的運營中,依然需要大量資金以維持必要開支,而其主要的收入來源是門票銷售,這遠滿足不了相當一部分民辦博物館的實際需要。民辦博物館“造血”能力的不足,束縛了在藏品征集、設備更新等方面的投入,也因而制約了自身的發(fā)展空間。

5.專業(yè)人才缺乏。民辦博物館普遍缺少專業(yè)人才,造成這一局面的原因是多方面,如民辦博物館的舉辦者滿足于簡單展陳,忽視布展設計、藏品研究等,加上民辦博物館普遍面臨經費短缺問題,對引進文博專業(yè)人才動力不足。對于文博專業(yè)人才來說,民辦博物館無論是在薪資待遇還是發(fā)展空間都遠比不上國有博物館,況且許多國有博物館所需人才尚且不足,就更不會考慮民辦博物館了。昆山市民辦博物館的工作人員大多是從社會招聘,入職后也少有機會接受到相關業(yè)務培訓,極大影響了民辦博物館在賬目管理、藏品保管和研究策展等方面工作的深入。

四、昆山市民辦博物館發(fā)展的對策

    昆山市民辦博物館要想在現(xiàn)有基礎上實現(xiàn)質的躍升,務必要充分把握當前國內文博事業(yè)空前有利的發(fā)展機遇,并在辦展水平、“造血”能力等方面多措并舉。

 1.爭取政府部門落實相關扶持政策。2015年頒布的《博物館條例》中明確規(guī)定:“國家在博物館的設立條件、提供社會服務、規(guī)范管理、專業(yè)技術職稱評定、財稅扶持政策等方面,公平對待國有和非國有博物館”,賦予了民辦博物館和國有博物館平等的地位。但民辦博物館在現(xiàn)實中并不能真正享受到政策紅利,在經費、培訓和職稱等關系到民辦博物館及其員工切身利益方面的待遇,都遠無法同國有博物館相比,基本處于無人過問的窘境。因此,民辦博物館要想實現(xiàn)更高質量發(fā)展,還需積極爭取政府部門在可行的范圍內真正做到逐步落實相關扶持政策。

   2.發(fā)揮自身優(yōu)勢,精辦特色展陳。民辦博物館與國有博物館相比,雖然在藏品的數(shù)量、種類及質量等方面存在諸多不足,但依托特色收藏,深挖文化精髓,揚長避短,也能辦出小而精、小而特的展覽。如錦溪古鎮(zhèn)的中國古磚瓦博物館原是國內第一家專門收藏與展示磚瓦的民辦博物館,現(xiàn)收藏有各類古磚瓦珍品千余件,涉及瓦當、滴水、屋脊構件、建筑磚、銘文磚等多個大類,幾乎涵蓋中國各個歷史時期,堪稱中國古磚瓦發(fā)展史上濃縮的精華,對研究中國磚瓦文化,弘揚五千多年的建筑文明具有特殊意義。特色是文化的魅力和生命力,也是民辦博物館的優(yōu)勢所在。

   3.整合資源,打造集聚效應。昆山市民辦博物館數(shù)量眾多,不同博物館的藏品或質地相同或屬性相近,可以考慮彼此間加強合作,優(yōu)化資源共享,做大做強形成集聚效應。集聚效應不僅指館際之間藏品的互補,也包括人員之間通過交流與合作,實現(xiàn)共同進步。此外,昆山市三個民辦博物館群的打造也是一種資源集聚,尤其是錦溪打響的“中國民間博物館之鄉(xiāng)”文化品牌,是民辦博物館建設與古鎮(zhèn)旅游融合發(fā)展模式的成功探索。

   4. 拓展經營模式,提升“造血”能力?,F(xiàn)階段民辦博物館僅依靠門票收入和政府的有限“輸血”是無法維持長期發(fā)展的,最終還是取決于自身的“造血” 能力。昆山市民辦博物館可以依托館藏資源,通過文化創(chuàng)意產品的開發(fā),出售紀念品、書籍或影視資料等增加收入;也可以利用自身具有人流量的區(qū)位優(yōu)勢與企業(yè)合作,吸引企業(yè)進行贊助等。在市場經濟條件下,民辦博物館只要主動出擊,就能夠逐步提升自身“造血”能力,實現(xiàn)“以館養(yǎng)館”,取得社會效益和經濟效益雙豐收。

 5.加強人才培養(yǎng),建設專業(yè)團隊。昆山市絕大多數(shù)的民辦博物館都缺少專業(yè)人才,要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須通過多種途經進行人才隊伍建設,如組織工作人員參加文博培訓班;邀請專家現(xiàn)場進行業(yè)務指導;與國有博物館加強交流合作;大力引進高校文博專業(yè)畢業(yè)生以及聘請文博系統(tǒng)退休人員等都是切實可行的措施,有利于工作人員的業(yè)務技能、管理水平及服務質量等的不斷提升。

  6.重視媒介宣傳,擴大社會知名度。博物館要想吸引游客前來參觀,除了精辦展覽、提高服務質量外,還需要媒體的宣傳和引導。隨著信息化的發(fā)展和各種新型媒體的出現(xiàn),人們獲取信息的途徑和手段日益多樣化。民辦博物館也要順應時代發(fā)展,重視傳媒工具作為博物館與大眾進行溝通的橋梁作用,充分利用現(xiàn)有的各種媒體資源宣傳和推銷自己,擴大自身的社會知名度和影響力,吸引游客前來打卡。

   昆山市民辦博物館的快速發(fā)展,不僅在一定程度上彌補了當前昆山市尚未建造縣級綜合性國有博物館的缺憾,而且以其親民的特色展陳深受社會各階層歡迎。隨著昆山市全力推進“文化名城”建設,民辦博物館也必將大有可為,為地方文化事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。


文章來源:  《文化產業(yè)》  http://00559.cn/w/wy/32640.html

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