談韓國產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意設(shè)計

韓國產(chǎn)業(yè)界對設(shè)計的重視源于韓國向高收入國家轉(zhuǎn)型的背景以及所處的國際競爭環(huán)境。基于技術(shù)的競爭韓國相比較歐美國家長期的技術(shù)積累困難很大，因此突破點放在產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計，這是韓國創(chuàng)意設(shè)計的動力并且也就是政府政策重點支持的方向。出于政府在設(shè)計產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)的決心及強力的支持，韓國產(chǎn)業(yè)界也全力進行結(jié)構(gòu)改革，大膽投資設(shè)計產(chǎn)業(yè)。1998年，韓國政府發(fā)表了“21世紀(jì)設(shè)計時代宣言”，積極支持產(chǎn)業(yè)界的設(shè)計活動，選定設(shè)計作為集中投資的目標(biāo)，而這樣的方向無形中也增加了設(shè)計部門的地位與責(zé)任。目前，三星與LG電子等代表性企業(yè)，每年在設(shè)計部門的投資．如數(shù)字設(shè)備的充實、新進設(shè)計師的培養(yǎng)，海外據(jù)點的增加等，大多在20至30億日元之間。目前，單以LG電子的設(shè)計部門，就有230名設(shè)計師，并全球6個海外設(shè)計據(jù)點。三星在全球，亦有超過300名設(shè)計師團隊為他們的產(chǎn)品作研發(fā)。
亞洲金融危機以后完成財閥再編的韓國的產(chǎn)業(yè)界中可以稱為綜合家電制造公司的只有LG電子和三星電子。LG電子的2001年的銷售業(yè)績約為17兆韓元，三星電子約為32兆韓元元，不包括三星電子的半導(dǎo)體的銷售額9兆韓元，兩個公司的家電，AV(Audio Visual),通訊器材的銷售額超過了40兆韓元。這個金額與索尼的2001年銷售額1兆7000億日元和松下電機產(chǎn)業(yè)的2兆1500萬日元相加的金額接近。在這樣的情況下，LG電子的設(shè)計部門的地位低，設(shè)計本身被認(rèn)為是消耗品。但是技術(shù)部門和營業(yè)部門也想和設(shè)計部門一起共事的氛圍濃厚證明設(shè)計部門創(chuàng)造出的附加值已被全公司認(rèn)可了。
 銷售額25%以上是半導(dǎo)體銷售的三星電子，可以認(rèn)為是半導(dǎo)體制造企業(yè)。經(jīng)濟危機后的短時間內(nèi)以半導(dǎo)體取得成功，并以此利潤為基礎(chǔ)，開始進行多方面的投資，特別是對設(shè)計部門的大膽投資，以運用自產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)品的數(shù)碼相關(guān)的成品也很多等都是他的特點。
要想制造業(yè)取得成功是，怎樣運用自家的半導(dǎo)體，開發(fā)高附加值的商品投放市場是關(guān)鍵。特別注重三星電子品牌的確立和其價值的提升。這是因為經(jīng)營者已經(jīng)認(rèn)識到了這才是形成半導(dǎo)體的應(yīng)用制品群的必要環(huán)節(jié)。
高度評價設(shè)計對品牌價值的提升所做出的貢獻的三星公司，在商業(yè)周刊（Business week）雜志上發(fā)表的《品牌價值調(diào)查》中品牌價值以64億美元，占第42位，今年是以169億美元的品牌價值提升到第21位。取得了飛躍性的發(fā)展的三星公司在設(shè)計部門的年投資是300億元。為了三星品牌價值的提升，聘請開發(fā)客戶互動，SOUND，建筑等設(shè)計部門所需的專家，在這方面比現(xiàn)在更加大膽地進行投資。綜上所述，韓國的制造企業(yè)把積極的向海外拓展作為全球化發(fā)展的一環(huán)，不僅發(fā)展綜合研究開發(fā)的據(jù)點，還派常駐設(shè)計師到海外據(jù)點。LG，三星，都把美國，歐洲還有日本為重要戰(zhàn)略據(jù)點，對擁有巨大潛力市場的中國，也在擴大發(fā)展。
作為韓國的家電制造企業(yè)第一次在海外設(shè)立據(jù)點的LG電子，為了開發(fā)符合當(dāng)?shù)厍闆r的商品，并且充分利用設(shè)計資源，積極促進與當(dāng)?shù)卦O(shè)計公司委托業(yè)務(wù)的合作。2002年在意大利米蘭設(shè)立設(shè)計據(jù)點等更加廣泛開展海外活動。三星電子也經(jīng)常在當(dāng)?shù)劁浻迷O(shè)計師和助手，不止開發(fā)當(dāng)?shù)剡m用的商品，也開發(fā)韓國國內(nèi)和其他海外市場為目標(biāo)的商品。
綜上所述，不但要開發(fā)面向當(dāng)?shù)厥袌龅闹破罚瑢W(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計理念的認(rèn)真的態(tài)度也是韓國制造業(yè)的特征。三星電子在2001年，在國內(nèi)實行的產(chǎn)學(xué)共同研究程序的對象擴大到海外，這樣的舉措在當(dāng)?shù)赝诰蚝团囵B(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計師的方面有著重要的意義。在這樣努力的結(jié)果是韓國制造企業(yè)在美國，歐洲和東南亞市場上開發(fā)了熱銷商品，不是OEM生產(chǎn)而是自主品牌商品漸漸地在世界的舞臺上展露頭角。已經(jīng)完全本地化的品牌也逐漸增加的趨勢。肩負(fù)著振興韓國設(shè)計的任務(wù)，1970年設(shè)立的韓國設(shè)計振興院為提高企業(yè)競爭力，提升國家的新形象，創(chuàng)造品牌價值而提供服務(wù)為目標(biāo)。開展多樣化的支援事業(yè)。世界一流商品的設(shè)計開發(fā)事業(yè)，設(shè)計革新技術(shù)開發(fā)事業(yè)，設(shè)計研究開發(fā)事業(yè)，各種設(shè)計博覽會和公募展覽的主辦等，特別是設(shè)計和藝術(shù)及感性領(lǐng)域的發(fā)展更加直接地為產(chǎn)業(yè)及技術(shù)的發(fā)展作貢獻，為了在國家的立場上確立更加系列化的設(shè)計戰(zhàn)略的施行方案，2005年完成了設(shè)計技術(shù)發(fā)展細(xì)則的制訂。這個設(shè)計戰(zhàn)略和實行方案包括把設(shè)計認(rèn)可為技術(shù)，求得各核心產(chǎn)業(yè)的設(shè)計技術(shù)本身的發(fā)展以及與其他技術(shù)的融合發(fā)展的戰(zhàn)略和方案，與此同時為了促進各個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)，在設(shè)計領(lǐng)域也要制定與產(chǎn)業(yè)技術(shù)匹配的中長期發(fā)展細(xì)則，設(shè)計技術(shù)發(fā)展細(xì)則以10年為第一規(guī)劃目標(biāo)，指引主要產(chǎn)業(yè)核心設(shè)計技術(shù)和這些技術(shù)的發(fā)展方向。
設(shè)計技術(shù)發(fā)展細(xì)則，為企劃，選定，管理及評價設(shè)計技術(shù)事業(yè)的機關(guān)和負(fù)責(zé)制定產(chǎn)業(yè)設(shè)計政策的政府相關(guān)部門，在今后企劃各種政策及支援制度，制定技術(shù)開發(fā)方向及課題的選定等方面都會成為有用的參考資料。不僅如此，為企業(yè)指引各產(chǎn)業(yè)的未來趨勢和技術(shù)領(lǐng)域，成為各企業(yè)選擇設(shè)計技術(shù)調(diào)查和開發(fā)方向和投資的定向標(biāo)，為大學(xué)等教育部門的相關(guān)設(shè)計學(xué)科，為教育過程中反映產(chǎn)業(yè)設(shè)計的現(xiàn)實性需求分析和未來發(fā)展所需要的技術(shù)領(lǐng)域而做出貢獻。
LG電子和三星電子為首的引領(lǐng)韓國設(shè)計的2個家電公司，把設(shè)計定位為企業(yè)經(jīng)營的核心因素，各自以不同的戰(zhàn)略擴大國際化的世界市場的份額，韓國振興院在政府的立場上，對企業(yè)進行設(shè)計方面的支援，鼓勵國民的設(shè)計意識的提高，為韓國的設(shè)計競爭力的提高而繼續(xù)努力。
被稱為未來學(xué)之父的夏威夷大學(xué)未來戰(zhàn)略中心的所長Jim Dator斷言“情報化社會之后是會襲來Dream Society海嘯”他解釋“Dream Society”是夢和形象左右的社會，就是說經(jīng)濟的主力動力轉(zhuǎn)變?yōu)椤感蜗蟆梗胂罅蛣?chuàng)造性會成為國家的核心競爭力。然后他說，韓國是進入“Dream Society”的世界第一號國家，問其原因，他說明說：“韓國在韓流的趨勢中自覺地把自身的形象包裝后出口了。”

【作者單位：九江學(xué)院文學(xué)與傳媒學(xué)院】