云南省山川秀美，生態(tài)良好，民族眾多，文化多樣。云南旅游業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展成為了云南特色鮮明且貢獻(xiàn)顯著的支柱性產(chǎn)業(yè)。然而，我們也不得不正視云南旅游業(yè)也存在一些不容忽視的問題，旅游產(chǎn)品和業(yè)態(tài)不適應(yīng)市場新要求以及旅游產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與游客期待差距較大等矛盾也亟待通過旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

一、長尾理論長尾（The Long Tail）這一概念是由《連線》雜志主編克里斯·安德森在2004年十月的“長尾”一文中最早提出，用來描述諸如亞馬遜和Netflix之類網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式。其核心觀點是：只要存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額就

引言：近年來，家庭金融投資理財在中國金融市場上扮演的角色日益重要，科學(xué)的家庭理財市場的發(fā)展能有效促進(jìn)金融資產(chǎn)的流動，從而促進(jìn)整個社會金融資源的良性循環(huán)。家庭金融投資理財?shù)亩x與重要性“理財”這一概念來源于古希臘語“Olkovoula”代表“家庭計劃、家庭管理”，同時西方“經(jīng)濟(jì)

一、家電企業(yè)傳統(tǒng)營銷渠道存在的問題家電企業(yè)傳統(tǒng)營銷渠道是指在傳統(tǒng)營銷模式中，家電產(chǎn)品從研發(fā)生產(chǎn)到最終消費者手中所經(jīng)過的渠道。它與現(xiàn)代營銷渠道的不同之處是，傳統(tǒng)營銷渠道是建立在傳統(tǒng)傳播與交易工具的基礎(chǔ)上的。家電企業(yè)傳統(tǒng)的營銷渠道主要包括百貨商場、連鎖渠道、經(jīng)銷商渠道、代理商渠道

1 當(dāng)前我國跨境電商物流的發(fā)展現(xiàn)狀1.1 出現(xiàn)大量遠(yuǎn)程辦公隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，電商平臺作為重要的經(jīng)濟(jì)運營平臺紛紛啟動了發(fā)展對策，首先便表現(xiàn)在遠(yuǎn)程辦公方面。由于目前我國跨境電商的迅速爆發(fā)，大部分跨境電商平臺都處于貨物爆滿，資源總多狀態(tài)，為了能夠有效應(yīng)對跨境電

移動互聯(lián)網(wǎng)是移動通信與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)物，其具有開放、互動、分享的特點。移動互聯(lián)網(wǎng)對財務(wù)、會計領(lǐng)域影響較大，移動互聯(lián)網(wǎng)在財務(wù)方面的應(yīng)用使財務(wù)信息收集與整理更加便捷，從而提高了企業(yè)財務(wù)管理的效率。利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對現(xiàn)有的財務(wù)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏锱c創(chuàng)新，對企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用

自2013年3月7日國務(wù)院正式批復(fù)建設(shè)鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗區(qū)（以下簡稱鄭州航空港）以來，截至目前，我國先后批復(fù)了鄭州航空港、北京大興機場、青島、重慶、廣州、上海虹橋、成都、長沙、貴陽、杭州、寧波、西安、首都機場、南京共14個國家級臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，航空經(jīng)濟(jì)已成為

1.1 對象智力化隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理的對象也發(fā)生了較多的變化。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代下的企業(yè)財務(wù)管理對象多以物質(zhì)資源為主，即企業(yè)的有形資產(chǎn)是財務(wù)管理的主要對象，畢竟工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代是以資源配置作為核心，若沒有實際的物質(zhì)資源做基礎(chǔ)，企業(yè)的財務(wù)管理也就不具備實際意義。相較之下，知

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的推動下，大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展，國際交易電子化、信息化趨勢明顯，基于電子商務(wù)手段的跨境電商得到迅速的發(fā)展。近年來我國的全球貿(mào)易份額有所增長，尤其是在“一帶一路”的背景下，我國出口跨境電商交易規(guī)模得以不斷地擴(kuò)大，僅在2019年上半年，中國跨境電商交易

在我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)全球化和多元化的影響越來越明顯，這為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場發(fā)展環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)給中小企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，其整體的經(jīng)營規(guī)模以及發(fā)展速度都在與日俱增。但是從我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看，中小企業(yè)的發(fā)展仍然存在著巨大的問題，最

在我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)全球化和多元化的影響越來越明顯，這為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場發(fā)展環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)給中小企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，其整體的經(jīng)營規(guī)模以及發(fā)展速度都在與日俱增。但是從我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看，中小企業(yè)的發(fā)展仍然存在著巨大的問題，最

國家綜合實力的變強為財經(jīng)會計的發(fā)展增加了一個全新的發(fā)展背景，與此同時，財經(jīng)會計新思維也迎來了翻天覆地的革新。想要追求經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)離不開會計人員對財經(jīng)會計新思維的應(yīng)用，因此，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對財經(jīng)會計新思維愈發(fā)關(guān)注，企業(yè)管理人員對財經(jīng)會計的要求也越來越高。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)

“EngineeringProcurementConstruction”簡稱“EPC”，屬于設(shè)計、采購、施工于一體的建設(shè)模式。在EPC工程總承包模式下，承包方能對項目的多個環(huán)節(jié)進(jìn)行負(fù)責(zé)，確定工程項目建設(shè)要點，以此來有效提高工程的安全與質(zhì)量。EPC項目管理模式在一定程度上能有效

科技創(chuàng)新作為我國各個行業(yè)企業(yè)發(fā)展中的核心內(nèi)容，科技創(chuàng)新的根本目標(biāo)在于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級和科技研發(fā)能力的提升。特別是對于一些高科技企業(yè)企業(yè)，開展科技項目研究已經(jīng)成為企業(yè)中長期發(fā)展中的核心。而對于科技項目的發(fā)展來說，項目經(jīng)費使用和管理常常面臨著許多的挑戰(zhàn)。這是因為并不是所有科技項目

企業(yè)經(jīng)營通常提倡“二次經(jīng)營”，即承包人通過對合同條款的研究，利用工程量清單調(diào)整、材料價差調(diào)整、施工過程中的變更等方式提高盈利能力。正如同“一千個人心中有一千個哈姆雷特”一樣，依據(jù)多年的市場經(jīng)驗，每個經(jīng)營者對“二次經(jīng)營法”的含義有不同的理解。筆者依據(jù)在中化河南地質(zhì)局多年的經(jīng)營管

自從2015年《推動共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》發(fā)布后，國家密集出臺了《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》《長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃綱要》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》等城市群融合規(guī)劃，標(biāo)志著中國的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略邁入新階段，中國開放

油氣資源城市的發(fā)展為中國形成完備的工業(yè)體系、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速飛躍提供了堅實的保障[1]，然而發(fā)展中面臨的資源枯竭問題、轉(zhuǎn)型停滯問題、各種歷史遺留問題尚未得到有效解決[2]。隨著國際形勢復(fù)雜化和不穩(wěn)定性、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭放緩以及區(qū)域發(fā)展不平衡等問題層出不窮，中國油氣資源城市已

當(dāng)前形勢下，絕大多數(shù)事業(yè)單位都認(rèn)知到了財務(wù)管理與內(nèi)部審計深度結(jié)合的重要性，做了很多探索，但基于財務(wù)管理內(nèi)部審計具備極強的專業(yè)性，在具體開展實施內(nèi)部審計工作時，仍存在一定的阻力及缺陷。1 事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部審計含義及其作用事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)部審計一體兩面，兩者互相結(jié)合，互相監(jiān)

一直以來，由于信用缺失、抵押擔(dān)保品少、財務(wù)信息不透明等，中小企業(yè)的融資障礙已成為公認(rèn)的事實。除了融資難，中小企業(yè)資金壓力還來自于行業(yè)擠占，如供應(yīng)鏈上游企業(yè)，2016年應(yīng)收賬款余額達(dá)到26萬億，資金墊付多、回款周期長是普遍問題。供應(yīng)鏈金融是依托產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的信用以及上下游企業(yè)

國家和企業(yè)都在發(fā)展，粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營方式已然成為過去式，經(jīng)濟(jì)效益是推動企業(yè)不斷發(fā)展的根本，有機結(jié)合煤質(zhì)管理和成本管理是當(dāng)前煤礦企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展的機遇與巨大挑戰(zhàn)。堅持落實抓源頭、保環(huán)節(jié)、精細(xì)篩選是強化管理，實現(xiàn)高效管理，提高煤炭銷量，拓寬經(jīng)銷渠道，贏得銷售市場，最終實現(xiàn)企業(yè)