煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化-科技論文

―、引言 隨著我“十二五”規(guī)劃的制定，我國經(jīng)濟的發(fā)展即將進入一個嶄新的紀元，當今，我國的經(jīng)濟騰飛離不開重工業(yè)的快速發(fā)展，尤其是電力、冶金和制造行業(yè)等，但這些行業(yè)的發(fā)展9396都離不開對資源的消耗，煤炭對于各主要企業(yè)起著根深蒂固的作用，所以煤炭產(chǎn)業(yè)是支持我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
煤炭產(chǎn)業(yè)組織模式作為煤炭產(chǎn)業(yè)動態(tài)發(fā)展的主要方式，逐漸呈現(xiàn)出從壟斷化到集群化，到聯(lián)盟、集團化的發(fā)展趨勢，而煤炭產(chǎn)業(yè)對于我國的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率和創(chuàng)新率有重要影響，是國家和地區(qū)競爭力的重要來源，因此優(yōu)化我國煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，從根本上把握產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的脈搏，有利于產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展壯大。
二、我國煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所存在的問題不論在國際還是國內(nèi)，石油產(chǎn)業(yè)已形成穩(wěn)定的寡頭壟斷格局，我國的石油儲備極為稀缺，隨著國際油價的不斷飆升，我國將對煤炭的依賴程度將會更高。長期以來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)形成了國有重點煤礦、地方國有煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的格局，國有重點煤礦是中央政府投資建設(shè)直接管理的煤礦，一般規(guī)模和儲量較大，2002年，全國產(chǎn)量近14億噸，國有煤礦占5196；地方國有煤礦，由地方政府投資籌建，規(guī)模比國有煤礦較小，但管理完善，2002年的煤炭產(chǎn)量占全國總煤炭產(chǎn)量的1996；鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦規(guī)模較小，儲備較小，但數(shù)量多達幾萬個，管理和經(jīng)營不規(guī)范，安全狀況較差，煤炭的產(chǎn)量與國有重點煤礦的產(chǎn)量接近，有時會超過國有重點煤礦的產(chǎn)量，但其在開采過程中造成的浪費和對周邊環(huán)境的破壞也極其巨大，如何優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有煤炭企業(yè)的優(yōu)勢聯(lián)合當?shù)卣M建投資的煤礦兼并、收購和關(guān)閉地方小煤礦、小煤窯，是優(yōu)化我國煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素。
根據(jù)中國能源發(fā)展報告的研究表明，中國的煤炭產(chǎn)業(yè)組織呈現(xiàn)出“原子型”市場結(jié)構(gòu)特征，而這種“原子型”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有很大的發(fā)展?jié)摿?，我國?000年以來煤炭企業(yè)不斷調(diào)整，到目前已經(jīng)躍為世界第二大消費和生產(chǎn)國。2009年中國能源發(fā)展報告的數(shù)據(jù)顯示：雖然天然氣和石油的消耗逐年增加，但我國煤炭的消耗量仍然高居不下，使得在能源消耗上長期處于不平衡狀態(tài)，從市場集中度來看，我國前四家的煤炭產(chǎn)值常年處于低比例狀態(tài)，而前十家也只占到2596左右，2000年，全國煤礦平均產(chǎn)煤只有3萬多噸，國有煤礦生產(chǎn)能力80萬噸，也只是先進國家的1/3左右，從煤炭的上市公司情況看，我國最大的3家上市公司的煤炭生產(chǎn)率僅為我國煤炭總生產(chǎn)量的496左右，而美國等先進國家的三家最大的煤炭上市公司的市場占有率達到3896以上，由此可以看出我國的煤炭產(chǎn)業(yè)遠遠落后于發(fā)達國家，煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。
為了進一步看清我國煤炭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，我們用煤炭產(chǎn)業(yè)的市場集中度來進一步考察。由于我國煤炭企業(yè)眾多，數(shù)據(jù)收集難度較大，因此，我們選擇上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)來測算煤炭的市場集中度。計算公式為：其中，⑶一、一產(chǎn)業(yè)中最大的前II位行業(yè)集中度，通常、4或8；一產(chǎn)業(yè)中第1位企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)員、銷售額、銷售址、職工人數(shù)或資產(chǎn)總額等數(shù)值；
一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)；一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總數(shù)。根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒及中國能源發(fā)展報告的相關(guān)數(shù)據(jù)計算得到下列集中度表上表計算出的結(jié)果可以看到，我國的煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)，長期處于市場集中地過低，屬于分散競爭型，因此，加強大型公司的市場占有量是當前亟待解決的難題。
三、改善我國煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的途徑
1、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。當前，煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是改善煤炭行業(yè)危機的必由之路，僅僅靠企業(yè)各部門的力量是難以實現(xiàn)的，必須從社會層面采取措施，因此，國家應(yīng)充分發(fā)揮其職能，協(xié)調(diào)各方利益，盡快出臺晚上的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展框架。
2、出臺相關(guān)法律政策，以大公司實力強的公司，收購兼并小煤炭企業(yè)，統(tǒng)建統(tǒng)籌，減少資源的浪費和環(huán)境的污染。提高我過煤炭產(chǎn)業(yè)的市場集中度，改善我過得煤炭過于零散和安全隱患。政府也應(yīng)當積極配合，鼓勵與懲罰并重的理念。
3、提高企業(yè)自組織力量是產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的微觀基礎(chǔ)。長期以來，我國煤炭產(chǎn)業(yè)組織形成過程中企業(yè)自組織能力缺乏，嚴重制約了煤炭企業(yè)的成訴和發(fā)展，阻礙了煤炭產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化。企業(yè)之間通過產(chǎn)權(quán)流動、整合，以及與此相伴隨的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、組織形式、管理模式等的改造，提供煤炭企業(yè)自組織能力生成的環(huán)境與條件。在此基礎(chǔ)上，再通過企業(yè)重組使企業(yè)自組織能力獲得進一步發(fā)展，最終使企業(yè)核心競爭力得到提高，進而使煤炭產(chǎn)業(yè)組織得到優(yōu)化。