總審計(jì)師制度全覆蓋背景下對(duì)“審計(jì)員”崗位推動(dòng)國(guó)企內(nèi)控制度建設(shè)的探索
摘要:為實(shí)現(xiàn)國(guó)企內(nèi)審高質(zhì)量發(fā)展,在總審計(jì)師制度全覆蓋后,下屬全資子公司內(nèi)部如何做到審計(jì)工作全覆蓋,如何加強(qiáng)自我監(jiān)督管理,成為未來(lái)國(guó)企發(fā)展需要破解的難題,探索“審計(jì)員”崗位助推國(guó)企內(nèi)部不斷完善審計(jì)制度,加強(qiáng)自我革命,這已成為國(guó)企未來(lái)發(fā)展的一種趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:高質(zhì)量發(fā)展,總審計(jì)師;全覆蓋,監(jiān)督管理、審計(jì)員,自我革命
一、推行“審計(jì)員”崗位的重要性
(一)國(guó)有企業(yè)實(shí)施審計(jì)全覆蓋的趨勢(shì)。
2022年3月《浙江省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》修訂施行以來(lái),我省已有100家國(guó)有企業(yè)設(shè)立總審計(jì)師崗位,在此大背景下,國(guó)有企業(yè)建立自身內(nèi)部控制制度,設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),獨(dú)立設(shè)置審計(jì)部門,配備專門的審計(jì)員崗位,開(kāi)展國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì),已成為國(guó)有企業(yè)審計(jì)全覆蓋的一項(xiàng)重要工作。
(二)總審計(jì)師制度實(shí)施下發(fā)展的需要。
國(guó)有企業(yè)總審計(jì)師制度經(jīng)過(guò)3年多的實(shí)踐,有力地推動(dòng)了國(guó)企內(nèi)審工作高質(zhì)量發(fā)展。在總審計(jì)師制度實(shí)施背景下,迫切需要增加審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)崗位,把審計(jì)工作做深做實(shí),向更高的廣度和深度發(fā)展。
二、“審計(jì)員”崗位面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
(一)組織機(jī)構(gòu)不完善。
以某縣屬國(guó)企集團(tuán)為例,通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),集團(tuán)下屬14家一級(jí)子公司未設(shè)立相應(yīng)的審計(jì)部門、配備相應(yīng)的內(nèi)控審計(jì)人員。
(二)審計(jì)人才缺乏。
從行業(yè)需求來(lái)看,對(duì)審計(jì)人才的需求也在不斷增加。從人才培養(yǎng)來(lái)看,雖然我國(guó)的高等教育和職業(yè)教育在近年來(lái)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是與審計(jì)行業(yè)的需求相比,人才培養(yǎng)的速度和質(zhì)量仍然存在較大的差距。
三、探索“審計(jì)員”崗位對(duì)推動(dòng)國(guó)企內(nèi)審的意義
(一)有利于推動(dòng)國(guó)企審計(jì)全覆蓋。
在二級(jí)子公司探索設(shè)立“審計(jì)員”崗位,讓其成為母公司審計(jì)的“千里眼”和“順風(fēng)耳”,只有子公司及其下屬企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才能從根本上改變對(duì)審計(jì)的認(rèn)知。通過(guò)做好點(diǎn)上審計(jì)全覆蓋,才能實(shí)現(xiàn)面上的審計(jì)全覆蓋。
(二)有利于助推總審計(jì)師制度發(fā)展。
“審計(jì)員”崗位設(shè)置的探索是為各子公司培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人員,加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)的需要。通過(guò)人才的內(nèi)部培養(yǎng),不斷強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)控制度,為本企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,更好推動(dòng)總審計(jì)師制度落實(shí)。
四、推行“審計(jì)員”崗位成效及做法
以開(kāi)化縣國(guó)控集團(tuán)為例,在落實(shí)總審計(jì)師制度過(guò)程中,不斷探索審計(jì)工作與省、市、縣政策相融合,不斷推動(dòng)審計(jì)工作服務(wù)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)。通過(guò)不斷創(chuàng)新審計(jì)模式,推行“審計(jì)員”崗位,發(fā)揮審計(jì)在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)字監(jiān)督、提高企業(yè)服務(wù)意識(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化管理等方面提質(zhì)增效。
(一)通過(guò)審計(jì)整改推動(dòng)數(shù)字化改革,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式
根據(jù)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展理念,國(guó)控集團(tuán)不斷把審計(jì)與推動(dòng)數(shù)字化改革相結(jié)合,推行“審計(jì)員”崗位,推動(dòng)審計(jì)整改工作。如審計(jì)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)下屬子公司水務(wù)公司存在多年水費(fèi)未收回情形,為了做好審計(jì)整改工作,水務(wù)公司全力打造數(shù)字賦能“智慧水務(wù)”,通過(guò)建立智慧水務(wù)平臺(tái),分清責(zé)任,不斷優(yōu)化企業(yè)管理水平,讓數(shù)據(jù)多跑腿,群眾不跑腿,解決了多年來(lái)困擾群眾和企業(yè)的煩惱;讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話”,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,及時(shí)提醒客戶及企業(yè)漏水情況,降低漏損率;讓溝通順暢,做到精準(zhǔn)通知,高效反應(yīng),提高服務(wù)質(zhì)量;通過(guò)數(shù)字化改革,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。
(二)通過(guò)審計(jì)監(jiān)督,助力集團(tuán)建立集采平臺(tái),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
國(guó)控集團(tuán)積極制定相應(yīng)采購(gòu)制度,建立國(guó)控集團(tuán)集采平臺(tái),防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),不斷降低招投標(biāo)及企業(yè)日常采購(gòu)過(guò)程中的投訴,為企業(yè)未來(lái)開(kāi)化經(jīng)營(yíng)提供較好的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)。目前,平臺(tái)注冊(cè)供應(yīng)商共計(jì)492家,采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)51個(gè),累計(jì)中標(biāo)金額3817.81萬(wàn)元,其中物資采購(gòu)項(xiàng)目,中標(biāo)金額1811.31萬(wàn)元,相對(duì)控制價(jià)下浮25.53%,節(jié)約資金462.36萬(wàn)元;貿(mào)易類采購(gòu)項(xiàng)目,中標(biāo)金額2006.5萬(wàn)元。
(三)通過(guò)審計(jì)反饋的問(wèn)題,推動(dòng)集團(tuán)資產(chǎn)管理平臺(tái)、項(xiàng)目管理平臺(tái)不斷完善,提質(zhì)增效
對(duì)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行有效整合,建立統(tǒng)一的招商方案,有效推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如城市陽(yáng)臺(tái)項(xiàng)目,通過(guò)前期的謀劃,引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)客商,目前成為開(kāi)化熱門的打卡點(diǎn),還有民泰銀行、卡游、溫州銀行(城發(fā))等一批企業(yè)入駐開(kāi)化,在有效優(yōu)化資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)的同時(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理系統(tǒng)不斷完善,及時(shí)錄入項(xiàng)目信息,第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)評(píng)價(jià),加強(qiáng)重大項(xiàng)目管理,有效節(jié)約成本,防范風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)兩大平臺(tái)建設(shè),開(kāi)拓房屋租賃市場(chǎng),做好重大項(xiàng)目領(lǐng)域落實(shí),引進(jìn)一批高質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè),服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
在審計(jì)全覆蓋的大背景下,讓“審計(jì)員”崗位扎根國(guó)有企業(yè)內(nèi)部,發(fā)揮“螺絲釘”作用,不斷推進(jìn)國(guó)有企業(yè)治理體系建設(shè)和治理能力提升的現(xiàn)代化,有力推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。
文章來(lái)源:《城市經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào) 》http://00559.cn/w/sci/26918.html
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