主持人與嘉賓的心理互動模式及其轉(zhuǎn)換

    人物專訪節(jié)目中，成功的“人際交往”對促進(jìn)節(jié)目收視率的提升意義重大。主持人與嘉賓的心理互動屬于人際溝通的范疇，在此范疇內(nèi)，“約哈里之窗”模式可以更好地詮釋主持人與嘉賓的心理互動關(guān)系。

    “約哈里之窗”由美國著名社會心理學(xué)家哈林頓·英格拉姆和約瑟夫·勒夫創(chuàng)立。該模式強(qiáng)調(diào)整體不變、內(nèi)部可變的活動窗口。通過“約哈里之窗”模式，我們可以看出，在人物專訪節(jié)目中主持人與嘉賓對彼此信息的了解情況可以分為主持人了解的信息、主持人不了解的信息、嘉賓了解的信息、嘉賓不了解的信息四種情況，它們之間的相互關(guān)系如下：

    第一，當(dāng)主持人和嘉賓還未確定溝通關(guān)系之前，雙方都對彼此可能溝通到的話題了解為零，所以處于“未知區(qū)”；

    第二，當(dāng)主持人在開場拋出某個話題后，嘉賓已經(jīng)對此話題信息有一定了解，而主持人仍處在等待未知信息傳播的階段，此時溝通雙方處于“未知區(qū)”向“盲目區(qū)”的過渡；

    第三，經(jīng)過一段時間的交流之后，主持人與嘉賓的熟識度大增，主持人對嘉賓感興趣的話題展開深入提問，甚至主持人掌握的信息已經(jīng)超過了嘉賓，主持人可以很好地掌控訪談進(jìn)度，而嘉賓對主持人的提問狀況也有了一定掌握，所以雙方處于“開放區(qū)”；

    第四，由于主持人和不同嘉賓有著不同的關(guān)系，所以在訪談過程中，主持人有著充分的前期資料準(zhǔn)備，此時會出現(xiàn)主持人已經(jīng)掌握嘉賓不了解的信息，即“秘密區(qū)”；同時隨著雙方談?wù)撛掝}的深入，嘉賓可能會提出一些主持人尚未掌握的信息，此時雙方的關(guān)系就處于“盲目區(qū)”。

    上述四種情況在一期節(jié)目中會有一個連續(xù)不斷的轉(zhuǎn)換過程，溝通雙方能否保持四種關(guān)系順利而完整的轉(zhuǎn)換是決定節(jié)目成敗的關(guān)鍵。

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