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淺談新型農(nóng)村集體經(jīng)濟何以賦能鄉(xiāng)村治理

作者:彭蘇男來源:《河南經(jīng)濟報》日期:2024-12-14人氣:42

鄉(xiāng)村社會是最基層的社會場域,農(nóng)村社會治理在國家治理中占有舉足輕重的地位,是實現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化最基礎(chǔ)的一環(huán)。村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大能為鄉(xiāng)村治理提供經(jīng)濟支撐,二十大報告提出“發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟,發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和社會化服務(wù),發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營”。農(nóng)村集體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展是農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕的核心命題,也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村有效治理的重要抓手。

一、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟治理效應(yīng)的實現(xiàn)機制

第一,凝聚治理主體。鄉(xiāng)村治理的主體包括鄉(xiāng)村場域的多種組織,如政府、企業(yè)、村社、鄉(xiāng)賢、農(nóng)民等,通過協(xié)同合作、規(guī)范的治理和多方向的互動來提升鄉(xiāng)村治理能力和治理水平,多元治理主體的參與是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求。農(nóng)村新型集體經(jīng)濟組織的建構(gòu)能有效提高農(nóng)民組織化程度,從而使村莊內(nèi)部多元治理主體的動力得以激活。同時,村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大增強了鄉(xiāng)村對人才和資本的吸引力。此外,產(chǎn)權(quán)與成員資格的明晰,意味著各個治理主體及治理事務(wù)規(guī)范,可以為實現(xiàn)多元治理主體有效參與公共事務(wù)打開通道。

第二,盤活治理資源。包含行政資源、市場資源和社區(qū)資源,首先,集體經(jīng)濟組織成為了承接政府財政支農(nóng)資金的有效載體,統(tǒng)一、公開、透明的財政支農(nóng)預(yù)算制度,避免精英俘獲的同時也提高了支農(nóng)資金的使用效率;其次,通過落實集體產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)機制以合作經(jīng)營幫助小農(nóng)戶對接大市場,促進了要素資源的有效配置,也通過推動城鄉(xiāng)要素的自由流動,激活了農(nóng)村社會的動力;最后,在鄉(xiāng)村社會公共價值孱弱的背景之下,建立集體產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)機制,平衡個體與集體產(chǎn)權(quán)主體之間的利益,獲得群眾的認可和支持,健全了統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,構(gòu)建了農(nóng)村內(nèi)升級至,促進農(nóng)村自主可持續(xù)發(fā)展。

第三,實現(xiàn)治理效應(yīng)。村級集體經(jīng)濟的功能不僅是直觀上的提供物質(zhì)保障和財力支持,在有著不可替代的作用。一是促進了集體經(jīng)濟的發(fā)展,通過產(chǎn)權(quán)的調(diào)整實現(xiàn)了土地的連片經(jīng)營,村級集體經(jīng)濟得以壯大,極大地豐富了農(nóng)民的物質(zhì)生活。二是提升了社會治理能力,產(chǎn)權(quán)制度的完善明晰了成員產(chǎn)權(quán)、資格以及利益分配關(guān)系,建立了利益協(xié)調(diào)機制,推動和引導(dǎo)多元主體對公共事務(wù)的參與,基層社會治理的能力大大提升。三是增強了政黨的整合能力,作為領(lǐng)導(dǎo)角色的基層黨組織,在組建合作社、集體經(jīng)營、利益分配及基層治理等過程中,改變了農(nóng)村黨組織“懸浮化”的局面,動員、整合能力得到鍛煉和增強。

可見,新型農(nóng)村集體經(jīng)濟可以通過凝聚政府、村社共同體、企業(yè)、鄉(xiāng)賢、農(nóng)民等多元治理主體,在行政、市場、社區(qū)的三重賦權(quán)下實現(xiàn)了資源的有機整合及有效利用,促進經(jīng)濟發(fā)展、提升了基層治理能力以及政黨整合能力,此過程的內(nèi)在邏輯在于產(chǎn)權(quán)與治權(quán)的耦合互動關(guān)系。

二、發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟,賦能鄉(xiāng)村治理的路徑

第一,堅持黨建引領(lǐng)治理,強化領(lǐng)導(dǎo)作用。目前,部分農(nóng)村基層黨組織在黨的領(lǐng)導(dǎo)核心的問題上認識不足,致使基層黨組織的政治引領(lǐng)功能退化,主導(dǎo)地位弱化,權(quán)威認同度減弱。為了去“懸浮化”,實現(xiàn)基層有效治理,首先,加強隊伍建設(shè),保持隊伍的先進性、純潔性。其次,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)橫向聯(lián)通和資源共享以及縱向組織鏈條的延伸。再次,強化價值引領(lǐng)。通過借助農(nóng)民黨員身份二重性,對政策話語進行轉(zhuǎn)化,以村民熟悉的語言實現(xiàn)政治引導(dǎo)。最后,拓展組織力量。發(fā)揮兩新組織獨特的價值以及在聯(lián)結(jié)群眾方面的作用,引導(dǎo)非公企業(yè)和社會組織貫徹黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),探索建立黨組織引領(lǐng)下的鄉(xiāng)賢治村機制與經(jīng)濟發(fā)展機制,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,全面引領(lǐng)和有力推動社區(qū)各個領(lǐng)域的可持續(xù)的發(fā)展。

第二,明確各級政府職能,打造服務(wù)型政府。合作社一方面是由農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合組成的自主性組織,強調(diào)民主控制,另一方面,它又是政府經(jīng)濟目標(biāo)和社會發(fā)展目標(biāo)的載體,政府對合作社的干預(yù)會嚴(yán)重影響到合作社的獨立性,進而制約其發(fā)展。因此,政府在扶持合作社的同時也要明確自身的職能定位,加強宏觀調(diào)控。地方政府在推動土地規(guī)模經(jīng)營的進程中應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)角色定位,做好頂層設(shè)計。一方面,不可使用行政手段過度干預(yù),給予村民一定的自治空間。另一方面,必須監(jiān)督村集體流轉(zhuǎn)規(guī)則和規(guī)模經(jīng)營管理的規(guī)范性,保證其透明公開。同時還要適時制定和調(diào)整適宜開展土地規(guī)模經(jīng)營的利好政策,以信息提供、因地制宜推出基建公共服務(wù)項目,幫助抵御風(fēng)險、為開展土地規(guī)模經(jīng)營基礎(chǔ)條件。

第三,提高合作社管理水平,完善管理機制。在實踐中很多合作社組織結(jié)構(gòu)松散,管理制度還不夠科學(xué),決策機制不夠健全,財務(wù)管理制度還不夠公開透明等問題制約著合作社的可持續(xù)發(fā)展。完善合作社內(nèi)部管理機制是提高合作社運營效率的制度保障,一要建立完善內(nèi)部機構(gòu),成立規(guī)范有序的董事會、監(jiān)事會,依法制定完備的組織制度;二要健全完善合作社財務(wù)管理各項制度,定期將財務(wù)情況向農(nóng)戶披露,保障農(nóng)戶知情權(quán),提髙工作透明度。三要要持續(xù)構(gòu)建合法、合理、公平、高效的利潤分配機制,建立完善利潤分配制度。農(nóng)民會員大會表決決定分配方案后方可嚴(yán)格執(zhí)行,以充分保障農(nóng)民收入,形成共擔(dān)風(fēng)險、共享利益的長效化合作機制。四要完善績效考核機制,樹立實干者得實惠、誰能干事支持誰的鮮明導(dǎo)向。

第四,引導(dǎo)多元主體參與,堅持農(nóng)民本位。多元主體協(xié)同治理是鄉(xiāng)村治理的內(nèi)在要求。首先,農(nóng)民作為鄉(xiāng)村治理的主體,是改善鄉(xiāng)村治理、創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理、推進鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化過程中必不可少的要素,通過培訓(xùn)、宣傳以及完善參與機制等方式培養(yǎng)農(nóng)民的政治意識,引導(dǎo)其積極參與村級事務(wù)管理,是鄉(xiāng)村實現(xiàn)善治的要求;其次,村委會作為基層政權(quán)和村民之間的一座溝通橋梁,在基層治理工作中是不可或缺的,是鄉(xiāng)村治理要抓的少數(shù)關(guān)鍵變量。要通過堅持村務(wù)公開、明確職責(zé)范圍、權(quán)力來源,并不斷提高成員專業(yè)素養(yǎng),更好地發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用;最后,發(fā)揮鄉(xiāng)賢能人的秩序維護、傳播及榜樣作用,通過特色人才工作吸引鄉(xiāng)賢人才聚集鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)村,為集體經(jīng)濟的壯大提供新的動能。


文章來源:  《河南經(jīng)濟報》   http://00559.cn/w/qt/34236.html

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