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信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討
作者:李碧濤來(lái)源:原創(chuàng)日期:2014-03-25人氣:873
一.前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。建筑企業(yè)要想在未來(lái)的建筑市場(chǎng)發(fā)展中取得一席之地,那么在項(xiàng)目的管理中必須引入信息技術(shù)。本文根據(jù)如今的建筑工程管理現(xiàn)狀,對(duì)信息技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用進(jìn)行了分析、闡述。
二.信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀
近年來(lái),隨著建筑工程的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的要求越來(lái)越高。激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使建筑企業(yè)不斷鞏固和優(yōu)化自身的管理,并將先進(jìn)的信息技術(shù)引入到企業(yè)的管理中去,進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)獲得更為豐厚的投資效益。比如,已經(jīng)建立起了立足于企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)。企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的存在,打破了企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的局限性,為企業(yè)信息共享提供了寬闊的通道。
三.信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題
1.信息化程度較低
企業(yè)在工程管理逐步引入信息技術(shù),但是信息技術(shù)在管理過(guò)程中的應(yīng)用并不順利,建筑企業(yè)還有一些問(wèn)題亟待解決。在工程建設(shè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)公司部分的高層管理人員,對(duì)信息技術(shù)認(rèn)識(shí)程度不夠。只是把普通的上網(wǎng)操作看作成是系統(tǒng)完善的信息技術(shù)。這些管理人員對(duì)信息技術(shù)具體的操作項(xiàng)目方法了解不夠。同時(shí),他們對(duì)信息技術(shù)的各種功能的發(fā)揮也沒(méi)有一個(gè)較為清晰的認(rèn)知。在各個(gè)建筑企業(yè)的內(nèi)部,在各個(gè)部門(mén)之間,在對(duì)待信息化的態(tài)度上,有絕大部分的企業(yè),還是抱著愿意采用的態(tài)度,但是由于對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)方面的不足,以及技術(shù)上的差距,主要還是擔(dān)心項(xiàng)目信息化的使用,會(huì)相應(yīng)的增加許多的額外工作量。
2.局限性與孤立性
在我們施工單位中,對(duì)于信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)上,還存在著較為明顯的局限性以及孤立性。因此在企業(yè)當(dāng)中,信息技術(shù)的使用范圍,常常是局限于某個(gè)部門(mén),或者是某一部門(mén)中的某一項(xiàng)業(yè)務(wù),僅僅就這樣的局限性,就使得無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體間的數(shù)據(jù)的傳輸與關(guān)聯(lián),就無(wú)法使得信息技術(shù)與建筑企業(yè)管理的整合。使得建筑企業(yè)的內(nèi)部與外部的信息產(chǎn)生了孤立,雖然本單位在內(nèi)部建立起來(lái)了局域網(wǎng),也應(yīng)用了了一些項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件,但是,企業(yè)擁有的一些有價(jià)值的信息,也并不是所有的人都能夠看見(jiàn)的,也還是不能實(shí)現(xiàn)各企業(yè)間的信息交流與分享,從整體的建筑企業(yè)上影響了工程的整體管理。
四.提高信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的措施
1.信息化的實(shí)施
信息化在建筑企業(yè)的整合發(fā)展過(guò)程中,一定不能操之過(guò)急。要根據(jù)自身的特點(diǎn),和所具備的現(xiàn)實(shí)情況,來(lái)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,或制定相應(yīng)的實(shí)施措施,對(duì)于其他建筑企業(yè)的信息技術(shù)在管理方面的應(yīng)用,對(duì)其現(xiàn)存方案,不能生搬硬套,要先對(duì)企業(yè)職工做好宣傳與動(dòng)員工作,這對(duì)于信息化的實(shí)施工作非常的重要,因?yàn)樾畔⒒膶?shí)現(xiàn),絕非企業(yè)當(dāng)中的一個(gè)部門(mén),或是一項(xiàng)工作上的任務(wù),而是整個(gè)企業(yè)的事情,整個(gè)建筑行業(yè)為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而采取的一項(xiàng)有效的競(jìng)爭(zhēng)手段,需要整個(gè)企業(yè)的管理部門(mén)的配合,全體人員的積極努力,各部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合才能完成的任務(wù)。
2 要根據(jù)信息化的特點(diǎn),制定合適的戰(zhàn)略性計(jì)劃
建筑企業(yè)的信息化施工特征,是在施工過(guò)程中,通過(guò)信息收集的自動(dòng)化、存儲(chǔ)自動(dòng)化,以及交換的網(wǎng)絡(luò)化,和檢索的工具化、企業(yè)管理的系統(tǒng)化等等方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。要大力的推進(jìn)計(jì)算機(jī)的輔助性施工項(xiàng)目管理,以及建筑企業(yè)施工工藝的控制軟件的應(yīng)用水平。在建筑企業(yè)內(nèi)部,要想實(shí)現(xiàn)信息化的特點(diǎn),要制定合適的戰(zhàn)略性的計(jì)劃,來(lái)有計(jì)劃有階段的推進(jìn)施工管理控制過(guò)程,以及推進(jìn)建筑工程管理當(dāng)中三個(gè)相關(guān)軟件的應(yīng)用,這三個(gè)相關(guān)軟件分別是進(jìn)度控制軟件,和質(zhì)量控制軟件,以及成本控制軟件。
3.發(fā)揮政府職能作用
信息技術(shù)的合理應(yīng)用,以及在建筑企業(yè)中應(yīng)用的相關(guān)研究,這項(xiàng)任務(wù)必須要放在我國(guó)的工程管理發(fā)展的戰(zhàn)略性高度上,來(lái)予以確定和考慮,企業(yè)的主管部門(mén),相對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用性研究,以及推廣,應(yīng)當(dāng)有其比較科學(xué)與合理的統(tǒng)籌性的安排。在通過(guò)對(duì)歐美的一些比較發(fā)達(dá)的國(guó)家積累的經(jīng)驗(yàn)的參考,通過(guò)由政府進(jìn)行組織的人力、物力,給予信息技術(shù)在項(xiàng)目工程管理當(dāng)中的應(yīng)用的關(guān)鍵性的問(wèn)題,進(jìn)行跨學(xué)科的綜合研究的開(kāi)展,這對(duì)于我國(guó)面向信息時(shí)代的工程管理的發(fā)展,有著十分重要的戰(zhàn)略性的意義。
五.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用發(fā)展
如何加快信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用與發(fā)展,首先從管理軟件的發(fā)展上著手,可以采取先在一些試點(diǎn)工程上,推進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程,然后在采取其他的一些方法,例如可以通過(guò)政府的一些強(qiáng)制性的要求,或者是做為一項(xiàng)重點(diǎn)性的工程,來(lái)推進(jìn)和加快信息管理系統(tǒng)的建設(shè)步伐,并且在推廣與應(yīng)用過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)一些軟件的開(kāi)發(fā)高端企業(yè),和建筑工程企業(yè)共同合作開(kāi)發(fā),適應(yīng)建筑企業(yè)使用的相應(yīng)的管理軟件。
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的使用,在建筑企業(yè)的成本控制方面的使用與應(yīng)用,可以有效的提高企業(yè)的成本控制,同時(shí)成本又是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,成本的最小化,效益的最大化,是企業(yè)在當(dāng)今市場(chǎng)中賴(lài)以生存的一項(xiàng)法寶,在較為復(fù)雜的環(huán)境下,企業(yè)提高管理水平,是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,信息技術(shù)在建筑企業(yè)管理中的應(yīng)用,更是企業(yè)提高管理水平的較為有效的手段和方法,有效的提高信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,也是提高企業(yè)效益最大化的一項(xiàng)有利措施,信息技術(shù)在建筑企業(yè)管理中的應(yīng)用水平,其發(fā)展空間還很大,還有待提高。
六.結(jié)束語(yǔ):
信息化建設(shè),相對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)性的革命,更是一場(chǎng)深刻的管理變革。信息技術(shù)的運(yùn)用有效的提高了工程管理過(guò)程的效率,提高了施工質(zhì)量,為施工企業(yè)創(chuàng)造了收益,為我國(guó)的建筑行業(yè)的更好更快發(fā)展,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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