您的位置:網(wǎng)站首頁 > 優(yōu)秀論文 > 正文
當(dāng)前萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展存在的問題——學(xué)術(shù)論壇
作者:范遠(yuǎn)江、駱永菊來源:原創(chuàng)日期:2013-08-19人氣:691
(一)發(fā)展總量不足
萬州雖被確定為重慶第二大城市,但仍屬農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)業(yè)人口110多萬,占總?cè)丝诘?5%左右,“三農(nóng)”問題仍然是制約萬州發(fā)展的“短腿”。由于培育引導(dǎo)不力,2009年農(nóng)民專業(yè)合作組織新發(fā)展僅有79戶,僅占全市2202戶新發(fā)展數(shù)的3.59%;農(nóng)民專業(yè)合作組織累積戶數(shù)160戶。僅占全市5435戶累積數(shù)的2.94%。
(二)發(fā)展質(zhì)量不高
從中介組織注冊資本來看,萬州農(nóng)民專業(yè)合作組織出資總額約1.36億元。注冊資本40萬元以上的97家,而周邊的梁平縣,農(nóng)民合作社注冊資本就達(dá)1.19億元,注冊資本40萬元以上的多達(dá)132家。目前萬州合作組織的總體水平還處在起步階段,社員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品層次低,合作組織的服務(wù)能力弱,最急迫的是要打開市場通道。在市場上獲得一席之地。合作組織的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營水平基本沒有達(dá)到進(jìn)入超市的水平,理事長控制合作組織是較為普通的現(xiàn)象,規(guī)范合作組織意味著約束他們的權(quán)利,因而不被他們所認(rèn)可。
(三)治理結(jié)構(gòu)失衡
第一,組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作不規(guī)范。有的合作組織機(jī)構(gòu)雖設(shè)有社員代表大會、理事會及監(jiān)事會。但大部分都“形同虛設(shè)”,未履行其章程所規(guī)定的職責(zé),日常的活動(dòng)也不正常,未真正地運(yùn)作起來。第二,決策機(jī)制欠完善。少數(shù)合作組織未形成社員所控制的決策機(jī)制,其內(nèi)部人控制著專業(yè)合作組織的運(yùn)作,一般社員的參與度非常之低,未能切實(shí)執(zhí)行民主管理。一些制度不完善或者執(zhí)行不嚴(yán)格,導(dǎo)致專業(yè)合作組織在決策力上出現(xiàn)偏差,農(nóng)戶的利益得不到根本保障。一部分專業(yè)合作組織的內(nèi)部管理的民主性極差,缺乏民主監(jiān)督與有效的管理機(jī)制,未能真正履行民主管理,農(nóng)戶的民主權(quán)利與經(jīng)濟(jì)利益未得到切實(shí)保護(hù),嚴(yán)重影響社員的民主權(quán)利履行,致使農(nóng)戶對專業(yè)合作組織的凝聚力不強(qiáng),信任度不高。第三,有的合作組織依附其他的外部力量。比如專業(yè)合作組織的理事會、監(jiān)事會成員同村兩委會的人員大都是一套人馬,很多專業(yè)合作組織的經(jīng)營對村兩委會的依賴性特強(qiáng)。如,對于調(diào)整土地以及同龍頭企業(yè)的談判等。第四,部分專業(yè)合作組織是由其他傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織的改頭換面。雖以“專業(yè)合作組織”命其名。但其實(shí)質(zhì)是集體性的組織或者是其他的盈利性組織,這些專業(yè)合作組織與其成員間的利益聯(lián)結(jié)相當(dāng)松散。
(四)融資擴(kuò)張困難
通過對萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織的調(diào)查,由于合作組織因缺乏資金實(shí)力,造成業(yè)務(wù)拓展困難,有近30%左右處于臨時(shí)性、季節(jié)性經(jīng)營以及停業(yè)、半停業(yè)狀態(tài)。特別是部分農(nóng)民專業(yè)合作組織因受融資途徑影響,無法大膽拓展經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域,主要靠自有資金、社員股金及國家農(nóng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金維持,對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的幅射拉動(dòng)作用難以得到有效發(fā)揮。
(五)行政依賴過重。目前大力發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作組織有著較重的對行政權(quán)力的依附,大部分合作組織領(lǐng)導(dǎo)層基本是村組干部擔(dān)任。究其原因:一是因合作組織成員對本地的一些致富帶頭人的認(rèn)知度、德望度缺乏信心;二是一些合作組織為便于套取相關(guān)項(xiàng)目及資金,故采取推薦村組干部擔(dān)任合作組織領(lǐng)導(dǎo),不同程度存在“拉郎配”、“假社員”的情況。其組建出發(fā)點(diǎn)有問題。三是由于農(nóng)村留守農(nóng)民,大多屬老弱病殘人員,文化程度低,法律法規(guī)及政策不熟,參與民主管理及經(jīng)營自治的意識不強(qiáng),只能被動(dòng)的依附于行政權(quán)力及村組干部。
萬州雖被確定為重慶第二大城市,但仍屬農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)業(yè)人口110多萬,占總?cè)丝诘?5%左右,“三農(nóng)”問題仍然是制約萬州發(fā)展的“短腿”。由于培育引導(dǎo)不力,2009年農(nóng)民專業(yè)合作組織新發(fā)展僅有79戶,僅占全市2202戶新發(fā)展數(shù)的3.59%;農(nóng)民專業(yè)合作組織累積戶數(shù)160戶。僅占全市5435戶累積數(shù)的2.94%。
(二)發(fā)展質(zhì)量不高
從中介組織注冊資本來看,萬州農(nóng)民專業(yè)合作組織出資總額約1.36億元。注冊資本40萬元以上的97家,而周邊的梁平縣,農(nóng)民合作社注冊資本就達(dá)1.19億元,注冊資本40萬元以上的多達(dá)132家。目前萬州合作組織的總體水平還處在起步階段,社員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品層次低,合作組織的服務(wù)能力弱,最急迫的是要打開市場通道。在市場上獲得一席之地。合作組織的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營水平基本沒有達(dá)到進(jìn)入超市的水平,理事長控制合作組織是較為普通的現(xiàn)象,規(guī)范合作組織意味著約束他們的權(quán)利,因而不被他們所認(rèn)可。
(三)治理結(jié)構(gòu)失衡
第一,組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作不規(guī)范。有的合作組織機(jī)構(gòu)雖設(shè)有社員代表大會、理事會及監(jiān)事會。但大部分都“形同虛設(shè)”,未履行其章程所規(guī)定的職責(zé),日常的活動(dòng)也不正常,未真正地運(yùn)作起來。第二,決策機(jī)制欠完善。少數(shù)合作組織未形成社員所控制的決策機(jī)制,其內(nèi)部人控制著專業(yè)合作組織的運(yùn)作,一般社員的參與度非常之低,未能切實(shí)執(zhí)行民主管理。一些制度不完善或者執(zhí)行不嚴(yán)格,導(dǎo)致專業(yè)合作組織在決策力上出現(xiàn)偏差,農(nóng)戶的利益得不到根本保障。一部分專業(yè)合作組織的內(nèi)部管理的民主性極差,缺乏民主監(jiān)督與有效的管理機(jī)制,未能真正履行民主管理,農(nóng)戶的民主權(quán)利與經(jīng)濟(jì)利益未得到切實(shí)保護(hù),嚴(yán)重影響社員的民主權(quán)利履行,致使農(nóng)戶對專業(yè)合作組織的凝聚力不強(qiáng),信任度不高。第三,有的合作組織依附其他的外部力量。比如專業(yè)合作組織的理事會、監(jiān)事會成員同村兩委會的人員大都是一套人馬,很多專業(yè)合作組織的經(jīng)營對村兩委會的依賴性特強(qiáng)。如,對于調(diào)整土地以及同龍頭企業(yè)的談判等。第四,部分專業(yè)合作組織是由其他傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織的改頭換面。雖以“專業(yè)合作組織”命其名。但其實(shí)質(zhì)是集體性的組織或者是其他的盈利性組織,這些專業(yè)合作組織與其成員間的利益聯(lián)結(jié)相當(dāng)松散。
(四)融資擴(kuò)張困難
通過對萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織的調(diào)查,由于合作組織因缺乏資金實(shí)力,造成業(yè)務(wù)拓展困難,有近30%左右處于臨時(shí)性、季節(jié)性經(jīng)營以及停業(yè)、半停業(yè)狀態(tài)。特別是部分農(nóng)民專業(yè)合作組織因受融資途徑影響,無法大膽拓展經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域,主要靠自有資金、社員股金及國家農(nóng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金維持,對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的幅射拉動(dòng)作用難以得到有效發(fā)揮。
(五)行政依賴過重。目前大力發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作組織有著較重的對行政權(quán)力的依附,大部分合作組織領(lǐng)導(dǎo)層基本是村組干部擔(dān)任。究其原因:一是因合作組織成員對本地的一些致富帶頭人的認(rèn)知度、德望度缺乏信心;二是一些合作組織為便于套取相關(guān)項(xiàng)目及資金,故采取推薦村組干部擔(dān)任合作組織領(lǐng)導(dǎo),不同程度存在“拉郎配”、“假社員”的情況。其組建出發(fā)點(diǎn)有問題。三是由于農(nóng)村留守農(nóng)民,大多屬老弱病殘人員,文化程度低,法律法規(guī)及政策不熟,參與民主管理及經(jīng)營自治的意識不強(qiáng),只能被動(dòng)的依附于行政權(quán)力及村組干部。
欄目分類
熱門排行
推薦信息
- 數(shù)字化背景下紅色文化資源的活態(tài)利用
- 完善校園啦啦操課程體系建設(shè) 提升青少年體質(zhì)健康水平
- 承壓特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測中的裂紋問題探究
- 起重機(jī)鋼絲繩疲勞損傷監(jiān)測研究
- 工業(yè)建筑施工安全管理策略與風(fēng)險(xiǎn)防控研究
- 高層建筑安裝工程中的施工技術(shù)要點(diǎn)探討
- 基于環(huán)保要求的機(jī)電產(chǎn)品生命周期管理研究
- 高中網(wǎng)球教學(xué)中學(xué)生的網(wǎng)球興趣培養(yǎng)策略探究
- 網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)對幼兒協(xié)調(diào)性與健康的綜合影響
- 高中網(wǎng)球教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的實(shí)踐研究
期刊知識
- 2025年中科院分區(qū)表已公布!Scientific Reports降至三區(qū)
- 2023JCR影響因子正式公布!
- 國內(nèi)核心期刊分級情況概覽及說明!本篇適用人群:需要發(fā)南核、北核、CSCD、科核、AMI、SCD、RCCSE期刊的學(xué)者
- 我用了一個(gè)很復(fù)雜的圖,幫你們解釋下“23版最新北大核心目錄有效期問題”。
- CSSCI官方早就公布了最新南核目錄,有心的人已經(jīng)拿到并且投入使用!附南核目錄新增期刊!
- 北大核心期刊目錄換屆,我們應(yīng)該熟知的10個(gè)知識點(diǎn)。
- 注意,最新期刊論文格式標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布,論文寫作規(guī)則發(fā)生重大變化!文字版GB/T 7713.2—2022 學(xué)術(shù)論文編寫規(guī)則
- 盤點(diǎn)那些評職稱超管用的資源,1,3和5已經(jīng)“絕種”了
- 職稱話題| 為什么黨校更認(rèn)可省市級黨報(bào)?是否有什么說據(jù)?還有哪些機(jī)構(gòu)認(rèn)可黨報(bào)?
- 《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》論文投稿解析,難度指數(shù)四顆星,附好發(fā)選題!