企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險識別與防范研究

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，存在著各式各樣財務(wù)管理風(fēng)險，其很大程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展。在此情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實開展好財務(wù)管理風(fēng)險識別與防范工作，以推動企業(yè)的有序健康發(fā)展。所以，對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險識別與防范進行研究，具有尤為重要的現(xiàn)實意義。

1  企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險概述

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展深入背景下，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中諸多環(huán)節(jié)均可能引發(fā)財務(wù)管理風(fēng)險。企業(yè)管理風(fēng)險可表現(xiàn)為多種不同形式，主要包括有：（1）難以償還債務(wù)的風(fēng)險。負(fù)債經(jīng)營為企業(yè)帶來難以償還債務(wù)的風(fēng)險，該種風(fēng)險下，企業(yè)不僅要面臨巨大的資金壓力，還要擔(dān)心自身形象受到不利影響。（2）籌資風(fēng)險。在負(fù)債經(jīng)營狀況下，其企業(yè)會出現(xiàn)負(fù)載比率不斷升高的問題，進而會降低債權(quán)人債權(quán)保證水平，并對企業(yè)企業(yè)融資途徑造成不利影響。（3）利率轉(zhuǎn)變風(fēng)險。企業(yè)在負(fù)債過程中，會受到諸多外界因素的影響，通貨膨脹便是其中之一，受這些因素影響，會使得銀行貸款利率出現(xiàn)升高情況，如此一來，便會加大企業(yè)成本，進一步縮減企業(yè)預(yù)期收益。

2  企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險識別

2.1  財務(wù)報表識別

財務(wù)報表識別，即為將財務(wù)報表作為依據(jù)，對企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力比率、負(fù)債比率等企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，從而合理判定企業(yè)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)中存在的風(fēng)險，進一步實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的識別?，F(xiàn)階段，財務(wù)報表識別在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中得到了廣泛推廣。在對財務(wù)報表進行分析過程中，不僅要開展靜態(tài)分析，即為對企業(yè)比率、比例等財務(wù)指標(biāo)進行分析，還要開展動態(tài)分析，即為對企業(yè)開展趨勢分析、比較分析等。與此同時，還可依托對客戶財務(wù)報表的分析，以實現(xiàn)對財務(wù)管理風(fēng)險的識別。因而，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面系統(tǒng)利用財務(wù)報表開展分析，對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險予以合理判定，做到有效及時找出潛在的財務(wù)管理風(fēng)險，并制定科學(xué)針對的防范對策。

2.2  債務(wù)識別

如果企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)太多依賴舉債情況，則意味著企業(yè)資金難以維持其有序經(jīng)營發(fā)展或者難以開展擴大生產(chǎn)規(guī)模。該種情況下，受企業(yè)相關(guān)經(jīng)營問題影響，企業(yè)資金鏈極易出現(xiàn)斷裂問題，進而造成企業(yè)難以償還到期債務(wù)，因而太過依賴舉債經(jīng)營是企業(yè)引發(fā)財務(wù)危機的一種表現(xiàn)。為防止引發(fā)債務(wù)風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)全面系統(tǒng)分析企業(yè)債務(wù)狀況：首先，比較企業(yè)負(fù)債的資本收益與債務(wù)資本成本，如果資本收益率不及資本成本率，則應(yīng)當(dāng)對舉債經(jīng)營模式合理與否展開分析，以防范引發(fā)財務(wù)管理風(fēng)險。其次，對企業(yè)資金流動情況、變現(xiàn)能力開展分析，如果企業(yè)可提供資金難以償還債務(wù)，則可能引發(fā)債務(wù)風(fēng)險。最后，對現(xiàn)階段企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)合理與否及債務(wù)流動情況進行分析，如果引發(fā)企業(yè)資金難以償還到期債務(wù)問題或者債務(wù)未到期但現(xiàn)金溢余問題，則表明企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)存在不合理情況，伴有潛在風(fēng)險。如果當(dāng)前企業(yè)債務(wù)流動不暢，難以隨時償還債務(wù)，同樣應(yīng)當(dāng)開展好風(fēng)險防范工作。

2.3  幕景識別

幕景識別是西方國家財務(wù)管理風(fēng)險識別較為常用的一種方法。該種方式只適用于大致與風(fēng)險予以識別，而無法實現(xiàn)定量分析。其指的是依托相應(yīng)數(shù)據(jù)、曲線、圖表等對相關(guān)組織或事業(yè)今后的發(fā)展?fàn)顩r予以描述，提出引發(fā)相關(guān)風(fēng)險的主要因素，然后對該部分因素進行變換分析，得出對應(yīng)的風(fēng)險及后果，每次變換即會形成一個幕景。 

3  企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險防范策略

新形勢下，現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)緊緊跟隨時代前進腳步，注重開展有效革新，加強對國內(nèi)外企業(yè)先進管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)引入，切實推進對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的有效方法。如何進一步促進企業(yè)的有序健康發(fā)展將下述策略作為著手點：

3.1  強化財務(wù)管理風(fēng)險識別，構(gòu)建完善財務(wù)管理風(fēng)險防范機制

在防范企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險過程中，首先應(yīng)當(dāng)開展好風(fēng)險預(yù)先識別工作，在財務(wù)管理風(fēng)險防范中遵循謹(jǐn)慎性原則，倘若有條件則可組建風(fēng)險基金，針對潛在的財務(wù)管理風(fēng)險采取預(yù)先防范，儲備必要的風(fēng)險準(zhǔn)備金，只要引發(fā)風(fēng)險便可迅速實行防范預(yù)案，縮減企業(yè)面臨的損失。就好比，通過在企業(yè)內(nèi)部建立壞賬計提，對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)儲備一定的風(fēng)險準(zhǔn)備金，以防范財務(wù)管理風(fēng)險帶來的損失。與此同時，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)資金運轉(zhuǎn)、運用等構(gòu)建科學(xué)配套的監(jiān)管機制，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)適時對企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債比例等予以分析評價。提高對企業(yè)內(nèi)部資金流行性的關(guān)注度，特別是資金投放模式及使用效率，增強企業(yè)資產(chǎn)編寫能力，提高資金流動價值，進而促進企業(yè)償債能力的切實提升。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)切實盤活資產(chǎn)存量，對企業(yè)閑置資產(chǎn)予以科學(xué)配置，依托資金回收以提高企業(yè)負(fù)債償還能力。

3.2  強化信用建設(shè)，提高信用能力

長期以來，企業(yè)信用擔(dān)保均是企業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán)，依托建立信用擔(dān)保體系，可促進提高企業(yè)信用度，進一步切實緩解企業(yè)資金壓力，特別是在在投融資方面面臨的難題。信用擔(dān)保牽涉到多個方面的風(fēng)險因素，存在著極高的風(fēng)險，因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)完備的財務(wù)管理風(fēng)險防范機制，諸如建立注冊資金標(biāo)準(zhǔn)、提高市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)信用建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的一大前提，在市場競爭日趨白熱化背景下，企業(yè)信用建設(shè)影響著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的多個方面，特別是直接決定著企業(yè)的融資過程。所以，應(yīng)當(dāng)強化企業(yè)信用建設(shè)，首先，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中應(yīng)當(dāng)秉承誠實守信原則，提高對市場運行發(fā)展規(guī)律的有效認(rèn)識，積極參與到市場公平競爭中，做到守法經(jīng)營，行使自身應(yīng)有的納稅責(zé)任與義務(wù)。其次，增強企業(yè)財務(wù)管理工作的有效規(guī)范性，特別在財務(wù)管理工作中構(gòu)建健全預(yù)算、核算體系，強化財務(wù)監(jiān)督管理，將財務(wù)管理風(fēng)險扼殺在搖籃之中。再次，對企業(yè)投資情況開展全面系統(tǒng)分析，可對企業(yè)發(fā)展前景有合理預(yù)期，并依托財務(wù)管理風(fēng)險防范挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，依托投資回報對企業(yè)財務(wù)管理水平予以有效識別，合理配置企業(yè)投資收益，提高企業(yè)資金流動效益。最后，開展好企業(yè)日常經(jīng)營管理，加強對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效管理，諸如生產(chǎn)、營銷、售后服務(wù)等，并構(gòu)建起企業(yè)各部門與財務(wù)管理部門相互間的有效聯(lián)系，以此提高企業(yè)信用度，促進企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展。

3.3  推進對企業(yè)投資活動的科學(xué)管理

要想提高企業(yè)資金使用效率，還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)各項投資方案開展有效研究。對于短期投資而言，要開展好對存貨項目的有效分析，確保存貨可于盡可能短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金，進一步達(dá)到增強資產(chǎn)流動性的目的。對于長期投資而言，可對多種不同類型投資予以科學(xué)合租，促進相互消除掉潛在的收益不確定因素，進一步使企業(yè)投資風(fēng)險得到有效降低。與此同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步推進重大投資決策審議決定責(zé)任制度的有效落實，切實調(diào)節(jié)好投資項目的各個環(huán)節(jié)，諸如立項、評估、決策等。除此之外，為了進一步實現(xiàn)對財務(wù)管理風(fēng)險的有效防范，還可推進短期投資與長期投資的有效相融，提高企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。一些風(fēng)險時企業(yè)難以避免的，針對該種情況可實施風(fēng)險轉(zhuǎn)移措施，例如，相關(guān)投資項目倘若存在較大的風(fēng)險，則可與其他企業(yè)聯(lián)合參與，共同分擔(dān)風(fēng)險，共同獲取收益。結(jié)合風(fēng)險實際情況，還可向保險公司投保，進一步獲取相應(yīng)的收益，使得風(fēng)險得到有效降低。

4  結(jié)語

總而言之，財務(wù)管理風(fēng)險識別與防范是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，是企業(yè)有序健康發(fā)展的重要前提。因而，現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加大研究力度，提高對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險內(nèi)涵特征的有效認(rèn)識，加強對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險識別的深入分析，“強化財務(wù)管理風(fēng)險識別，構(gòu)建完善財務(wù)管理風(fēng)險防范機制”、“強化信用建設(shè)，提高信用能力”、“推進對企業(yè)投資活動的科學(xué)管理”等，積極促進企業(yè)財務(wù)管理的安全有序開展。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://00559.cn/w/qk/21223.html