企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理策略研究

 融資對于企業(yè)而言具有十分重要的意義，股權(quán)融資已經(jīng)成為了部分企業(yè)融資中的基本選擇。隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資，與這一融資形式相關(guān)的風(fēng)險管理也得到了很多關(guān)注。與傳統(tǒng)的借貸融資途徑相比，股權(quán)融資更為復(fù)雜，融資復(fù)雜程度較高也在一定程度上加大了融資風(fēng)險性?；诰唧w觀察和分析可以發(fā)現(xiàn)，股權(quán)融資風(fēng)險管理同樣較為復(fù)雜，且管理層面容易出現(xiàn)一些問題，這也在一定程度上放大了風(fēng)險威脅，如何更好應(yīng)對股權(quán)融資風(fēng)險也值得深思。

一、企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理概述

（一）企業(yè)股權(quán)融資及風(fēng)險管理內(nèi)涵

    融資是資金的融通，現(xiàn)代企業(yè)融資中的選擇較為多樣，股權(quán)融資是一種基本的融資選擇。股權(quán)融資是企業(yè)股東出讓部分企業(yè)所有權(quán)，通過企業(yè)增資方式引進(jìn)新股東的融資形式，資本與金融市場不斷成熟下，股權(quán)融資理論也不斷成熟。股權(quán)融資的特點、優(yōu)勢使得其在融資領(lǐng)域內(nèi)具有十分廣闊的前景，除了可以較好充盈營運資金外也能較好滿足企業(yè)資金需求。但作為一種融資形式，企業(yè)基于股權(quán)融資籌集資金時必然存在一定風(fēng)險，股權(quán)融資風(fēng)險管理便是結(jié)合具體風(fēng)險進(jìn)行的風(fēng)險應(yīng)對、控制等管理活動總稱。股權(quán)融資風(fēng)險是一種具體的融資風(fēng)險，其往往伴隨著股權(quán)融資活動的開展產(chǎn)生，對具體風(fēng)險進(jìn)行管理的目的在于降低風(fēng)險爆發(fā)的可能，由于風(fēng)險管理中包含著風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對等諸多事宜，相應(yīng)風(fēng)險管理也具有較為豐富的內(nèi)涵。

（二）企業(yè)股權(quán)融資中的具體風(fēng)險

企業(yè)股權(quán)融資中蘊含著一定風(fēng)險，根據(jù)風(fēng)險來源、表現(xiàn)上的差異可以將股權(quán)融資風(fēng)險大致劃分為市場風(fēng)險、企業(yè)治理風(fēng)險與政策風(fēng)險等。市場風(fēng)險具體指股票價格波動與市場環(huán)境變化導(dǎo)致企業(yè)股票價格出現(xiàn)波動進(jìn)而導(dǎo)致的融資損失。企業(yè)治理風(fēng)險通常指財務(wù)不透明或財務(wù)造假等導(dǎo)致的股權(quán)融資事宜受到負(fù)面影響，同時。政策風(fēng)險是指外部政策變動所導(dǎo)致的股權(quán)融資不確定性。雖然股權(quán)融資的風(fēng)險形式并不相同，但無論是何種風(fēng)險都會對正常的股權(quán)融資活動開展，以及最終的融資成效取得產(chǎn)生影響。此外，風(fēng)險形式雖然存在一定差異，但風(fēng)險的本質(zhì)并未改變，即股權(quán)融資風(fēng)險無法被完全消除，降低風(fēng)險爆發(fā)的可能性也是風(fēng)險管理中的基本目標(biāo)。

（三）企業(yè)股權(quán)融資中風(fēng)險管理價值分析

    之所以越發(fā)關(guān)注企業(yè)股權(quán)融資中的風(fēng)險管理，與相應(yīng)風(fēng)險管理具有的重要價值密不可分。從股權(quán)融資活動開展的角度看，由于需要基于股權(quán)處理在市場上進(jìn)行融資，融資這一市場行為必然帶有一定風(fēng)險。較好進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險的管理能夠為股權(quán)融資活動順利開展提供保障。從股權(quán)融資目標(biāo)達(dá)成的角度看，系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險的管理、控制后，股權(quán)融資順利程度的增加也有助于資金的更好湊集，即相應(yīng)風(fēng)險管理也可以為股權(quán)融資成功率提升做出一定貢獻(xiàn)。從企業(yè)發(fā)展的角度看，股權(quán)融資風(fēng)險一旦爆發(fā)必然會對融資、財務(wù)、運營、發(fā)展等環(huán)節(jié)產(chǎn)生直接影響。在股權(quán)融資中較好管理各種風(fēng)險能夠為企業(yè)融資需求的滿足、業(yè)務(wù)的更好開展、整體的更好發(fā)展提供支持。由于股權(quán)融資中必然蘊含一定風(fēng)險，風(fēng)險管理也應(yīng)當(dāng)成為貫穿股權(quán)融資活動開展全過程的基本管理事務(wù)。

二、企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理的影響因素

（一）內(nèi)部因素

    企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理是一個動態(tài)過程，可以對管理狀況產(chǎn)生影響的因素較為多樣，其中，內(nèi)部因素是影響性最為直接的因素。企業(yè)對股權(quán)融資風(fēng)險管理的重視程度、對具體風(fēng)險進(jìn)行的識別、風(fēng)險管理策略的選用、內(nèi)部財務(wù)管理狀況等都會對股權(quán)融資風(fēng)險管理事宜產(chǎn)生影響。除了上述幾項較為重要的影響因素外，諸如企業(yè)內(nèi)股權(quán)融資經(jīng)驗的多寡、股權(quán)融資風(fēng)險管理經(jīng)驗的多寡等也會對股權(quán)融資風(fēng)險管理事宜產(chǎn)生直接影響。股權(quán)融資風(fēng)險管理中包含著較多管理內(nèi)容，風(fēng)險的識別與應(yīng)對等管理工作開展間也具有密切聯(lián)系，由于股權(quán)融資風(fēng)險管理中的工作較為多樣，企業(yè)內(nèi)部可以對相應(yīng)風(fēng)險管理產(chǎn)生影響的因素自然較多。正是由于內(nèi)部影響因素較為多樣，企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理的系統(tǒng)性和復(fù)雜性也處于較高水平。

（二）外部因素

    企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理不僅會受到諸多內(nèi)部因素的影響，各種外部因素對相應(yīng)管理活動開展的影響也不容小覷。股權(quán)融資中需要在資本與金融市場上籌集一定資金，股票市場成熟度、股票價格變動等狀況便成為了股權(quán)融資中的影響因素，這兩項因素同時也會對股權(quán)融資風(fēng)險管理產(chǎn)生直接影響。諸如股票價格異常波動甚至?xí)苯诱T發(fā)市場風(fēng)險的產(chǎn)生，進(jìn)而加大企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理壓力。政策變動以及相關(guān)法律的出臺、實施同樣會對企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理產(chǎn)生直接影響。外部政策法規(guī)的出臺通常會直接影響到股權(quán)融資政策環(huán)境，政策法規(guī)變動也容易加大股權(quán)融資的不確定性，從而對股權(quán)融資風(fēng)險管理產(chǎn)生一些影響。

三、企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理中存在的問題

（一）風(fēng)險管理事宜受重視程度偏低

    股票市場成熟度與以往相比有了一定提升，股權(quán)融資理論也越發(fā)成熟，這使得很多企業(yè)將股權(quán)融資作為了融資中的基本選擇。對部分企業(yè)的股權(quán)融資及股權(quán)融資風(fēng)險管理狀況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，股權(quán)融資的受重視程度往往較高，但相應(yīng)風(fēng)險管理的受重視程度偏低，這也成為了風(fēng)險管理層面的具體問題。股權(quán)融資直接關(guān)系到企業(yè)融資需求的滿足，由于大部分企業(yè)在發(fā)展中對資金的需求較為急切，其通常會給予股權(quán)融資事宜高度關(guān)注，融資需求過于急切很容易導(dǎo)致融資風(fēng)險管理被忽視。雖然企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)融資時通常會進(jìn)行一定的風(fēng)險管理，但很多企業(yè)并未做好融資風(fēng)險管理制度建設(shè)，也并未對相應(yīng)風(fēng)險管理活動的開展進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。缺乏基礎(chǔ)性制度的規(guī)范，且缺乏成熟規(guī)劃的支持時，所進(jìn)行的風(fēng)險管理會帶有一定隨意性。更為重要的是，規(guī)劃的不到位很容易弱化各個層面與各個時期風(fēng)險管理活動間的聯(lián)系，良好的股權(quán)融資風(fēng)險管理環(huán)境也無法形成。因此，即便部分企業(yè)從形式上進(jìn)行了一定的風(fēng)險管理嘗試，但股權(quán)融資中實際風(fēng)險性依然較高，最終的風(fēng)險管理狀況也相對較差。

（二）風(fēng)險識別精準(zhǔn)度不足

在企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理中包含著諸多環(huán)節(jié)，其中，風(fēng)險識別是較為重要的管理事宜，風(fēng)險識別狀況更加會對最終風(fēng)險管理狀況產(chǎn)生直接影響。站在企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理的角度看，風(fēng)險識別一般指風(fēng)險發(fā)生前運用各種方法分析風(fēng)險潛在原因，并對具體風(fēng)險進(jìn)行感知與分析的過程。能否精準(zhǔn)識別具體風(fēng)險會對風(fēng)險管理資源的配置以及具體風(fēng)險管理活動開展產(chǎn)生直接影響。企業(yè)股權(quán)融資中的風(fēng)險形式較為多樣，可以對風(fēng)險性大小以及風(fēng)險管理狀況產(chǎn)生影響的因素同樣角度，這也表明了風(fēng)險識別的必要性和重要性。很多大型企業(yè)在整體發(fā)展中進(jìn)行了多次的股權(quán)融資，并對相應(yīng)風(fēng)險進(jìn)行了較為有效的管理，良好的風(fēng)險管理表現(xiàn)與其較為精準(zhǔn)地識別了具體風(fēng)險有直接關(guān)聯(lián)。很多企業(yè)在股權(quán)融資風(fēng)險管理中的思路較為混亂，其主導(dǎo)的風(fēng)險管理中也并未較好識別具體風(fēng)險。風(fēng)險感知上存在變差，對主要風(fēng)險與次要風(fēng)險分析的不到位對后續(xù)風(fēng)險應(yīng)對等管理活動開展產(chǎn)生了不利影響，甚至是直接加大了后續(xù)風(fēng)險管理難度。這表明，難以精準(zhǔn)識別具體風(fēng)險會加大風(fēng)險管理壓力，甚至導(dǎo)致企業(yè)在具體風(fēng)險管理中變得越發(fā)被動。

（三）風(fēng)險管理針對性偏低

    企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險表現(xiàn)形式較為多樣，不同風(fēng)險的主要誘發(fā)因素不同，風(fēng)險爆發(fā)后的影響性也存在差異。從理論上看，企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理需要具有較高的針對性，但實際上很多企業(yè)所進(jìn)行的風(fēng)險管理明顯缺乏針對性，針對性偏低也成為了風(fēng)險管理層面的具體問題。對大部分企業(yè)而言，在股權(quán)融資中能夠投入到風(fēng)險管理中的資源較為有限，特別是一些股權(quán)融資經(jīng)驗與相應(yīng)風(fēng)險管理經(jīng)驗較少的企業(yè)內(nèi)，風(fēng)險管理人才儲備并不充足，可以投入到具體風(fēng)險管理中的資源也相對較少。與一般的融資形式相比，股權(quán)融資周期相對較長，風(fēng)險管理層面的壓力相對較大，加之風(fēng)險形式較多，風(fēng)險管理上的系統(tǒng)性和復(fù)雜性自然較高，這都需要相應(yīng)管理事宜更為具有針對性。企業(yè)難以精準(zhǔn)識別股權(quán)融資風(fēng)險時，其所進(jìn)行的風(fēng)險管理自然缺乏針對性。不僅如此，很多企業(yè)在股權(quán)融資中并未動態(tài)進(jìn)行風(fēng)險評估與風(fēng)險管理評價，這導(dǎo)致其難以掌握股權(quán)融資中的風(fēng)險性大小。無法較好掌握相應(yīng)信息也加大了風(fēng)險管理上盲目性，同時也不利于風(fēng)險管理針對性，以及最終風(fēng)險管理有效性的提升。

（四）風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案明確事宜易受忽視

    企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險無法被完全消除，理論上也存在著股權(quán)融資隨時爆發(fā)的可能性，站在企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理的角度看，對風(fēng)險進(jìn)行的識別、應(yīng)對是一般性管理事宜，對風(fēng)險爆發(fā)后進(jìn)行的準(zhǔn)備、處理同樣是重要的管理構(gòu)成。但很多企業(yè)對股權(quán)融資風(fēng)險管理的認(rèn)識較為有限，其往往將主要精力放在了風(fēng)險的識別等層面，風(fēng)險預(yù)案的明確很容易受到忽視。無法明確出具體的風(fēng)險預(yù)案意味著企業(yè)在股權(quán)融資風(fēng)險管理中的準(zhǔn)備并不充分，這也是很多企業(yè)過于理想化看到股權(quán)融資風(fēng)險管理的不良“后果”。對一些股權(quán)融資風(fēng)險案例進(jìn)行對比、分析后可以發(fā)現(xiàn)，很多風(fēng)險在爆發(fā)后依然存在補救空間，但這需要企業(yè)首先對風(fēng)險進(jìn)行及時、有效的應(yīng)對，這也凸顯出了風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案的重要作用。缺乏成熟的風(fēng)險預(yù)案支持時，具體風(fēng)險一旦爆發(fā)會產(chǎn)生更為明顯的沖擊性影響，部分缺乏股權(quán)融資風(fēng)險管理經(jīng)驗的企業(yè)在短時間內(nèi)也很難系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險的分析、應(yīng)對，這則容易放大具體風(fēng)險的沖擊性影響。從這一角度看，缺乏成熟的風(fēng)險預(yù)案意味著企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理帶有一定局限性，同時也是相應(yīng)風(fēng)險管理中的一個具體不足。

四、企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理的具體策略

（一）基于制度建設(shè)做好風(fēng)險管理規(guī)劃

    企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理中首先要融入制度化管理理念，基于制度建設(shè)的方式做好風(fēng)險管理規(guī)劃以強化相應(yīng)風(fēng)險管理的有效性。制度化管理的優(yōu)勢在于提升風(fēng)險管理規(guī)范化程度，有效規(guī)劃的優(yōu)勢則在于提升管理上的方向性和目的性。例如，某新能源企業(yè)成立至今進(jìn)行了數(shù)次的股權(quán)融資，在最近一次的股權(quán)融資活動開展中其不僅做好了股權(quán)融資的前期準(zhǔn)備與規(guī)劃，同時也做好了股權(quán)融資風(fēng)險管理需求分析，并確定出了健全的股權(quán)融資風(fēng)險管理制度。在基礎(chǔ)性制度中，風(fēng)險管理權(quán)責(zé)關(guān)系得到了明確、風(fēng)險管理內(nèi)容得到了細(xì)化、風(fēng)險管理原則、目標(biāo)的明確增強了制度的指導(dǎo)性作用，具體制度的實施也營造出了良好的股權(quán)融資風(fēng)險管理制度環(huán)境。該新能源企業(yè)也基于具體制度確定出了完整的風(fēng)險管理方案，并對如何進(jìn)行風(fēng)險識別以及如何進(jìn)行不同風(fēng)險形式的管理進(jìn)行了詳細(xì)安排，方案中也基于幾種常見的股權(quán)融資風(fēng)險誘發(fā)因素、特點等進(jìn)行了預(yù)防和應(yīng)對規(guī)劃，這一方案也為各個層面與各個時期風(fēng)險管理活動開展提供了支持，風(fēng)險管理活動在開展上的整體性優(yōu)勢也更為明顯。得益于較好進(jìn)行了風(fēng)險管理制度建設(shè)及管理規(guī)劃，股權(quán)融資活動中的風(fēng)險也得到了較好控制。對其它企業(yè)而言，其也應(yīng)當(dāng)將制度化管理理念作為股權(quán)融資風(fēng)險管理中的指導(dǎo)性理念，并在融資準(zhǔn)備階段對風(fēng)險管理事宜進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。

（二）依托財務(wù)內(nèi)控精準(zhǔn)識別具體風(fēng)險

    企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理中應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)識別具體風(fēng)險，這是確保后續(xù)風(fēng)險管理更為具有方向性的重要條件，同時也是避免后續(xù)風(fēng)險管理出現(xiàn)偏差的一個有效途徑。考慮到融資活動本身是財務(wù)管理框架內(nèi)的具體活動，依托財務(wù)內(nèi)控精準(zhǔn)識別具體風(fēng)險以更好進(jìn)行風(fēng)險管理也較為可取。例如，某企業(yè)在2022年通過增發(fā)股票的方式進(jìn)行了融資，財務(wù)部門一方面在核心管理層授意下較好開展了股權(quán)融資相關(guān)工作，另一方面則通過系列財務(wù)內(nèi)控途徑對股權(quán)融資風(fēng)險進(jìn)行了精準(zhǔn)識別。對股票價格變動數(shù)據(jù)、融資成本變動數(shù)據(jù)進(jìn)行較好整合與分析后，關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析結(jié)果成為了風(fēng)險識別中的重要參考。不僅如此，財務(wù)部門主導(dǎo)的股權(quán)融資審計幫助該企業(yè)較好定位了股權(quán)融資中的風(fēng)險誘發(fā)因素，同時也為企業(yè)治理風(fēng)險的識別做出了很大貢獻(xiàn)。系統(tǒng)性的股權(quán)融資審計以及專項進(jìn)行的股權(quán)融資風(fēng)險審計均可以成為相應(yīng)風(fēng)險管理中的有效途徑，依托獨立性更高的內(nèi)部審計識別并應(yīng)對風(fēng)險也幫助該企業(yè)較好掌握了股權(quán)融資風(fēng)險水平。諸如此類的財務(wù)內(nèi)控努力營造出了更為良好、規(guī)范的財務(wù)環(huán)境，同時也為股權(quán)融資風(fēng)險精準(zhǔn)識別提供了很大幫助。因此，在股權(quán)融資風(fēng)險識別中應(yīng)當(dāng)強化財務(wù)內(nèi)控力度，并借助大數(shù)據(jù)分析等方式更好感知、分析具體風(fēng)險，從而為整體上的股權(quán)融資風(fēng)險管理奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）立足實際提升風(fēng)險管理針對性

    為了避免企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險管理流于形式便需要提升管理上的針對性，特別是不同企業(yè)股權(quán)融資中的具體方式不同，且抗風(fēng)險能力并不相同時，有針對性的管理相應(yīng)風(fēng)險也極為重要。例如，某大型房地產(chǎn)公司最近幾年進(jìn)行了數(shù)次股權(quán)融資，增發(fā)股票和股權(quán)質(zhì)押是其主要的融資選擇?？紤]到自身負(fù)債較高且財務(wù)狀況較差拉高了股權(quán)融資中的風(fēng)險性，該房地產(chǎn)企業(yè)將內(nèi)部治理風(fēng)險作為了股權(quán)融資中的主要風(fēng)險，同時也通過處置部分資產(chǎn)的方式提升自身償債能力，并進(jìn)一步增加資金流動性，這一方式也較好對沖了股權(quán)融資中的風(fēng)險性。此外，考慮到房地產(chǎn)市場政策收緊容易誘發(fā)股權(quán)融資中政策風(fēng)險的實際，該房地產(chǎn)企業(yè)也通過對業(yè)績對賭的方式弱化了相應(yīng)政策對股權(quán)融資的沖擊性影響，并對股權(quán)融資中的政策風(fēng)險進(jìn)行了較為有效的管理。與此同時，該房地產(chǎn)企業(yè)也在業(yè)績對賭協(xié)議簽訂中融入了風(fēng)險管理理念，這也較好避免了業(yè)績對賭導(dǎo)致的股權(quán)融資風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)生。對不同企業(yè)而言，其務(wù)必要做好股權(quán)融資中的風(fēng)險管理分析，并常態(tài)化進(jìn)行風(fēng)險性評估，在較好掌握相應(yīng)信息后更好結(jié)合自身實際配置風(fēng)險管理資源，對主要的股權(quán)融資風(fēng)險進(jìn)行針對性管理。通過這一途徑企業(yè)可以在相應(yīng)風(fēng)險管理中掌握更多主動權(quán)，這也可以避免很多管理資源的閑置或浪費。

（四）明確成熟的風(fēng)險預(yù)案

    在企業(yè)股權(quán)融資風(fēng)險的管理中首先要明確出成熟的風(fēng)險預(yù)案，并將風(fēng)險預(yù)案作為相應(yīng)風(fēng)險管理中的最后一道屏障?？紤]到股權(quán)融資全過程中都蘊含著風(fēng)險且風(fēng)險誘發(fā)因素較為多樣，在較好區(qū)分出主要風(fēng)險與次要風(fēng)險后明確出風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案也能幫助企業(yè)更好處理、應(yīng)對具體風(fēng)險。例如，某企業(yè)在2022年進(jìn)行的股權(quán)融資中便確定出了完整的股權(quán)融資風(fēng)險預(yù)案，該企業(yè)將內(nèi)部治理風(fēng)險作為了首要風(fēng)險，并將市場風(fēng)險和政策風(fēng)險作為了次要風(fēng)險，確定出股權(quán)融資中的主要與次要風(fēng)險為后續(xù)風(fēng)險管理提供了一定參考。此后，該企業(yè)將風(fēng)險準(zhǔn)備金制度的確立作為了風(fēng)險爆發(fā)后的一個基本應(yīng)對手段。為確保自身能夠靈活應(yīng)對各種股權(quán)融資風(fēng)險，該企業(yè)也結(jié)合不同風(fēng)險細(xì)化出了不同的應(yīng)對策略，股權(quán)的二次質(zhì)押、基于有限對賭也成為了風(fēng)險爆發(fā)后的重要應(yīng)對選擇。確定出了這兩項基本的股權(quán)融資風(fēng)險應(yīng)對策略后，該企業(yè)也對這兩項策略的科學(xué)性與可行性進(jìn)行了進(jìn)一步論證及優(yōu)化。在股權(quán)融資風(fēng)險無法被完全消除時風(fēng)險的預(yù)防與應(yīng)對應(yīng)該聯(lián)系在一起，企業(yè)自然也要將風(fēng)險的預(yù)防與具體應(yīng)對作為風(fēng)險管理中的基本內(nèi)容。在企業(yè)能夠基于股權(quán)融資實際狀況確定出應(yīng)對預(yù)案后，即便爆發(fā)了具體風(fēng)險，企業(yè)也能基于預(yù)案進(jìn)行風(fēng)險的應(yīng)對，這也可以在一定程度上弱化相應(yīng)風(fēng)險的不良影響。

五、結(jié)語

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)加深對股權(quán)融資以及股權(quán)融資風(fēng)險管理的了解，對于有意向進(jìn)行股權(quán)融資以及正在進(jìn)行股權(quán)融資的企業(yè)而言，其更加需要積極結(jié)合常見風(fēng)險形式做好各項風(fēng)險管理工作。除了提升股權(quán)融資風(fēng)險管理受重視程度、提升風(fēng)險管理針對性外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)風(fēng)險管理人才隊伍建設(shè)事宜足夠重視。培養(yǎng)股權(quán)融資風(fēng)險管理人才，打造出更為專業(yè)的人才管理隊伍后，即便融資層面存在一定風(fēng)險，高素質(zhì)人才也能通過有效的管理更好應(yīng)對相應(yīng)風(fēng)險，這也可以幫助企業(yè)在股權(quán)融資風(fēng)險管理中掌握更多主動權(quán)。

文章來源：  《商業(yè)觀察》  http://00559.cn/w/jg/125.html