簡述長尾理論與二八定律的關系

一、長尾理論

長尾（The Long Tail）這一概念是由《連線》雜志主編克里斯·安德森在2004年十月的“長尾”一文中最早提出，用來描述諸如亞馬遜和Netflix之類網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟模式。其核心觀點是：只要存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵甚至更大。長尾有兩個特點：細和長。細，說明長尾是份額很少的市場，且是在從前不被重視的市場。長，說明這些市場雖然都很小，但數(shù)量驚人。眾多的微小市場，合起來占據(jù)了市場中很可觀的份額——這就是長尾的思想。

二、二八定律

二八定律是意大利經(jīng)濟學家帕累托1897年對19世紀英國社會各階層的財富和收益統(tǒng)計分析時發(fā)現(xiàn)的。在調查取樣中，他發(fā)現(xiàn)大部分的財富流向了少數(shù)人手里。于是，帕累托從大量具體的事實中發(fā)現(xiàn)：社會上20%的人占有80%的社會財富。且這并不是一個準確的比例數(shù)字，但它卻表現(xiàn)了一種不平衡的關系：即少數(shù)主流人群或事物可以造成重大的、主要的影響。

三、長尾理論與二八定律的關系

（一）長尾理論顛覆了二八定律

長尾理論的提出對傳統(tǒng)理論造成了一定的沖擊，在長尾理論剛剛問世之初，許多專家學者認為長尾理論是對二八定律的一個徹底顛覆。從二八定律我們可知，20%的產(chǎn)品獲得80%的利潤，而另外80%的產(chǎn)品卻只能創(chuàng)造20%的利潤。商家為了獲得利潤，通常只提供能獲得更高利潤的20%產(chǎn)品。而長尾理論則說明，另外80%非熱銷產(chǎn)品在存儲和流通渠道足夠大的時候也能獲得可觀的利潤。在網(wǎng)絡時代，市場所能提供的產(chǎn)品遠比以前要多，消費者通過網(wǎng)絡技術能更容易找到自己想要的產(chǎn)品，消費者對尾部的需求也變得與頭部一樣越來越重要，正因如此，許多專家學者認為長尾理論是對二八定律的顛覆。

（二）長尾定律是二八定律的補充

金宏偉認為，長尾理論雖然通過網(wǎng)絡技術的發(fā)展幫助人們找到了更多的市場，但在各個市場中起主導作用的還是二八定律。企業(yè)的發(fā)展離不開熱銷商品，即使那些運用長尾理論獲得巨大成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無論是淘寶還是京東，它們也都需要銷售熱銷品。如南瓜谷、泛泛家、張大奕等關注度較高的淘寶女裝店鋪，雖然店鋪衣服款式非常多，衣服更新速度非?？欤且恍╀N量非常好的爆款衣服，都會長時間在店鋪內銷售。另外，一些本屬于80%里的商品在存儲和流通渠道發(fā)生變化后，變成了屬于20%的熱銷品。比如打折后的產(chǎn)品，疫情期間的口罩……這些商品原本屬于80%，而現(xiàn)在變成了20%的熱銷品，所以長尾理論不是二八定律的顛覆，而是其補充。

（三）長尾理論是二八定律在新形勢下的擴展

吳青劼、洪濤、馬駿認為，長尾理論是對二八定律的擴展。

第一，長尾理論出現(xiàn)之后，二八定律并沒有消失，而是活躍于各個領域。無論是經(jīng)濟社會活動，還是人們日常生活，無不呈現(xiàn)出“二八定律”現(xiàn)象：20%的品牌占有80%的市場份額；20%的產(chǎn)品和20%的顧客，承擔了企業(yè)約80%的營業(yè)額……第二，長尾理論的應用遠沒有二八定律廣泛。從出現(xiàn)時間上來說，長尾理論只是在網(wǎng)絡信息時代到來后才與網(wǎng)絡緊密相關的一些領域嶄露頭角，而二八定律卻一直存在與市場中。從空間上來說，長尾理論更多的是一種思想上的創(chuàng)新，打破舊的思維，創(chuàng)新性地去思考問題。但在生產(chǎn)實踐上還是離不開二八定律。大多數(shù)企業(yè)想要獲取更高的利潤，都離不開20%的熱銷品。第三，時代不斷發(fā)展，理論也需與時俱進。動態(tài)的長尾理論可以看作是二八定律的擴展補充。隸屬于尾部的各個細分市場中的暢銷產(chǎn)品可以看作是二八定律中的那20%，這個20%不是固定的，當80%里的產(chǎn)品成為暢銷品后就自動進入到了20%中去。

二八定律與長尾理論適用的場景、領域也不同。二八定律要求我們在資源有限前提的情況下，用主要精力關注主要矛盾。而長尾理論要求我們在解決主要矛盾后，向利基市場要效益。當當網(wǎng)成立之初，各方面資源都是有限的，為了提高網(wǎng)站的受關注度，當當網(wǎng)力求成為影響力廣泛的圖書音像制品專賣的電子商務網(wǎng)站。隨著網(wǎng)站的發(fā)展，當當網(wǎng)已經(jīng)成為有一定知名度的圖書類網(wǎng)站后，開始實施戰(zhàn)略轉型，從一個圖書音像制品專賣的垂直類B2C電子商務網(wǎng)站轉型為綜合類B2C商務網(wǎng)站。現(xiàn)在當當網(wǎng)已從早期的賣書拓展到了銷售各品類百貨，成為了中國甚至世界知名的綜合性網(wǎng)上購物商城。

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