低壓集抄全覆蓋下的營銷管理模式研究

近些年來新政策的頒布為新一輪的電力改革和電力發(fā)展指出了明確的方向，尤其對地市級基層供電局來講，確立符合現(xiàn)代化的營銷管理定位和新形勢下的營銷管理模式迫在眉睫。在現(xiàn)代化智能電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+等的廣泛應(yīng)用下，網(wǎng)省公司相繼部署關(guān)于低壓集抄全覆蓋的電力建設(shè)任務(wù)，在此情形下地市局基層部門應(yīng)全力以赴，緊跟時代步伐，全面貫徹落實以低壓集抄為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代化技術(shù)為支撐，以精益的管理和全面的服務(wù)為保障的基本指導(dǎo)原則，強力打破目前電力系統(tǒng)營銷管理過程中的“瓶頸”問題，積極探索在現(xiàn)代化市場環(huán)境下提供何種程度的全面服務(wù)從而更好的滿足客戶需求。

1  低壓集抄全覆蓋下的營銷管理現(xiàn)狀

在當前雖然低壓集抄基本進行了全面覆蓋，但是營銷管理仍然不夠樂觀，還處在傳統(tǒng)模式向精益營銷的過渡時期，并且營銷理念還相對比較滯后，營銷手段仍然比較粗放，在營銷技術(shù)上也得不到足夠的支撐，智能電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+等的現(xiàn)代化技術(shù)的實用性也非常欠缺，在此情況下，從以下幾個方面分析一下低壓集抄全覆蓋下的營銷管理現(xiàn)狀。

1.1  集約化方面

1.1.1  推進計量自動化建設(shè)

在推進計量自動化建設(shè)方面，由于受到計量自動化和營銷信息這兩個系統(tǒng)接口的影響，使得低壓集抄基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄不能完全實行同步更新。另外利用現(xiàn)代化智能電表進行遠程費控時，遠遠達不到預(yù)期效果，這說明電力系統(tǒng)的遠程費控體系還不夠健全，致使全面推廣集約化的基礎(chǔ)不扎實。

1.1.2  加強遠程服務(wù)渠道建設(shè)

在加強遠程服務(wù)渠道建設(shè)方面，雖然目前有95598熱線、微信、微博、在線客服等一系列遠程服務(wù)方式，但由于遠程服務(wù)渠道的集約化不足，在功能上也存在著諸多的缺陷，造成結(jié)果與客戶的期望值存在明顯的差距。

1.2  精益化方面

1.2.1  抄核收工作

目前電力系統(tǒng)基本上還處在傳統(tǒng)的人工抄表層面，這與集抄相比不但工作效率較低，而且較易出現(xiàn)差錯。

1.2.2  線損管理

由于電力系統(tǒng)的歷史遺留等問題，使得部分線變戶的關(guān)系不夠準確，造成統(tǒng)計結(jié)果的取得往往比較滯后，這就直接在線損方面影響了營銷業(yè)務(wù)的支撐作用。尤其在停電管理工作方面，還不能完全進行實時用電量統(tǒng)計，這就造成支線或低壓線路停電時，客戶的用電量沒有準確統(tǒng)計，并且這種統(tǒng)計遺漏的情況還往往于客戶之后得知，這就嚴重影響到客戶對電力系統(tǒng)的滿意度。

1.2.3  標準化操作

現(xiàn)階段低壓集抄全面覆蓋下，雖然電力系統(tǒng)的客戶經(jīng)理上門服務(wù)在制度和理論上有了一定的進展，但是在實際操作過程中還有待完善，比如作業(yè)指導(dǎo)不夠規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)的技術(shù)存在嚴重不足等問題，這都嚴重影響到電力系統(tǒng)的服務(wù)能力。

1.2.4  增值服務(wù)

在當前低壓集抄全面覆蓋的情況下，電力系統(tǒng)的增值服務(wù)工作仍然還是僅僅在節(jié)能方面，這種情況下的增值服務(wù)完全是為了完成上級下達的考核任務(wù)。而并沒有建設(shè)專門的專業(yè)節(jié)能團隊，為了行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展而實行節(jié)能的增值服務(wù)。

2  低壓集抄覆蓋下的運維工作

2.1  運營模式變革

目前我國電力系統(tǒng)的低壓集抄覆蓋率較高，有的供電局已經(jīng)完全達到100%的覆蓋率。大部分供電局在現(xiàn)代化“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維的指引下，都已經(jīng)開始嘗試低壓集抄全覆蓋下的全新專業(yè)化的現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)營銷管理模式，于此同時還進行擬定專門的客戶經(jīng)理以及低壓集抄運維管理方面的工作崗位，嚴格進行標準化的量化考核。以低壓集抄100%覆蓋率的某局為例，目前該局共有12萬左右客戶、925個低壓臺區(qū)，按區(qū)域進行劃共分成了15個網(wǎng)格，該局對每個網(wǎng)格都設(shè)置一名對應(yīng)的客戶經(jīng)理，這就使得傳統(tǒng)運營模式的原有15名抄表人員中有10人轉(zhuǎn)崗為客戶經(jīng)理；其中3人轉(zhuǎn)崗到業(yè)擴上門服務(wù)；另外2人轉(zhuǎn)崗到集抄運維管理工作崗位。在低壓集抄全覆蓋下運營模式改革后統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，抄表員的工作量明顯減少了1/4左右，這些抄表工作節(jié)約下的時間，客戶經(jīng)理可以用來加強客戶的走訪或者進行低壓巡視。由統(tǒng)計指標顯示該局在電費回收率方面較之傳統(tǒng)的運營模式有了較大的提高，并且客戶的滿意度明顯增強。

2.2  常態(tài)運維模式

在進行低壓集抄全覆蓋下，大部分公司增強了在計量以及95598服務(wù)咨詢方面的集約化管理工作。這一工作的主要作用是將統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及客戶的訴求進行充分的集中，充分發(fā)揮現(xiàn)代社會大數(shù)據(jù)的作用，地市局在嚴格按照上級部署工作的基礎(chǔ)上，必須提前做好智能電表的應(yīng)用工作以及低壓集抄全覆蓋后的抄表工作，并且做好運維管理的培訓(xùn)工作，這一切都是為夯實電力系統(tǒng)的營銷服務(wù)做準備，以確保低壓用戶在營銷運維方面的的普遍性。通過對低壓集抄全覆蓋下供電局應(yīng)用情況的總結(jié)，可以得出低頻率、高技術(shù)含量業(yè)務(wù)的專業(yè)化和高頻率、低技術(shù)含量業(yè)務(wù)的網(wǎng)格化的營銷思路，這樣的運營思路可以最大限度地將傳統(tǒng)的抄表、核算以及收費模式進行優(yōu)化，盡最大可能發(fā)揮工作人員的工作效能，這樣才有助于營銷管理和服務(wù)水平的提升，真正實現(xiàn)低壓集抄全覆蓋下全新的營銷管理模式。

3  低壓集抄全覆蓋下的效益展望

在低壓集抄全覆蓋下隨著管理工作的落實，電力系統(tǒng)在技術(shù)層面的各項功能都會得到全面的專業(yè)性應(yīng)用，在此全新的營銷管理模式下，供電系統(tǒng)無論在經(jīng)濟效益、管理效益還是社會效益方面都會得到提高。

3.1  經(jīng)濟效益

供電系統(tǒng)在經(jīng)濟效益方面的提高，主要體現(xiàn)在新的運營模式下會極大地降低線損查漏補缺方面的人力成本，這將有力地推動電力系統(tǒng)營銷管理工作變革，同時也能對臺區(qū)的負荷進行實時監(jiān)控真正實現(xiàn)精準補點。

3.1.1  有利于降低損耗

在現(xiàn)階段應(yīng)用的集抄系統(tǒng)，不僅可以最大限度地提高公變客戶電量的計量精確度，而且可以完全避免抄表過程中的漏抄、錯抄和關(guān)系電的現(xiàn)象，這在理論上是有效清除用戶竊電行為，通過對以上情況的改革，可以極大地降低線損均，間接地提高供電系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。

3.1.2  降低成本

低壓集抄全覆蓋下的營銷模式，不僅對抄表人員的數(shù)量進行減少同時可減少了工作人員的抄表機配置，這都直接為電力系統(tǒng)降低了工作成本。另外通過集抄系統(tǒng)還可以對臺區(qū)的實際運營情況進行實時監(jiān)視，這樣就可以隨時掌握臺區(qū)負荷的變化情況，一旦發(fā)現(xiàn)過載以及三相負荷不平衡的異常情況可以及時處理，避免配變設(shè)備的燒損情況，這也是對電力系統(tǒng)成本降低的一種積極措施。

3.2  管理效益

在現(xiàn)代智能化的網(wǎng)格管理兼集抄技術(shù)共同使用下，電力系統(tǒng)可以隨時充分掌握公變臺區(qū)各電量數(shù)據(jù)的精細變化，這也為營銷管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。這種管理模式可以使臺區(qū)線損與各電壓等級線損進行同步分析，完全實現(xiàn)了電力系統(tǒng)的精細化線損管理工作。與此同時通過對集抄系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進行精細分析，可以及時發(fā)現(xiàn)一些竊電行為以及線索，還可利用系統(tǒng)平臺客戶的資料，通過短信平臺告知用電客戶最近的電費數(shù)據(jù)，這不但及時提醒了用戶按時交付電費，同時也提升了電力系統(tǒng)的營銷服務(wù)水平。

3.3  社會效益

通過低壓集抄系統(tǒng)的應(yīng)用實施，可以最大限度地實現(xiàn)對配網(wǎng)的實時監(jiān)控，這在一定程度上提高了電網(wǎng)的安全運行能力和供電質(zhì)量。另外該系統(tǒng)的應(yīng)用可以對用戶的供電設(shè)備進行實時監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)供電設(shè)備有事故隱患，可以進行及時處理，降低對用電戶和社會的損害。對于供電設(shè)備的重大安全隱患，除必須對客戶進行告知外，還應(yīng)及時向上級主管部門進行匯報，避免重大事故的發(fā)生，確保用電安全。

4  結(jié)語

綜上所述，在低壓集抄全覆蓋下，低壓集抄系統(tǒng)的營銷管理模式已經(jīng)具備了一定的雛形。低壓集抄系統(tǒng)不僅現(xiàn)代化的營銷管理工作提供了一定技術(shù)支持，而且還為電力系統(tǒng)營銷管理工作的質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。低壓集抄系統(tǒng)的應(yīng)用有效維持了供用電的秩序，提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，要以低壓集抄為新的起點，在現(xiàn)代新形勢下全面實現(xiàn)市場化、智能化的營銷精益管理和精細服務(wù)。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://00559.cn/w/qk/21223.html