高校優(yōu)化財(cái)會(huì)監(jiān)督探析
2023年2月《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》出臺(tái),作為人才培養(yǎng)主陣地和科技創(chuàng)新主力軍的高等院校,查找自身內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督可能存在的問題,聚集薄弱,突出重點(diǎn),完善高校內(nèi)部監(jiān)督體系,形成高校治理長效機(jī)制,落實(shí)好財(cái)會(huì)監(jiān)督文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)高校財(cái)會(huì)監(jiān)督工作,更好發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督職能作用,對提升高校的綜合治理能力具有重要意義。
一、高校財(cái)會(huì)監(jiān)督現(xiàn)狀及不足
財(cái)會(huì)監(jiān)督是防范化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、保障財(cái)經(jīng)法規(guī)有效執(zhí)行的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的迫切需要。財(cái)會(huì)監(jiān)督作為監(jiān)督體系中的一種重要監(jiān)督方式,其在高校的主要作用在于通過監(jiān)督不斷規(guī)范高校財(cái)經(jīng)管理乃至全校管理,推進(jìn)高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平提升,保障高校安全合規(guī)運(yùn)行、為國家培養(yǎng)更多合格的建設(shè)者和接班人。高校的財(cái)會(huì)監(jiān)督落實(shí)可以保障高校各項(xiàng)事業(yè)的順利開展,同時(shí)也有利于高校教育質(zhì)量和科研水平的提高,促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。
隨著高校發(fā)展和改革不斷深入,高校管理層對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督及其重要性的認(rèn)識(shí)不斷提高,大部分高校的財(cái)會(huì)監(jiān)督主要在完善財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)支出行為等方面做了工作,但在探索實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理到財(cái)務(wù)治理方面所做工作還不夠,財(cái)務(wù)監(jiān)督的施行還存在很多問題,如財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督體系不完善、對財(cái)會(huì)監(jiān)督認(rèn)識(shí)不足、信息化程度不高等。
(一)部門高校對財(cái)會(huì)監(jiān)督認(rèn)識(shí)不足
財(cái)會(huì)監(jiān)督是防范化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、保障財(cái)經(jīng)法規(guī)有效執(zhí)行的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的迫切需要。財(cái)會(huì)監(jiān)督作為監(jiān)督體系中的一種重要監(jiān)督方式,其在高校的主要作用在于通過監(jiān)督不斷規(guī)范高校財(cái)經(jīng)管理乃至全校管理,推進(jìn)高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平提升,保障高校安全合規(guī)運(yùn)行、為國家培養(yǎng)更多合格的建設(shè)者和接班人。高校的財(cái)會(huì)監(jiān)督落實(shí)可以保障高校各項(xiàng)事業(yè)的順利開展,同時(shí)也有利于高校教育質(zhì)量和科研水平的提高,促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。隨著高校發(fā)展和改革不斷深入,高校管理層對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督及其重要性的認(rèn)識(shí)不斷提高,大部分高校的財(cái)會(huì)監(jiān)督主要在完善財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范經(jīng)濟(jì)支出行為等方面做了工作,但在探索實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理到財(cái)務(wù)治理方面所做工作還不夠,財(cái)務(wù)監(jiān)督的施行還存在很多問題,如財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督體系不完善、對財(cái)會(huì)監(jiān)督認(rèn)識(shí)不足、信息化程度不高等。
(二)高校內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全
財(cái)會(huì)監(jiān)督是依法依規(guī)對國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、其他組織和個(gè)人的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)實(shí)施的監(jiān)督。部分高校的財(cái)會(huì)監(jiān)督只是對財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行為的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,忽略了財(cái)會(huì)監(jiān)督是確保財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行為合法性的重要手段,是內(nèi)部控制體系的重要組成部分。實(shí)施有效的財(cái)會(huì)監(jiān)督,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行為,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);其次,部分高校對財(cái)會(huì)監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)不足,簡單將其歸為會(huì)計(jì)審核工作,認(rèn)為財(cái)會(huì)監(jiān)督只是財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員的職責(zé),與其他人員無關(guān)的認(rèn)識(shí),使得監(jiān)督人員的權(quán)利被削弱,加之部分會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)較低,對財(cái)務(wù)監(jiān)督相關(guān)的專業(yè)知識(shí)了解較少,缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與理論,有些監(jiān)督都難以進(jìn)行。高校的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行為發(fā)生與高校的教育科研工作息息相關(guān),涉及到高校的全體師生,需要高校全體人員的參與和配合,只有全體師生都認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)監(jiān)督的重要性,參與到監(jiān)督工作中來,才能實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)會(huì)監(jiān)督;再次,財(cái)會(huì)監(jiān)督不應(yīng)當(dāng)只是對過去的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督,而應(yīng)重視其對未來經(jīng)濟(jì)行為的指導(dǎo)意義。財(cái)會(huì)監(jiān)督不僅是對過去的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行為的審查或糾正,更重要的是需要根據(jù)監(jiān)督結(jié)果對未來的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行為進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范。
(三)信息化程度不高
財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化是利用現(xiàn)代信息技術(shù),對財(cái)會(huì)監(jiān)督工作進(jìn)行數(shù)字化管理,實(shí)現(xiàn)信息共享、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析等功能,是現(xiàn)代信息技術(shù)在財(cái)會(huì)監(jiān)督工作中的重要應(yīng)用,可以提高工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的現(xiàn)代化發(fā)展。高?;径纪度虢?jīng)費(fèi)進(jìn)行信息化建設(shè),但由于缺乏科學(xué)的建設(shè)理念,受傳統(tǒng)管理理念和模式的影響,缺少頂層設(shè)計(jì),部分高校的信息化平臺(tái)財(cái)務(wù)管理功能配置不合理,無法有效發(fā)揮管理作用,有的高校雖然采用了最新技術(shù)的財(cái)務(wù)管理軟件,但由于忽略了自身實(shí)際條件和需求,沒有做好技術(shù)、人員、制度等方面的有效協(xié)調(diào),導(dǎo)致信息化建設(shè)成本雖然高昂,信息化建設(shè)成果不理想,或者財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏有效規(guī)劃,缺少長期規(guī)劃,無法適應(yīng)技術(shù)更新及時(shí)代發(fā)展的趨勢。一是,高?;窘⒘烁髯缘男畔⒒脚_(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,但沒有針對性配置適合多部門監(jiān)督及基于組織架構(gòu)的審批機(jī)制,很難對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行有效管控,財(cái)會(huì)監(jiān)督的信息化平臺(tái)建設(shè)還有所欠缺,對財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的進(jìn)展和情況未實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的平臺(tái)共享;二是,對財(cái)會(huì)監(jiān)督的數(shù)據(jù)分析較少,需要對財(cái)會(huì)監(jiān)督的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢,為財(cái)會(huì)監(jiān)督?jīng)Q策提供數(shù)據(jù)支持;三是,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能還需加強(qiáng),通過信息化技術(shù),可以對財(cái)會(huì)監(jiān)督工作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題,避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。
二、優(yōu)化財(cái)會(huì)監(jiān)督的體制機(jī)制建設(shè)
(一)建立健全財(cái)會(huì)監(jiān)督法規(guī)和制度
優(yōu)化高校的財(cái)會(huì)監(jiān)督體質(zhì)機(jī)制建設(shè)需要多方面的努力和配合,高校應(yīng)采取綜合措施,切實(shí)提高財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果。高校應(yīng)建立健全財(cái)會(huì)監(jiān)督法規(guī)和制度,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,分類精準(zhǔn)施策,優(yōu)化財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ),同時(shí)明確財(cái)會(huì)監(jiān)督的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)。建立完善的內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督制度,建立長效機(jī)制,提升監(jiān)督效能。明確各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審批流程和責(zé)任人,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。
高校應(yīng)優(yōu)化內(nèi)部治理體系和提升治理能力,要加大對違規(guī)違紀(jì)行為的責(zé)任追究和處罰力度,優(yōu)化監(jiān)督環(huán)境,堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)貫通協(xié)調(diào)。一是,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能:內(nèi)部審計(jì)是財(cái)會(huì)監(jiān)督的重要組成部分,應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)職能,建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度,明確內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)和權(quán)限,確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性。同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的審核和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題;二是,通過強(qiáng)化監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用,提質(zhì)增效:高校應(yīng)充分運(yùn)用監(jiān)督結(jié)果,提高治理效能,完善財(cái)會(huì)治理體系建設(shè),提升管理服務(wù)質(zhì)量。將監(jiān)督結(jié)果與監(jiān)督考核體系相掛鉤,構(gòu)建完備的聯(lián)動(dòng)監(jiān)督考核體系,提高監(jiān)督的約束作用;三是,推行信息公開制度:信息公開是加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督的重要手段。高校應(yīng)該推行信息公開制度,公開財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,增加財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度,防止財(cái)務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生;四是,建立激勵(lì)約束機(jī)制:激勵(lì)約束機(jī)制是優(yōu)化財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的重要手段。高校應(yīng)該建立激勵(lì)約束機(jī)制,對遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為進(jìn)行懲處,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;五是,完善財(cái)會(huì)監(jiān)督體系,維護(hù)好高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)好與其他各類監(jiān)督的有機(jī)貫通,打造全方位立體化的財(cái)會(huì)監(jiān)督工作格局。
(二)加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是優(yōu)化高校財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)高素質(zhì)的監(jiān)督隊(duì)伍能夠有效地履行職責(zé),提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果。為此,高校應(yīng)采取一系列措施,以提升監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。首先,高校可以開展專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),為監(jiān)督人員提供系統(tǒng)和全面的知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括財(cái)會(huì)監(jiān)督法規(guī)和制度、財(cái)務(wù)管理技能、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的知識(shí)。培訓(xùn)可以采用多種形式,如組織內(nèi)部培訓(xùn)班、邀請外部專家進(jìn)行講座和研討會(huì)等。此外,監(jiān)督人員還可以通過參觀學(xué)習(xí)和實(shí)地調(diào)研等方式,借鑒其他高?;蛳嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身的業(yè)務(wù)水平;其次,高校還應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)。通過招聘和選拔具備專業(yè)知識(shí)和技能的人才,不斷補(bǔ)充和壯大財(cái)會(huì)監(jiān)督隊(duì)伍。在培養(yǎng)方面,高校可以設(shè)立財(cái)會(huì)專業(yè)的本科、碩士和博士專業(yè),培養(yǎng)更多具備財(cái)會(huì)專業(yè)背景和能力的人才。另外,建立良好的職業(yè)道德評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員積極履行監(jiān)督職責(zé),提高他們的責(zé)任感和使命感;此外,高校應(yīng)定期組織財(cái)會(huì)人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),以加強(qiáng)對財(cái)會(huì)制度和法規(guī)的了解和掌握。監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國家和地方財(cái)經(jīng)政策的變化,及時(shí)更新相關(guān)知識(shí),并將其應(yīng)用于具體的財(cái)會(huì)監(jiān)督工作中。同時(shí),通過學(xué)習(xí)案例和分享經(jīng)驗(yàn),加深對實(shí)際問題的理解和應(yīng)對能力;最后,高校還應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)會(huì)監(jiān)督隊(duì)伍的管理和評(píng)估。建立健全的考核和激勵(lì)制度,對監(jiān)督人員的工作進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,激勵(lì)他們提高工作水平和效能。
三、完善財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)部控制建設(shè)
(一)建立健全財(cái)會(huì)監(jiān)督內(nèi)部控制制度
內(nèi)部控制建設(shè)是財(cái)會(huì)監(jiān)督中不可或缺的一環(huán),高校應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施,以加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督和內(nèi)部控制建設(shè),提高高校治理能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。完善高校財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)部控制建設(shè)需要從制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、信息公開等多個(gè)方面入手,形成全面、有效的控制體系,保證高校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。
建立健全財(cái)會(huì)監(jiān)督內(nèi)部控制制度:高校應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,建立一套完善的內(nèi)部控制制度,包括財(cái)務(wù)管理制度、審計(jì)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度等方面,以確保內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范、有序、安全。如財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)從財(cái)務(wù)管理的具體環(huán)節(jié)入手,制定科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化內(nèi)部控制,形成有效的內(nèi)部約束機(jī)制,要明確財(cái)務(wù)流程和崗位職責(zé),制定財(cái)務(wù)人員行為規(guī)范,建立財(cái)務(wù)督查制度等。同時(shí),高校應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度,通過內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)、監(jiān)管部門的監(jiān)管等手段,確保內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。
(二)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
財(cái)會(huì)監(jiān)督是對高校財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和合理性進(jìn)行監(jiān)督,以確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、完整和準(zhǔn)確。財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)容不僅包括對高校預(yù)算、收入、支出、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,還包含對高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。隨著高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜,針對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn),高校應(yīng)通過建立一套有效的監(jiān)測和預(yù)警體系,通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制風(fēng)險(xiǎn)。把財(cái)會(huì)監(jiān)督職能由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷︼L(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)判。
(三)實(shí)施信息公開與公示制度
實(shí)施信息公開與公示制度:財(cái)會(huì)監(jiān)督的信息公開是財(cái)會(huì)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),有助于提高財(cái)務(wù)透明度,保障利益相關(guān)者的權(quán)益,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、法制化。財(cái)會(huì)監(jiān)督是通過對財(cái)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察、督導(dǎo)和干預(yù),以保證財(cái)會(huì)活動(dòng)符合相關(guān)法規(guī)、制度、原則和標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)會(huì)監(jiān)督本身包含了社會(huì)公眾的監(jiān)督等。社會(huì)公眾的監(jiān)督需要社會(huì)公眾通過公開渠道獲取財(cái)務(wù)信息,并對財(cái)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。高校也可采用公示方式將財(cái)會(huì)信息在一定范圍內(nèi)公開,以增加財(cái)務(wù)透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。公示的方式可以包括高校內(nèi)部的公示板、高校的公示網(wǎng)站等。通過公示,一定程度上建立信息溝通,強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督效能,營造更好的高校財(cái)會(huì)監(jiān)督環(huán)境。
四、提升財(cái)會(huì)監(jiān)督的信息化水平
(一)智能化手段在財(cái)會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)中的應(yīng)用
財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化水平的提升旨在充分利用信息技術(shù),以提高高校財(cái)會(huì)監(jiān)督的質(zhì)量和效率。在這一過程中,運(yùn)用智能化手段是至關(guān)重要的,其中嵌入相關(guān)規(guī)則是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。通過在財(cái)會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)中整合智能算法和規(guī)則,可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)運(yùn)作的實(shí)時(shí)監(jiān)測和自動(dòng)識(shí)別異常的功能,從而提高監(jiān)督的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。另外,強(qiáng)化管控機(jī)制也是信息化水平提升的重要方面。這包括建立全面的管理控制機(jī)制,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)要求。通過設(shè)立內(nèi)部監(jiān)控審查要點(diǎn),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并實(shí)施整改,從而推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋財(cái)務(wù)監(jiān)管的全過程。大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的迅速發(fā)展為高校提供了極大的機(jī)遇。通過利用信息化技術(shù),高校可以基于多年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建立龐大的數(shù)據(jù)庫,并利用大數(shù)據(jù)分析方法識(shí)別和監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)的變動(dòng)情況。這種持續(xù)監(jiān)測的方式使得高校能夠更加敏銳地發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)狀況的重點(diǎn)、精準(zhǔn)監(jiān)管。總體而言,提升高校財(cái)會(huì)監(jiān)督的信息化水平是一項(xiàng)多方面的努力,需要智能化手段、強(qiáng)化管控機(jī)制以及充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)。這樣的信息化提升不僅能夠提高工作效率,降低風(fēng)險(xiǎn),更能夠全面提升高校治理能力,為其可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)大數(shù)據(jù)技術(shù)在高校財(cái)務(wù)監(jiān)管中的應(yīng)用
在高校財(cái)務(wù)監(jiān)管中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對于處理海量信息、提高效率和實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管至關(guān)重要。對于高校部門來說,財(cái)會(huì)監(jiān)督的建設(shè)中,無論是硬件設(shè)施還是軟件功能的研發(fā)和使用,都面臨著難以高效處理繁瑣業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)。這導(dǎo)致了在高頻率、大強(qiáng)度的數(shù)據(jù)分析檢查工作中的困境,然而,2023年財(cái)政部預(yù)算一體化的實(shí)施為這一挑戰(zhàn)提供了新的解決方案。通過依托財(cái)政部預(yù)算一體化信息系統(tǒng),不僅促進(jìn)了與其他部門的信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)共享,也為實(shí)現(xiàn)分類監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管和科學(xué)監(jiān)管提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái);大數(shù)據(jù)技術(shù)在高校財(cái)務(wù)監(jiān)管中的應(yīng)用能夠解決現(xiàn)有監(jiān)管體系面臨的難題。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力,實(shí)現(xiàn)從海量信息中快速、準(zhǔn)確地檢索與核對繁雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)的集中處理和分析,能夠支撐高頻率、大強(qiáng)度的數(shù)據(jù)分析檢查工作,為監(jiān)管工作提供更有效的支持;同時(shí),通過財(cái)政部預(yù)算一體化信息系統(tǒng),各部門之間的信息共享和互聯(lián)也能夠得到加強(qiáng)。這種數(shù)據(jù)共享的機(jī)制有助于建立更全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)分類監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管和科學(xué)監(jiān)管提供了更可靠的數(shù)據(jù)支持??傊髷?shù)據(jù)技術(shù)在高校財(cái)務(wù)監(jiān)管中的應(yīng)用,特別是結(jié)合財(cái)政部預(yù)算一體化信息系統(tǒng),為解決海量信息處理、提高監(jiān)管效率和實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管提供了全新的途徑。這將帶來更有效的數(shù)據(jù)分析和監(jiān)管手段,促進(jìn)高校財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的現(xiàn)代化和科學(xué)化發(fā)展。
(三)內(nèi)控系統(tǒng)與信息化管理的有機(jī)融合
各高校應(yīng)進(jìn)一步加快過程管理信息化水平,運(yùn)用智能化手段,建立信息化內(nèi)控系統(tǒng),將對經(jīng)濟(jì)行為的“人控”向“機(jī)控”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)采購、合同、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等信息化的有機(jī)融合,為服務(wù)對象提供最大化的便利,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)過程的規(guī)范化管理,提升監(jiān)督效能。高校還需要強(qiáng)化管控機(jī)制,按“無預(yù)算不支出”、“無標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行”等要求建立管控機(jī)制。通過設(shè)定內(nèi)部監(jiān)控審查要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋事前、事中、事后全過程。
五、結(jié)語
綜上所述,在高校落實(shí)好財(cái)會(huì)監(jiān)督能夠有力的保障高校資金安全,提高財(cái)務(wù)管理水平,維護(hù)高校聲譽(yù),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展以及推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)。高校應(yīng)該高度重視財(cái)會(huì)監(jiān)督工作,完善相關(guān)制度,切實(shí)將財(cái)會(huì)監(jiān)督貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程,形成監(jiān)督合力,確保財(cái)會(huì)監(jiān)督的有效實(shí)施。通過加強(qiáng)高校財(cái)會(huì)監(jiān)督的體制機(jī)制建設(shè)、內(nèi)部控制建設(shè)等提升高校的財(cái)會(huì)監(jiān)督,不斷提高財(cái)會(huì)監(jiān)督工作效能,促進(jìn)高校健康發(fā)展和治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
文章來源: 《商業(yè)觀察》 http://00559.cn/w/jg/125.html
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