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    筑牢國企基層監(jiān)督防線:黨支部推動監(jiān)督“落地生根”的路徑探索

    作者:陳亞楠來源:《經(jīng)濟導報》日期:2025-12-06人氣:113

    摘要:在全面從嚴治黨向基層延伸、國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設不斷深化的背景下,黨支部作為國有企業(yè)黨建紀檢工作的“前沿陣地”,其監(jiān)督效能直接影響全面從嚴治黨落地質(zhì)量與企業(yè)健康發(fā)展。當前部分國企黨支部存在監(jiān)督內(nèi)容泛化、方法單一、成果虛化等問題,制約監(jiān)督作用發(fā)揮。本文從黨建紀檢視角,圍繞“監(jiān)督什么”“怎么監(jiān)督”“如何確保監(jiān)督有效”,探索國企黨支部明確監(jiān)督靶心、構建監(jiān)督機制、強化監(jiān)督保障的路徑,為破解基層監(jiān)督難題提供實踐參考。

      關鍵詞:國企黨支部;基層監(jiān)督;全面從嚴治黨

      國有企業(yè)是中國特色社會主義重要物質(zhì)與政治基礎,黨支部作為國企黨的基礎組織,是黨建紀檢工作向基層延伸的“最后一公里”。但當前部分國企黨支部監(jiān)督存在“監(jiān)督無靶心”“監(jiān)督無抓手”“監(jiān)督無權威”等問題,亟須通過明確內(nèi)容、優(yōu)化方法、強化保障,推動監(jiān)督從“紙上要求”轉(zhuǎn)為“實際效能”。

      基于此,本文從黨建紀檢視角出發(fā),結(jié)合國企黨支部監(jiān)督實踐,系統(tǒng)探索黨支部明確監(jiān)督內(nèi)容、構建監(jiān)督機制、強化監(jiān)督保障的路徑,旨在推動黨建紀檢監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變,讓監(jiān)督在國企基層“落地生根”。

      一、明確監(jiān)督核心:錨定“靶心”,避免泛化

      支部監(jiān)督不是“泛泛而談”,必須找準靶心、精準發(fā)力。國有企業(yè)黨支部應立足“根”“魂”定位,將監(jiān)督重點與企業(yè)中心工作緊密綁定。

      把牢“方向盤”,確保政令暢通。政治監(jiān)督是黨建紀檢工作的首要任務,黨支部需緊扣黨中央決策部署、上級黨委工作要求及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,監(jiān)督黨員干部在執(zhí)行重大任務中的政治站位與行動自覺,嚴防“表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差”。

      盯緊“日常關”,筑牢紀律防線。紀律監(jiān)督是黨建紀檢工作的日常重點,黨支部需以《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》中的“政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律”為標尺,將紀律監(jiān)督融入黨員日常管理,避免“重業(yè)務輕紀律”。

      破解“老大難”,糾治“四風”問題。作風建設是黨建紀檢工作的關鍵環(huán)節(jié),黨支部需聚焦國企基層常見的作風問題,以“嚴細實”的監(jiān)督糾治形式主義、官僚主義,嚴防享樂主義、奢靡之風反彈。

      聚焦“風險點”,規(guī)范權力運行。國企基層權力運行中的“微腐敗”風險,是黨建紀檢監(jiān)督的核心聚焦點。黨支部需結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,梳理權力運行中的廉政風險點,實現(xiàn)“靶向監(jiān)督”。

      關注“晴雨表”,回應民生關切。群眾監(jiān)督是黨建紀檢監(jiān)督的重要補充,黨支部需將“職工群眾滿意與否”作為監(jiān)督成效的重要標準,通過暢通訴求渠道、回應“急難愁盼”,讓監(jiān)督帶著“溫度”落地。

      二、構建監(jiān)督路徑:搭建“橋梁”,強化實效

      監(jiān)督不能“單打獨斗”,需要構建上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同的機制,讓支部監(jiān)督有方法、有抓手、有力度。

      壓實監(jiān)督責任,激活“神經(jīng)末梢”。構建“支部書記負總責、支委分片包聯(lián)、黨員互相監(jiān)督”的網(wǎng)格化體系。支部書記帶頭接受并推進監(jiān)督,定期研究監(jiān)督工作;支委每人聯(lián)系1—2個黨小組,指導監(jiān)督實踐;黨小組長負責日常提醒,對苗頭性問題“咬耳扯袖”,將監(jiān)督責任落實到每個環(huán)節(jié)。

      強化制度支撐,實現(xiàn)“有章可循”。結(jié)合企業(yè)實際制定《支部監(jiān)督工作細則》,明確監(jiān)督程序、方式與結(jié)果運用。對發(fā)現(xiàn)問題實行“清單化管理”,建立“發(fā)現(xiàn)問題—提出整改—跟蹤問效—驗收銷號”閉環(huán)機制;將監(jiān)督結(jié)果與黨員評議、績效考核、評優(yōu)評先掛鉤,讓“軟監(jiān)督”產(chǎn)生“硬約束”。

      依托科技手段,提升監(jiān)督效能。運用企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)與黨建信息化平臺,實現(xiàn)監(jiān)督數(shù)字化、智能化。通過線上打卡、流程留痕監(jiān)督黨員學習與工作任務完成情況;對招標采購、資金使用等高風險環(huán)節(jié)設置“電子預警”,異常操作實時推送支部介入,以科技提升監(jiān)督效率與精準度。

      三、強化監(jiān)督保障:凝聚“合力”,確保長效

      監(jiān)督的生命力在于“?!薄伴L”二字,需要通過強化保障、營造氛圍,讓黨員干部習慣在監(jiān)督下工作和生活。

      筑牢認知防線,轉(zhuǎn)變監(jiān)督理念。強化教育引導,筑牢思想防線,通過廉政黨課、案例警示教育、紅色教育基地參觀,轉(zhuǎn)變黨員監(jiān)督認知。組織觀看國企腐敗案例紀錄片,結(jié)合身邊事開展討論,讓黨員深刻認識“監(jiān)督是保護而非約束”,主動接受、參與監(jiān)督,從思想上消除監(jiān)督抵觸情緒。

      消除監(jiān)督顧慮,鼓勵大膽監(jiān)督。支部書記帶頭開展監(jiān)督與自我批評,明確“批評不是找茬,監(jiān)督不是添亂”導向。建立監(jiān)督容錯機制,對出于公心、程序合規(guī)的監(jiān)督行為,即使結(jié)果有偏差也不追責;表彰“優(yōu)秀監(jiān)督黨員”,將監(jiān)督表現(xiàn)與評優(yōu)晉升掛鉤,調(diào)動黨員監(jiān)督積極性。

      彰顯監(jiān)督價值,避免“監(jiān)督空轉(zhuǎn)”。將監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題、總結(jié)的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為改進舉措。針對管理漏洞推動修訂企業(yè)規(guī)章制度,如優(yōu)化采購流程、規(guī)范備用金管理;針對作風問題開展專項整治,如“作風整頓月”活動;將監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合,提升項目進度、降低成本,讓職工切實感受到監(jiān)督實效。

      四、結(jié)語

      國企黨支部監(jiān)督是全面從嚴治黨的必然要求,也是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。唯有以“明確內(nèi)容”為基礎、“構建路徑”為支撐、“強化保障”為關鍵,將監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常,才能讓每個支部成為“監(jiān)督堡壘”、每名黨員成為“監(jiān)督哨兵”,以嚴密基層監(jiān)督護航國企行穩(wěn)致遠,為高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動力”。





    文章來源:《經(jīng)濟導報http://00559.cn/w/qt/35712.html 

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