農(nóng)村集體“三資”實行委托代理服務的做法及成效-經(jīng)濟論文

　　一、基本情況

　　墩上街道位于池州市東部，與青陽縣、銅陵縣接壤，毗領九華山，青通河穿境而過。2007年3月，因區(qū)劃調(diào)整由原墩上鎮(zhèn)、茅坦鄉(xiāng)合并后新成立的農(nóng)村街道辦事處。墩上街道國土面積199平方公里，轄14個村、1個社區(qū),農(nóng)業(yè)戶數(shù)10419戶，總人口38459人，耕地面積47366.8畝。2009年全街共完成財政稅收收入1292.2萬元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成16772.2萬元，招商引資到位資金7800萬元，農(nóng)民人均純收入4160元。

　　二、主要做法

　　（一）加強領導，廣泛宣傳，提高“陽光村務工程”建設的知曉度

　　成立了由紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所等部門人員參加的墩上街道農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務工作領導小組，下設辦公室、1個重點督查組和15個工作指導組，辦公室設在農(nóng)經(jīng)站，并成立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心，明確了中心工作人員職責。各村(居)也都成立了相應組織，按程序落實了清理小組和核實工作人員。及時召開農(nóng)村集體“三資”清理和委托代理服務工作會議，對推進“陽光村務工程”建設工作進行了動員和部署，加大“陽光村務工程”建設工作的宣傳力度,全街共發(fā)放《致農(nóng)民群眾一封信》11000多份，懸掛橫幅25條，張貼標語299張，街道政務公開欄出刊2期，村(居)務公開欄出刊30期，設立意見箱16個。

　?。ǘ﹪栏癯绦?，規(guī)范清理，提高“陽光村務工程”建設的透明度

　　早在2009年10月份，街道依托農(nóng)經(jīng)站成立了“三資”監(jiān)管中心，依法履行對村集體“三資”的監(jiān)督和管理職責。2010年6月份，我們按照實施方案要求，全力做好“三資”清理和委托代理服務工作。街道“三資”清理嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序規(guī)范操作，嚴把質(zhì)量關、公示關、整改關、監(jiān)督關，對確認無異議的資金、資產(chǎn)、資源分別登記造冊，進入“三資”中心統(tǒng)一管理。全街15個村(居)共清理集體資金264.39萬元、資產(chǎn)1586.92萬元、資源45315.33畝、債權307.64萬元、債務428.97萬元，真正做到了不漏登、不錯登、不重登，全面反映了各村(居)資金、資產(chǎn)、資源的客觀真實情況。結合工作實際，制訂了墩上街道農(nóng)村集體“三資”管理制度、中心工作制度和崗位職責等一整套制度，初步形成了“三資”監(jiān)管的長效機制。同時，街道統(tǒng)一為15個村（居）制作標牌、“三資”管理制度及其流程圖，實行中心、村(居)制度上墻，做到按章辦事。所需經(jīng)費列入街道預算。

　?。ㄈ┟裰鬟x舉，民主監(jiān)督，提高“陽光村務工程”建設的參與度

　　全街15個村(居)嚴格按街道實施方案的要求，召開了“兩委”會，制訂了村(居)選舉實施方案，提名推薦了村(居)務監(jiān)督委員會人選，經(jīng)街道紀工委審核、黨工委批復后，在村(居)公示一周，群眾無異議后召開村(居)民代表會議進行差額選舉，街道指導組全程指導、監(jiān)督，當場計票、公布選舉結果，全街15個村(居)共選舉產(chǎn)生村(居)務監(jiān)督委員會委員70人，村(居)務監(jiān)督委員會正式宣告成立。同時審議通過了村(居)提交的15個清理小組和15個核實小組人員名單。自成立以來，各村(居)務監(jiān)督委員會共參與村級事務黨務、決策決議執(zhí)行和“三資”管理等村(居)務監(jiān)督65次，提出合理化建議30條，形成了以村“兩委”決策監(jiān)督委審核中心監(jiān)督、村“兩委”用錢監(jiān)督委公開中心管理的新局面，擴大了群眾參與權、知情權和監(jiān)督權，密切了黨群、干群關系，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

　?。ㄋ模┪写?，公開公正，提高“陽光村務工程”建設的滿意度

　　1．規(guī)范運行

　　全街“三資”清理階段工作完成后，經(jīng)村民代表大會討論，同意將集體“三資”委托街道“三資”中心管理。由村(居)民委員會出具委托書，村(居)務監(jiān)督委員會主任簽字蓋章，街道辦事處鑒證后生效。“三資” 中心分村設立銀行賬戶核算集體資金，建立資產(chǎn)、資源管理臺賬進行動態(tài)管理。貴池區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理系統(tǒng)安裝調(diào)試運行后，按照區(qū)統(tǒng)一要求，9月15日前，中心將村級資金財務數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)，先行試用；9月26日，全街15個村(居)的資產(chǎn)、資源確認表全部錄入農(nóng)村“三資”管理系統(tǒng)，并分村(居)將資產(chǎn)、資源圖片全部上傳至系統(tǒng)，至此，村集體“三資”全部實行電算化管理。中心于月末提供資產(chǎn)負債表等財務報表，季末提供財務公開表，對資產(chǎn)、資源每季度核對一次，年終由中心會同村(居)實地盤點調(diào)查，確保集體“三資”賬實相符。

　　2．公正代理

　　中心正式運轉(zhuǎn)以來，在上級領導的大力支持和精心指導下，我們結合實際，在“三資”委托代理上進行了積極的大膽的探索，取得了喜人的成績。2011年10月20日，墩上街道農(nóng)村集體“三資”委托代理服務中心首次招標會議如期舉行，經(jīng)過一番激烈競標，最終來自銅陵市的張先生以286萬元的最高價中標，取得塔山村鳳形山人工林暨陳家大山自然林約1100畝林場47年的林木所有權和使用權、林地使用權，該價格高出招標底價98萬元，中心“首戰(zhàn)告捷”。這次招標會的成功，主要得益于正在實行的全省“陽光村務工程”建設工作，在全街道引起了不小的轟動，當?shù)乩习傩张氖址Q好。

　　三、主要成效

　　這次開展“三資”清理和委托代理服務工作，由于組織周密，措施得力，取得了顯著效果，主要表現(xiàn)在：

　　一是摸清了集體家底。通過“三資”清理，15個村(居)確認集體資金264.39萬元、資產(chǎn)1586.92萬元、資源45315.33畝，分別比清理前增加了34.23萬元、400.93萬元、14188.93畝；資源年收益332.73萬元，比清理前增加了20.18萬元。全街核定債權307.64萬元、債務428.97萬元，比清理前減少了13.08萬元、24.81萬元。清理經(jīng)濟合同167份，清理后增加收益21.26萬元。

　　二是規(guī)范了村級事務管理。通過開展“三資”清理，實行委托代理服務，銜接了會計中心財務，村(居)“兩委”、村(居)務監(jiān)督委員會以及村(居)民可以查詢“三資”數(shù)額、運行狀態(tài)以及經(jīng)濟合同和年收益等。對有關財務重大事項，由村(居)“兩委”會議研究，提出核實報告，履行相關程序后，報“三資”中心審核批準后辦理，核銷了資產(chǎn)464.6萬元，補充登記資產(chǎn)1000.9萬元、資源14188.93畝，評估入賬無形資產(chǎn)（龍池茶葉商標）20萬元，全面實行了規(guī)范化管理和監(jiān)督。

　　三是促進了農(nóng)村黨風廉政建設。通過“三資”清理，推進了農(nóng)村財務管理的透明度，消除了群眾對干部的疑慮，進一步改善了干群關系，強化了村(居)干部作風和黨風廉政建設，村(居)干部法制意識和為民服務觀念以及民主決策意識增強了，真正實現(xiàn)了村民的事情自己管、自己辦，有力推動了民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的深入發(fā)展。

　　綜上所述，作為法律法規(guī)賦予農(nóng)村集體“三資”管理職責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作者，我們應當清醒地認識到，我們“陽光村務工程”建設工作在怎樣盤活村集體存量資產(chǎn)，實現(xiàn)資產(chǎn)收益最大化等方面離上級目標要求和農(nóng)民群眾的期盼還有一段距離。為此，我們要嚴格按照省、市、區(qū)有關文件要求，強化措施，務求實效，確保圓滿地完成“陽光村務工程”建設工作任務，真正實現(xiàn)農(nóng)經(jīng)管理人“為人民服務、對人民負責、受人民監(jiān)督、讓人民滿意”和“公開、透明、便民、利民”的服務宗旨，更好地為“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展服務。

文章來源于《時代金融》雜志2012年第24期