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基于AHP的和諧社區(qū)績效評估指標體系的構(gòu)建
作者:赫洋洋來源:原創(chuàng)日期:2012-09-18人氣:1033
社區(qū)是構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略空間單元。關(guān)于什么是和諧社區(qū),國內(nèi)存在多種表述版本,但要精確地界定“和諧社區(qū)”這一概念,除了要把握住總的精神外,還應(yīng)突出鮮明的個性特征。根據(jù)這一思路,定義:“一個健康的、成熟的和諧社區(qū),應(yīng)該是社區(qū)與政府、社區(qū)與企業(yè)、社區(qū)與社會、社區(qū)與生態(tài)、社區(qū)與居民處于良性互動和協(xié)調(diào)發(fā)展的社區(qū),是旨在追求一種經(jīng)濟消費適度化、基層政治民主化、社會管理多元化、鄰里關(guān)系和諧化、居住環(huán)境生態(tài)化,并且具有濃郁的人文精神和地方文化特色的特殊地域空間。”
2.指標遴選的原則
(1)以人為本原則。充分尊重社區(qū)居民的基本需求,把廣大居民群眾的根本利益作為和諧社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,將居民在社區(qū)的共同利益與社會公共利益有機結(jié)合,切實維護好、發(fā)展好居民群眾物質(zhì)需求、精神文化、政治參與、生活交往等方面的根本利益。
(2)共同責(zé)任原則。推進和諧社區(qū)建設(shè),人人有責(zé),需要全社會的共同參與。要充分發(fā)揮社區(qū)居民在和諧社區(qū)建設(shè)中的主體地位,明確社區(qū)居委會、社區(qū)居民、駐區(qū)單位、社會中介組織等在和諧社區(qū)建設(shè)中的職責(zé)定位,各司其職、密切配合、通力合作,形成和諧社區(qū)建設(shè)的整體合力,實現(xiàn)共建共享。
(3)持續(xù)改進原則。和諧社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要循序漸進的發(fā)展過程,必須堅持從實際出發(fā),既要大膽創(chuàng)新,加快推進,又要實事求是,精心培育;既要著眼未來,又要立足當前,從注重目標管理轉(zhuǎn)向注重過程管理,推進和諧社區(qū)建設(shè)持續(xù)不斷地改進。
(4)協(xié)調(diào)發(fā)展原則。和諧社區(qū)建設(shè)必須堅持與全市經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào),與社會其它各項事業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),與人民的生活水平相協(xié)調(diào),與社區(qū)整體功能發(fā)展相銜接,整體推進和諧社區(qū)建設(shè)。
二、基于AHP,構(gòu)建和諧社區(qū)績效評估指標體系
1.和諧社區(qū)績效層次結(jié)構(gòu)模型
應(yīng)用層次分析法分析評估問題時,首先要把問題條理化、層次化,構(gòu)造出一個有層次的結(jié)構(gòu)模型。本文建立了一個遞階和諧社區(qū)層次結(jié)構(gòu)模型,
2.基于AHP,定量設(shè)置評估指標權(quán)重
層次分析法可以將復(fù)雜的問題分解成若干層次,然后兩兩對比,逐步分析,并通過引入T.L.Saaty提出了一個1-9標度法來描述其重要程度的方法,將人主觀判斷用數(shù)量形式表達和處理,解決了難于完全用定量方法處理的問題。
應(yīng)用統(tǒng)計軟件Matlab和MicrosoftExcel處理數(shù)據(jù),以一級指標為例,建立Ai判斷矩陣,并將其歸一化的結(jié)果如表1所示。
計算各判斷矩陣的特征值最大值及其所對應(yīng)的特征向量,得出層次單排序,獲得一級指標相對重要性數(shù)據(jù)序列,從而獲得最優(yōu)權(quán)重分配。
由于問題復(fù)雜程度不盡相同,不可能要求所有判斷都完全一致,但卻應(yīng)該使判斷有大體上的一致性。因此,要對判斷矩陣Ai進行一致性檢驗。首先計算Ai的一致性指標CI:
CI=(λmax–n)/(n-1)
其中,n為判斷矩陣的階數(shù),當Ai具有完全一致性時,CI=0。λmax–n愈大,矩陣的一致性愈差。判斷Ai是否具有滿意的一致性,還需將CI與平均隨機一致性指數(shù)RI進行比較。當CR=CI/RI<0.1時,就認為判斷矩陣Ai具有滿意的一致性,否則要對Ai重新調(diào)整,直到具有滿意的一致性為止。
計算后,得出一致性驗證的結(jié)果:
一致性指標CI=0.0163
平均隨機一致性指標CR=0.0131
因此,CR=CI/RI=0.0131<0.1,就認為判斷矩陣Ai具有滿意的一致性,得出和諧社區(qū)績效指標中一級指標的權(quán)重:
同理,運用AHP法分別對績效評估指標中的二級指標和子指標,賦予了權(quán)重。值得補充說明的是,評估體系中某些層次指標之間的程度差別十分微小,如二級指標中A11—A14、A51—A52、A61—A62,子指標中B1—B12、B17—B19、B24—B27、B32—B36、B41—B54,本文統(tǒng)一同層次指標之間的權(quán)重比值為1。最后,擬定出《和諧社區(qū)績效評估指標體系》,滿分為800分,具體指標和權(quán)重如下:
A1社區(qū)黨建與保障——A11組織領(lǐng)導(dǎo):B1領(lǐng)導(dǎo)核心作用,8分;B2政府職責(zé),8分;B3政務(wù)公開窗口,8分。A12黨組織工作與運行:B4社區(qū)黨組織工作機制,8分;B5社區(qū)黨務(wù)運行情況,8分;B6黨務(wù)公開平臺,8分。A13法律與規(guī)章制度:B7社區(qū)法制建設(shè),8分;B8規(guī)章制度窗口宣傳,8分;B9執(zhí)行力度,8分。A14社會協(xié)同:B10社區(qū)居委會職責(zé),8分;B11駐區(qū)單位職責(zé),8分;B12社會組織和中介組織職責(zé),8分。
2.指標遴選的原則
(1)以人為本原則。充分尊重社區(qū)居民的基本需求,把廣大居民群眾的根本利益作為和諧社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,將居民在社區(qū)的共同利益與社會公共利益有機結(jié)合,切實維護好、發(fā)展好居民群眾物質(zhì)需求、精神文化、政治參與、生活交往等方面的根本利益。
(2)共同責(zé)任原則。推進和諧社區(qū)建設(shè),人人有責(zé),需要全社會的共同參與。要充分發(fā)揮社區(qū)居民在和諧社區(qū)建設(shè)中的主體地位,明確社區(qū)居委會、社區(qū)居民、駐區(qū)單位、社會中介組織等在和諧社區(qū)建設(shè)中的職責(zé)定位,各司其職、密切配合、通力合作,形成和諧社區(qū)建設(shè)的整體合力,實現(xiàn)共建共享。
(3)持續(xù)改進原則。和諧社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要循序漸進的發(fā)展過程,必須堅持從實際出發(fā),既要大膽創(chuàng)新,加快推進,又要實事求是,精心培育;既要著眼未來,又要立足當前,從注重目標管理轉(zhuǎn)向注重過程管理,推進和諧社區(qū)建設(shè)持續(xù)不斷地改進。
(4)協(xié)調(diào)發(fā)展原則。和諧社區(qū)建設(shè)必須堅持與全市經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào),與社會其它各項事業(yè)的發(fā)展相協(xié)調(diào),與人民的生活水平相協(xié)調(diào),與社區(qū)整體功能發(fā)展相銜接,整體推進和諧社區(qū)建設(shè)。
二、基于AHP,構(gòu)建和諧社區(qū)績效評估指標體系
1.和諧社區(qū)績效層次結(jié)構(gòu)模型
應(yīng)用層次分析法分析評估問題時,首先要把問題條理化、層次化,構(gòu)造出一個有層次的結(jié)構(gòu)模型。本文建立了一個遞階和諧社區(qū)層次結(jié)構(gòu)模型,
2.基于AHP,定量設(shè)置評估指標權(quán)重
層次分析法可以將復(fù)雜的問題分解成若干層次,然后兩兩對比,逐步分析,并通過引入T.L.Saaty提出了一個1-9標度法來描述其重要程度的方法,將人主觀判斷用數(shù)量形式表達和處理,解決了難于完全用定量方法處理的問題。
應(yīng)用統(tǒng)計軟件Matlab和MicrosoftExcel處理數(shù)據(jù),以一級指標為例,建立Ai判斷矩陣,并將其歸一化的結(jié)果如表1所示。
計算各判斷矩陣的特征值最大值及其所對應(yīng)的特征向量,得出層次單排序,獲得一級指標相對重要性數(shù)據(jù)序列,從而獲得最優(yōu)權(quán)重分配。
由于問題復(fù)雜程度不盡相同,不可能要求所有判斷都完全一致,但卻應(yīng)該使判斷有大體上的一致性。因此,要對判斷矩陣Ai進行一致性檢驗。首先計算Ai的一致性指標CI:
CI=(λmax–n)/(n-1)
其中,n為判斷矩陣的階數(shù),當Ai具有完全一致性時,CI=0。λmax–n愈大,矩陣的一致性愈差。判斷Ai是否具有滿意的一致性,還需將CI與平均隨機一致性指數(shù)RI進行比較。當CR=CI/RI<0.1時,就認為判斷矩陣Ai具有滿意的一致性,否則要對Ai重新調(diào)整,直到具有滿意的一致性為止。
計算后,得出一致性驗證的結(jié)果:
一致性指標CI=0.0163
平均隨機一致性指標CR=0.0131
因此,CR=CI/RI=0.0131<0.1,就認為判斷矩陣Ai具有滿意的一致性,得出和諧社區(qū)績效指標中一級指標的權(quán)重:
同理,運用AHP法分別對績效評估指標中的二級指標和子指標,賦予了權(quán)重。值得補充說明的是,評估體系中某些層次指標之間的程度差別十分微小,如二級指標中A11—A14、A51—A52、A61—A62,子指標中B1—B12、B17—B19、B24—B27、B32—B36、B41—B54,本文統(tǒng)一同層次指標之間的權(quán)重比值為1。最后,擬定出《和諧社區(qū)績效評估指標體系》,滿分為800分,具體指標和權(quán)重如下:
A1社區(qū)黨建與保障——A11組織領(lǐng)導(dǎo):B1領(lǐng)導(dǎo)核心作用,8分;B2政府職責(zé),8分;B3政務(wù)公開窗口,8分。A12黨組織工作與運行:B4社區(qū)黨組織工作機制,8分;B5社區(qū)黨務(wù)運行情況,8分;B6黨務(wù)公開平臺,8分。A13法律與規(guī)章制度:B7社區(qū)法制建設(shè),8分;B8規(guī)章制度窗口宣傳,8分;B9執(zhí)行力度,8分。A14社會協(xié)同:B10社區(qū)居委會職責(zé),8分;B11駐區(qū)單位職責(zé),8分;B12社會組織和中介組織職責(zé),8分。
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