增強創(chuàng)新意識加強圖書館管理-圖書館論文

創(chuàng)新思想意識實現(xiàn)管理思想現(xiàn)代化，這是圖書館管理現(xiàn)代化的靈魂。所謂管理思想現(xiàn)代化，就是更新理念，增強創(chuàng)新意識。要轉(zhuǎn)變圖書館現(xiàn)代化可搞可不搞的思想，必須認識到管理是科學、管理是生產(chǎn)力，創(chuàng)新是動力。通過創(chuàng)新加強圖書館管理。
一、創(chuàng)新是時代發(fā)展的鮮明特征
創(chuàng)新是發(fā)展的動力源泉。創(chuàng)新就是淘汰舊的東西，創(chuàng)造新的東西，就是首創(chuàng)前所未有的事物。創(chuàng)新這一概念的內(nèi)涵和外延在不斷變化，并隨著時代的發(fā)展而不斷賦予它新的內(nèi)容。根據(jù)人們的認識和需要，目前已形成了多種類型，如有促成物質(zhì)實物的發(fā)明或革新的實物創(chuàng)新與提出解決問題新對策的創(chuàng)新，有計劃某種新的制度、體制、管理方式方法的制度創(chuàng)新與提出某種理論構(gòu)想的理論創(chuàng)新，還有提出觀察實物的新角度、新認識、新觀點的認識創(chuàng)新等等。知識是發(fā)展經(jīng)濟的資本，在生產(chǎn)要素中居于最重要的位置，其他所有部門的發(fā)展都依賴知識的增長，因此，知識將被作為最重要的資源得到充分地開發(fā)、傳播與應(yīng)用，知識的不斷創(chuàng)新成為推動時代發(fā)展的根本動力。
二、創(chuàng)新是現(xiàn)代圖書館管理的內(nèi)在要求
在市場經(jīng)濟條件下，管理活動的每個環(huán)節(jié)和每項職能中，都普遍粗、存在著創(chuàng)新的問題，著名管理學家彼得杜拉克指出，管理學及其在實踐中的一個重要進步是他們現(xiàn)在都包含人民的精神和創(chuàng)新。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，將不可避免地從根本上動搖各類組織的管理思想、管理制度和管理方式，加強圖書館的管理是社會發(fā)展需要，也是市場經(jīng)濟條件下圖書館發(fā)展的內(nèi)在需要，因此，創(chuàng)新是加強圖書館管理的本質(zhì)所在。
1、管理創(chuàng)新是圖書館發(fā)展的根本需要?？茖W技術(shù)日新月異，知識量、信息量劇增和市場劇變的新世紀，誰能感覺敏捷，抓住時機，當機立斷，快速做出反應(yīng)，力爭處處先行一步，誰就會在競爭中獲得勝利。管理上的創(chuàng)新能使圖書館打破常規(guī)，改革管理工作流程，大大提高管理效率
1管理創(chuàng)新是迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的外在需要。在計劃經(jīng)濟條件下，圖書館的管理制度和管理模式的設(shè)計，以規(guī)范人的行為為出發(fā)點，有著過多的管制和約束，這種過期過嚴的規(guī)則，致使圖書館管理僵化，抑制了首創(chuàng)精神。
三、領(lǐng)導者是圖書館管理創(chuàng)新的主體
從我國圖書館目前的情況來看，管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是觀念的轉(zhuǎn)變，就是要將管理的重點放在對人的能力的開發(fā)、積極性的調(diào)動、創(chuàng)造性的激發(fā)上。在管理機制上，要使人民總能得到一個正確的、奮發(fā)向上的信號。優(yōu)秀的圖書館領(lǐng)導者已成為圖書館行業(yè)的稀有資源，其作用具有不可交換性。
1、創(chuàng)新意識是圖書館領(lǐng)導者創(chuàng)新的基本素質(zhì)與先決條件。創(chuàng)新意識是人腦在不斷運動變化著的客觀事物刺激下，自覺產(chǎn)生的改變客觀事物現(xiàn)狀的愿望和意念。圖書館人員僅僅掌握專業(yè)知識是不夠的，還必須掌握相關(guān)學科的知識，特別是現(xiàn)代化科學知識。要重視新型人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)一批高級圖書館專業(yè)人才，實現(xiàn)人才的更新。
2、講學習是圖書館領(lǐng)導者創(chuàng)新的內(nèi)在動力與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圖書館領(lǐng)導者必須要有深厚的文化基礎(chǔ)與淵博的知識，這不僅是當前現(xiàn)實的需要，也是領(lǐng)導工作的客觀要求。實踐證明，作為創(chuàng)新主體的領(lǐng)導者，其綜合素質(zhì)的高低，不僅直接影響到自己個人的形象、個人創(chuàng)造力的發(fā)揮，也直接關(guān)系到單位事業(yè)的興衰成敗。因此領(lǐng)導者不僅要提高自己的思想素質(zhì)、提高辯證思維和理論思維能力，同時還要大力提高自己的科學文化素質(zhì)。
四、圖書館管理創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
1、要有科學求實的態(tài)度。要想有新的突破和新的創(chuàng)造，工作中就必須尊重客觀事實，從客觀實際出發(fā)，既不能只強調(diào)創(chuàng)新而不尊重客觀事實，也不能認為在實事求是基礎(chǔ)上的創(chuàng)新是為了出風頭，擺花架子。實現(xiàn)圖書館管理現(xiàn)代化需要一個轉(zhuǎn)變的過程。要根據(jù)各地、各單位的實際情況，盡力而為要選擇實現(xiàn)圖書館管理現(xiàn)代化的最佳途徑，以免造成物資上的浪費和人力上的無效勞動。
2、走群眾路線，實行開放式管理。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，圖書館的管理創(chuàng)新應(yīng)講科學、順民心、重民意，應(yīng)本著對人民群眾的根本利益和長遠利益負責的精神來作規(guī)劃，圖發(fā)展。要充分發(fā)揮廣大員工的積極性，創(chuàng)造性、主動性，因為群眾的實踐智慧和經(jīng)驗是圖書館領(lǐng)導者創(chuàng)造性開展工作的重要條件。相信群眾，依靠群眾，及時把群眾的創(chuàng)造上升到規(guī)律性認識，是領(lǐng)導者開創(chuàng)工作的重要法寶。
3實行民主化、科學化決策。圖書館單靠少數(shù)幾個領(lǐng)導者的知識、能力和經(jīng)驗來進行決策極易造成決策上的失誤。這就要求圖書館轉(zhuǎn)變決策方式，建立一支有本館和外單位優(yōu)秀人才組成的智囊團，集思廣益地聽取他們的意見，讓他們來代替自己從事大量事務(wù)性、技術(shù)性的工作，從而提高創(chuàng)新決策的效率，減少由于思考不周而造成的事物。
要通過形式教育，增強圖書館人員愛崗敬業(yè)意識，樹立“三心”精神，即安心、熱心、耐心。安心就是安心圖書館工作，干一行愛一行，專一行；熱心就是滿腔熱情為他人服務(wù)、為社會服務(wù)耐心就是擺正位置，耐住寂寞，樹立在圖書行業(yè)干一番事業(yè)的信心和決心。度上緩解了原匯接網(wǎng)的擴容壓力，同時？網(wǎng)絡(luò)的價格優(yōu)勢和高擴容能力，也大大地節(jié)省了建網(wǎng)投資。
中國移動數(shù)據(jù)承載網(wǎng)的建設(shè)和成功運營表明電信級？網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)已經(jīng)是箭在弦上，到了不得不發(fā)的時候了。“？網(wǎng)絡(luò)電信化，電信業(yè)務(wù)？化”是業(yè)界發(fā)展的潮流。實踐證明，通過科學規(guī)劃和精心部署，？網(wǎng)絡(luò)完全可以實現(xiàn)電信業(yè)務(wù)的承載。盡管承載網(wǎng)的技術(shù)和標準還在發(fā)展中，我們相信經(jīng)過業(yè)界的共同努力，數(shù)據(jù)承載網(wǎng)最終一定能滿足妮隊36等網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)需求，解決卯5、安全和運營管理等問題，為運營商轉(zhuǎn)型打造一張具有綜合支撐能力的新一代多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)承載網(wǎng)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供有力支持。