論橋梁施工管理當中所存在的問題及改進措施

對于施工單位而言，路橋項目施工操作不規(guī)范、技術薄弱可引起項目建設質量問題，存在橋梁主體結構失穩(wěn)等風險，所以提高路橋施工管理水平是極為必要的。通常情況下監(jiān)督管理工作覆蓋路橋施工單位的方方面面，并且貫穿路橋項目建設全過程。政府要求地方開展路橋項目等一系列基礎設施建設的情況下，公路管理部門則應組織相關項目的初步設計、初設評審和項目申報審批工作，而且與后期養(yǎng)護工作也存在一定管理。因此路橋項目施工管理必須覆蓋路橋工程建設全周期、全過程。在這其中，管理部門開展監(jiān)督管理工作水平的力度和優(yōu)劣，將對路橋工程項目整體建設質量產(chǎn)生直接影響。

1 公路橋梁施工管理特點分析

1）內容多樣化  公路橋梁施工管理內容比較復雜，呈現(xiàn)出多樣化特點，這一特點主要取決于工程產(chǎn)品的多樣化特點。因為工程產(chǎn)品種類復雜，而且施工地理環(huán)境變化較大，項目建造區(qū)域存在差異。種種因素影響下，即便路橋施工工程屬于同一項目類型，但實際施工管理過程中依然存在較大差異。

2）施工工期比較長施工技術要求較為嚴格  基礎建設項目具有較長的施工周期，公路橋梁建設項目也是如此。加上項目人員頻繁調動，導致施工結構以及人員構成穩(wěn)定性不佳，橋梁施工管理難度也隨之上升。因此管理方在調換項目工作人員時要重視管理風格特點與一致性，確保工作順利交接和開展。

3）施工流動性比較強  路橋工程建設場所其實并不固定，有時候甚至無法保持在某個城市或某一特定區(qū)域，導致項目工作人員頻繁更換辦公場所，或者較短一段時間內多次到不同地域，這不僅影響了工作的開展，也導致項目工作人員生活質量降低，生活中出現(xiàn)這樣那樣的問題，工作積極性被嚴重抑制。

4）施工計劃具有極為重要的意義  對于公路橋梁項目施工而言，其建設工作基本都是在室內進行。但暴雨、泥石流、滑坡、地震等惡劣自然環(huán)境變化則會導致正常工作計劃被打亂，因而需要結合實際情況積極調整施工計劃，同時還應確保計劃的預見性和可行性。

5）設計變更復雜且繁多  公路橋梁工程屬于綜合性較強、多部門共同參與的巨型工程，其施工過程中的設計變更問題難以避免，而且這種情況的發(fā)生均表現(xiàn)出不可預見的特點，進一步影響了路橋工程施工管理工作，甚至成為不穩(wěn)定因素干擾、遲滯施工進程。

2 公路橋梁施工管理期間出現(xiàn)的主要問題

1）施工管理設計方案不合理、不規(guī)范  不少項目施工管理期間，在管理路橋施工建設相關工作時，其設計內容一般分為如下3個部分：①設計階段編制施工計劃；②投標前開始編制施工設計；③成功中標后落實階段編制施工設計方案。但是施工設計內容在中標后實施環(huán)節(jié)缺乏全面、合理的可參照標準，所以此階段施工管理行為往往處于無序狀態(tài)，對設計功能造成嚴重影響。

2）路橋項目建設施工作業(yè)難度較高 通常來說，公路橋梁工程項目建設工作非常繁重，而且涉及較多問題，多個部門協(xié)同展開交叉施工，溝通不暢或配合不到位的情況下就會引起不可預見的意外事件。這種情況下項目施工管理難度進一步升高，而且在管理落實和成本控制方面存在比較突出的問題。加上很多項目未嚴格控制施工進度，最終必然會造成項目竣工、驗收延期，影響工程交付使用。

3）缺乏專業(yè)知識與工作技巧 專業(yè)知識儲備和工作技巧是公路橋梁工程項目施工管理必不可缺的東西，但是不少工程管理人員理論知識水平低，缺乏必要的工作技巧，不了解工程項目中引用的新生產(chǎn)工藝和新材料，導致施工管理難以落到實處，也缺乏實效性。

4）施工質量監(jiān)管工作不夠嚴格 管理方在拓展公路橋梁項目施工管理內容的過程中，質量監(jiān)管部門卻未同步提高施工質量監(jiān)管水平，存在監(jiān)管力度不足、不夠嚴格等問題，施工作業(yè)違反規(guī)范、偷工減料現(xiàn)象得不到有效遏制。

5）存在嚴重的安全管理問題 安全管理是路橋項目施工的重要保障。但是在項目安全管理實踐過程中，無論政府管理部門或者企業(yè)對安全施工理念做再多強調，部分施工人員依然不能從根本上改變安全認知，施工安全意識比較淡薄，不遵循施工規(guī)范、忽視施工風險因素的行為屢見不鮮，這也是路橋工程建設安全事故發(fā)生的重要因素。

3 公路橋梁施工管理的改進措施

1）規(guī)范公路橋梁項目施工，建立標準化技術管理體系 在現(xiàn)代化工程項目建設中，安全是不容忽視的重要因素，而施工技術規(guī)范以及技術標準則是施工安全的基礎。就公路橋梁施工項目來看，其技術規(guī)范與標準主要包括三個等級，即國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。建立并完善施工技術標準與規(guī)范后，管理方應充分考慮施工人員情況，確保其切實落實相關技術規(guī)范。正式上崗前，企業(yè)應組織組織施工人員學習相關技術規(guī)范和施工標準，并作相應考核，確保其了解具體施工工藝和技術標準后準予上崗。項目施工期間也要加強監(jiān)督與檢查，要求施工人員各項操作合乎規(guī)則規(guī)范，以免發(fā)生意外事故影響施工進度。

2）加強路橋項目施工項目管理團隊的建設工作 ①首先應強化建設施工方基層領導團隊。加強基層領導團隊的施工管理培訓，使之積極改進施工管理模式，推動施工管理理念以及管理方法的創(chuàng)新，在確保施工安全的基礎上逐漸提高施工效率。對于基層領導團隊，還應加強他們的思想建設，激發(fā)其工作熱情與崗位責任心，倡導其落實民主領導作風，切實發(fā)揮促進施工團隊凝聚力以及穩(wěn)定企業(yè)人力資源的作用；②充分重視各級管理人員以及技術人員的培訓工作，強化素質培養(yǎng)，不斷提高施工管理人員與現(xiàn)場施工技術人員的專業(yè)知識儲備。鼓勵他們積極學習、參與培訓和進修，在豐富個人專業(yè)實踐經(jīng)驗的基礎上拓展專業(yè)知識范疇，強化個人業(yè)務素質。與此同時，應實行技巧考核以及獎優(yōu)懲劣等制度激勵施工技術人員以及管理人員完善和提升自我；③充分重視一線施工作業(yè)人員的安全教育工作，同時還應加強施工技術交底，遵循安全生產(chǎn)原則以及施工現(xiàn)場相關規(guī)章制度對施工操作行為加以規(guī)范，切實預防施工質量事故以及安全作業(yè)事故。

3）加強工程項目施工技術管理控制 ①加強混凝土裂縫的管理 混凝土裂縫是難以避免的現(xiàn)象，但是有效控制混凝土裂縫則是橋梁基礎以及橋墩施工質量的技術保障。因為橋梁基礎與墩柱均為大體積混凝土結構，受水化熱影響向外膨脹，與外層約束應力相沖突就會出現(xiàn)裂縫，所以應利用人工妥善控制混凝土內部溫度以及澆筑溫度；②孔口高程和鉆孔深度應精確嚴格控制誤差現(xiàn)象 控制誤差可以精確橋梁各構件尺寸規(guī)格，在施工安裝和后續(xù)使用期間緩解內應力的影響；③對預應力構件的生產(chǎn)應予以嚴格控制 公路橋梁工程項目施工中預應力構件的應用非常廣泛，而制作工序的質量控制則決定了預應力構件的質量。建議項目施工技術負責人嚴格控制預應力張拉施工作業(yè)質量，所有張拉作業(yè)人員需參加培訓并通過考核后準予上崗；預應力筋進場時應嚴格檢查，剔除不合格產(chǎn)品，嚴格監(jiān)督安裝工作，其他用具如預應力錨具、連接器以及夾具在使用前也應細致檢查，同時嚴格控制壓漿、封錨和后續(xù)養(yǎng)護作業(yè)等各道工序。

4）加強施工現(xiàn)場巡查力度，細化施工管理內容 應組織專業(yè)技術人員巡查路橋項目施工現(xiàn)場，及時察覺施工作業(yè)過程中各類質量隱患以及安全危險因素，總結分析各施工工序可能出現(xiàn)的問題。對于路橋項目施工管理而言，及時發(fā)現(xiàn)問題并實施針對性管理對策是提升項目管理成效的重要保障。就此點來看，施工現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場巡查過程中應嚴格落實相關規(guī)章制度，確保施工人員遵循施工作業(yè)規(guī)范。同時應準確、翔實記錄巡查結果，嚴格落實交接班制度，全面掌握施工現(xiàn)場進度、工程質量、施工工藝、施工設備以及施工材料情況。此外還應對現(xiàn)場管理內容做進一步細化分管，合理組織巡查實踐工作，開展全過程、全方位乃至全天候施工巡查，確保巡查工作質量與項目施工水平。

4 結語

在我國基礎設施建設體系中，路橋施工項目具有極為重要的意義。管理方應積極創(chuàng)新管理理念，完善自身管理體制，推動項目施工管理工作質量和管理水平，實現(xiàn)建設資源的最優(yōu)化配置和高效利用。認真落實施工管理中各部分細節(jié)，重視管理團隊專業(yè)素質的培訓與強化，建立科學合理的管理意識與理念，切實推動路橋項目建設工作，提高路橋項目建設質量。

本文來源：《城市住宅》：http://00559.cn/w/kj/12544.html