加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的緊迫性、必要性與可行性
(一)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的形勢(shì)緊迫性
目前,世界經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇之中,但復(fù)蘇進(jìn)程還很脆弱、很不平衡。國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)投資壓縮,隨著鐵路建設(shè)的放緩,尤其是鐵道部的“保在建,上必需,重配套”政策提出,鐵路在建工程更面臨資金緊張的局面。中國中鐵、中國鐵建等大型鐵路施工企業(yè)必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,充分利用現(xiàn)有資源、提高固定資產(chǎn)使用效率,以緩解企業(yè)資金緊張的壓力、節(jié)省資金成本,提高企業(yè)效益。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)必要性
固定資產(chǎn)占用企業(yè)資金回收期長、資金額度大比如地鐵及隧道施工中的盾構(gòu)機(jī)、鐵路公路施工中的制架粱設(shè)備等,固定資產(chǎn)中某些工程機(jī)械專用性強(qiáng)如杭州灣海上運(yùn)粱、架梁設(shè)備具有工程特殊性,受基礎(chǔ)建設(shè)周期、設(shè)備技術(shù)原因?qū)е略O(shè)備閑置、貶值,同時(shí)固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)及報(bào)表中均占著舉重輕重的作用,如何對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全過程管理和提高使用效率提高效益,是關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)資金流與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤的至關(guān)重要的因素。
(三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)可行性
全球經(jīng)濟(jì)一體化以及信息技術(shù)迅猛發(fā)展,為大型鐵路施工企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理提供了高效運(yùn)行的信息平臺(tái)、先進(jìn)的技術(shù)手段、多樣化的管理工具和手段。
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