國(guó)企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合研究

摘要:國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著政治使命與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的雙重任務(wù)。思想政治工作是企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要支撐,企業(yè)文化則是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在力量,二者在育人目標(biāo)、價(jià)值導(dǎo)向和作用領(lǐng)域具有深度關(guān)聯(lián)性,但在實(shí)際操作中尚未形成有效協(xié)同,影響整體效能發(fā)揮。因此,本文聚焦國(guó)企思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合機(jī)制與實(shí)踐方案進(jìn)行探討,以期為構(gòu)建高效協(xié)同的管理體系提供實(shí)施路徑。

　　關(guān)鍵詞:國(guó)企建設(shè)；思想政治；企業(yè)文化

　　深化國(guó)企改革需要統(tǒng)籌思想引領(lǐng)與文化培育。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其思想政治工作聚焦于貫徹黨的方針政策,培養(yǎng)職工的政治認(rèn)同與責(zé)任擔(dān)當(dāng)；企業(yè)文化則致力于塑造職業(yè)行為規(guī)范與價(jià)值理念,驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新發(fā)展。部分企業(yè)存在思想政治教育與企業(yè)文化塑造各行其道的現(xiàn)象,思想教育內(nèi)容未能融入經(jīng)營(yíng)管理場(chǎng)景,文化理念缺乏政治內(nèi)核支撐,導(dǎo)致教育實(shí)效弱化與資源分散。本文將從內(nèi)容構(gòu)架、載體革新和機(jī)制協(xié)同等層面展開(kāi)討論,旨在建立可持續(xù)的融合運(yùn)作模式。

　　一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的共性基礎(chǔ)

　　(一)核心價(jià)值觀高度契合。

　　思想政治工作要求國(guó)有企業(yè)干部職工深入理解黨的理論主張,確立對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)的政治責(zé)任意識(shí),關(guān)鍵在于培育忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是建立全體成員共同遵循的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與行為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任、集體利益與奉獻(xiàn)精神。二者都植根于中國(guó)特色社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持國(guó)家整體利益高于局部利益的基本原則,共同服務(wù)于現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)[1]。這種契合性來(lái)源于國(guó)有企業(yè)的根本屬性,作為公有制經(jīng)濟(jì)主體,其經(jīng)營(yíng)發(fā)展必須體現(xiàn)黨的意志與人民利益。因此,需要在制度設(shè)計(jì)層面確立黨的指導(dǎo)思想對(duì)企業(yè)文化體系的統(tǒng)領(lǐng)地位,例如建筑業(yè)國(guó)企將“以人民為中心的發(fā)展思想”轉(zhuǎn)化為全力打造人民滿意工程的文化準(zhǔn)則。唯有打通思想原則與行為標(biāo)準(zhǔn)之間的轉(zhuǎn)化通道,才能使政治立場(chǎng)真正成為組織行為的靈魂。

　　(二)教育對(duì)象完全重疊。

　　國(guó)有企業(yè)干部職工同時(shí)承擔(dān)著雙重角色,既是思想政治教育的主要對(duì)象,接受黨的理論方針教育；也是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施主體,承載企業(yè)精神理念。思想政治教育的功能在于引導(dǎo)職工建立正確的國(guó)家觀、職業(yè)觀,理解國(guó)有經(jīng)濟(jì)的歷史使命；企業(yè)文化的功能則將這些認(rèn)知轉(zhuǎn)化為日常經(jīng)營(yíng)中的具體行為規(guī)范,形成職業(yè)習(xí)慣。這種對(duì)象身份的同一性決定了教育實(shí)踐的整合可能。當(dāng)員工在思想層面真正認(rèn)同國(guó)家戰(zhàn)略定位,其在生產(chǎn)中踐行精益管理的行為自覺(jué)性就會(huì)增強(qiáng)；而企業(yè)文化營(yíng)造的職業(yè)榮譽(yù)感又有助于深化對(duì)思想政治教育的認(rèn)同度[2]。

　　(三)管理目標(biāo)相互支撐。

　　思想政治工作是為企業(yè)發(fā)展提供政治方向和思想動(dòng)力,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度要求；企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)功能則是為價(jià)值觀落地構(gòu)建操作路徑,使抽象理念轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行制度。二者在管理實(shí)踐中形成階梯式支撐結(jié)構(gòu),黨的政策方針通過(guò)企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為具體管理指標(biāo)。例如國(guó)家“雙碳”目標(biāo)轉(zhuǎn)譯為企業(yè)的“綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”；思想教育的成果體現(xiàn)為文化場(chǎng)域中的行為共識(shí)。在實(shí)際運(yùn)行層面表現(xiàn)為決策導(dǎo)向與執(zhí)行路徑的配合,思想政治工作聚焦“為什么必須做”,解決認(rèn)識(shí)層面的問(wèn)題；企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)“如何有效做”,解決操作層面的問(wèn)題。而解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于建立協(xié)同機(jī)制,黨委制定思想教育主題時(shí)同步規(guī)劃文化轉(zhuǎn)化路徑,行政部門(mén)推進(jìn)文化項(xiàng)目時(shí)主動(dòng)嵌入政治價(jià)值內(nèi)核,形成目標(biāo)同向、行動(dòng)同步的管理閉環(huán)。

　　二、當(dāng)前思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的主要瓶頸

　　(一)形式融合大于實(shí)質(zhì)融合。

　　思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合存在表層化運(yùn)行現(xiàn)象,部分企業(yè)將政治理論表述簡(jiǎn)單復(fù)制為企業(yè)標(biāo)語(yǔ),或是在文化宣傳材料中機(jī)械添加黨建術(shù)語(yǔ),此類(lèi)做法僅在文字符號(hào)層面完成形式拼接,未能建立價(jià)值觀層面的深度貫通。實(shí)質(zhì)性問(wèn)題表現(xiàn)為組織目標(biāo)關(guān)聯(lián)度不足,政治教育任務(wù)與企業(yè)文化規(guī)劃分別制定,教育內(nèi)容脫離具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景；文化載體功能未被充分激活,文化宣傳活動(dòng)大多停留在儀式展演層面,未能承載政治思想內(nèi)涵的深層傳遞；制度建設(shè)支撐缺失,企業(yè)管理制度中缺乏促進(jìn)思想意識(shí)轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣的銜接條款。這些問(wèn)題導(dǎo)致職工對(duì)融合工作產(chǎn)生認(rèn)知模糊,既削弱政治教育的實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值,也制約文化建設(shè)的價(jià)值引領(lǐng)功能[3]。

　　(二)傳統(tǒng)教育方式吸引力不足。

　　現(xiàn)有教育模式與職工群體特征變化之間存在結(jié)構(gòu)性矛盾,青年員工群體對(duì)單向灌輸式教育普遍表現(xiàn)出接受意愿弱化的現(xiàn)象。集中會(huì)議、文件學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)路徑的情感投射不足,文化傳播的新形態(tài)探索力度不夠,政治教育過(guò)程中新媒體技術(shù)運(yùn)用多停留在載體遷移層面,例如將紙質(zhì)材料轉(zhuǎn)為電子文檔傳輸形式。問(wèn)題本質(zhì)體現(xiàn)為教育內(nèi)容組織未能實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的動(dòng)態(tài)適配,政治理論闡述未能與崗位實(shí)踐形成映射關(guān)系,文化理念傳播缺失價(jià)值觀升華環(huán)節(jié)；傳播形式與信息接收習(xí)慣錯(cuò)配,圖文傳播為主的方式難以滿足沉浸式信息獲取需求,單向輸出模式無(wú)法建立互動(dòng)反饋機(jī)制；效果評(píng)估脫離現(xiàn)實(shí)需求,教育成效考核停留在出勤率、筆記字?jǐn)?shù)等表面指標(biāo),未能檢驗(yàn)思想認(rèn)同轉(zhuǎn)化為行為改善的程度。這種狀態(tài)導(dǎo)致教育資源投入與實(shí)際效果產(chǎn)出形成明顯落差,既影響新生代員工的政治認(rèn)同構(gòu)建,也制約企業(yè)文化在基層的滲透深度。

　　(三)部門(mén)協(xié)同機(jī)制缺失。

　　組織體系內(nèi)存在結(jié)構(gòu)性協(xié)同障礙,有的企業(yè)黨群工作部門(mén)與企業(yè)文化管理部門(mén)分立運(yùn)行。具體而言,規(guī)劃制定環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)合,年度思想政治教育計(jì)劃由黨委單獨(dú)編制,企業(yè)文化推進(jìn)方案由行政部門(mén)獨(dú)立設(shè)計(jì),二者在目標(biāo)設(shè)定和時(shí)間安排上未建立必要關(guān)聯(lián)；實(shí)施過(guò)程各自為政,黨委組織的思想教育活動(dòng)常與生產(chǎn)高峰期重疊,行政部門(mén)推進(jìn)文化項(xiàng)目時(shí)忽視思想導(dǎo)向把關(guān)；考核評(píng)價(jià)相互脫節(jié),思想政治教育效果評(píng)估側(cè)重理論學(xué)習(xí)完成度考核,文化建設(shè)成效測(cè)評(píng)聚焦員工行為規(guī)范符合度,二者未能形成相互印證的評(píng)估鏈條。這些結(jié)構(gòu)性矛盾造成工作重復(fù)與資源浪費(fèi),實(shí)質(zhì)弱化了國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)與組織效能,使政治引領(lǐng)作用難以轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的深層驅(qū)動(dòng)力[4]。

　　三、推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合的實(shí)踐路徑

　　(一)構(gòu)建一體化內(nèi)容體系。

　　推進(jìn)深度融合必須建立政治要求與企業(yè)發(fā)展的同源傳導(dǎo)系統(tǒng),主要是將黨中央決策部署轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)生邏輯,確保政治原則貫穿企業(yè)實(shí)踐全過(guò)程[5]。戰(zhàn)略層面對(duì)接國(guó)家發(fā)展藍(lán)圖與企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃,使黨的路線方針深度融入公司章程及戰(zhàn)略目標(biāo),管理過(guò)程需實(shí)施政治概念向運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的具體轉(zhuǎn)化,例如將科技創(chuàng)新國(guó)家戰(zhàn)略明確為研發(fā)投入的強(qiáng)制性預(yù)算比例。執(zhí)行體系要求使用業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)重構(gòu)政治理論表達(dá),消除抽象表述與操作指南的割裂狀態(tài)。關(guān)鍵路徑在于打通政策落地的全鏈條,黨委部門(mén)主導(dǎo)理論要義解析并制定宣貫指引,業(yè)務(wù)條線據(jù)此修訂管理規(guī)范,使安全生產(chǎn)政治責(zé)任具象為設(shè)備點(diǎn)檢流程,讓廉潔紀(jì)律要求固化為采購(gòu)審批節(jié)點(diǎn)。建立季度性制度合規(guī)審查機(jī)制,逐項(xiàng)核驗(yàn)管理?xiàng)l款與現(xiàn)行政治要求的匹配度,保障政治引領(lǐng)貫穿決策制定、實(shí)施監(jiān)督與效果評(píng)估始終。

　　(二)打造新型傳播載體。

　　傳播效能提升依賴(lài)政治理論與生產(chǎn)實(shí)踐的深度結(jié)合,而建立多維立體化傳播體系是實(shí)現(xiàn)抽象理念向具象行為轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)條件。首要任務(wù)是整合傳統(tǒng)教育陣地與數(shù)字傳播平臺(tái)形成互補(bǔ)生態(tài),實(shí)現(xiàn)傳播內(nèi)容的生產(chǎn)邏輯轉(zhuǎn)型,政治理論必須根植于生產(chǎn)場(chǎng)景進(jìn)行再生產(chǎn),例如將工匠精神培育植入產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)模塊；文化活動(dòng)設(shè)計(jì)需內(nèi)嵌政策傳導(dǎo)功能,使技能競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)踐平臺(tái)。效能優(yōu)化的核心機(jī)制是構(gòu)建雙向作用通道,通過(guò)移動(dòng)端即時(shí)反饋系統(tǒng)動(dòng)態(tài)捕捉職工認(rèn)知偏差,利用虛擬仿真技術(shù)使供應(yīng)鏈安全要求在數(shù)字倉(cāng)庫(kù)管理中形成肌肉記憶。傳播載體的有效性取決于其承載理論深度與實(shí)踐廣度的融合能力,必須同時(shí)滿足思想滲透的可感知性、行為轉(zhuǎn)化的可操作性、效果檢驗(yàn)的可量化性等條件。

　　(三)建立聯(lián)合管理機(jī)制。

　　破除組織壁壘需構(gòu)建全周期協(xié)同治理框架,決策體系實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議常態(tài)運(yùn)作,黨委會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理層按月共同審定實(shí)施方案,確保政治教育重點(diǎn)任務(wù)與企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目時(shí)空協(xié)同。運(yùn)行過(guò)程設(shè)立跨職能資源調(diào)度中心,統(tǒng)一歸口管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、宣傳平臺(tái)、培訓(xùn)場(chǎng)地等公共資源,系統(tǒng)化解黨建活動(dòng)與生產(chǎn)運(yùn)行的時(shí)間沖突。監(jiān)督評(píng)估環(huán)節(jié)創(chuàng)立復(fù)合型效果標(biāo)尺,將黨員政治表現(xiàn)納入部門(mén)文化建設(shè)績(jī)效考核,職工滿意度調(diào)查增設(shè)思想政治認(rèn)同維度。同時(shí)配置專(zhuān)職協(xié)同督導(dǎo)崗位,依據(jù)年度融合目標(biāo)持續(xù)追蹤跨部門(mén)協(xié)作進(jìn)程,定期修復(fù)制度執(zhí)行斷層。機(jī)制落地的根本保障在于實(shí)現(xiàn)責(zé)任綁定與激勵(lì)機(jī)制的整合設(shè)計(jì),使職工理論素養(yǎng)提升與職業(yè)發(fā)展通道直接關(guān)聯(lián),形成政治建設(shè)與文化塑造同頻共振的長(zhǎng)效閉環(huán)。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　文章揭示國(guó)有企業(yè)深化思想政治工作與文化建設(shè)的根本矛盾在于政治要求與日常實(shí)踐的系統(tǒng)性銜接不足,指明融合關(guān)鍵在于構(gòu)建從政策導(dǎo)向到實(shí)踐行動(dòng)再到成果鞏固的完整通路。國(guó)有企業(yè)必須將黨的政治建設(shè)深度植入發(fā)展戰(zhàn)略制定過(guò)程,使國(guó)家部署轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力；創(chuàng)建基于生產(chǎn)場(chǎng)景的思想傳播機(jī)制,推動(dòng)政治理論轉(zhuǎn)化為具體操作指南；建立黨政共同決策與資源協(xié)同配置的工作格局,保障政治引領(lǐng)貫穿經(jīng)營(yíng)管理始終。通過(guò)持續(xù)完善政策傳導(dǎo)、行為轉(zhuǎn)化、效果強(qiáng)化的運(yùn)行體系,最終鍛造政治可靠性與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力高度統(tǒng)一的國(guó)有企業(yè)新形態(tài),切實(shí)履行黨和國(guó)家賦予的使命責(zé)任。

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