傳統出版社向數字出版轉型路徑研究

數字出版相比較于傳統出版而言，具有內容涵蓋范圍廣泛、便于資源共享、管理方便以及能夠更好的滿足讀者需求等優(yōu)勢。在2009年我國的傳統出版社就開始逐漸得向數字出版轉型，在2012年我國數字出版的總產值就已經達到了1400億人民幣。據預測數據顯示，到2020年，我國網絡出版的銷售額將占到出版產業(yè)的50%，到2030年，將有90%的圖書是網絡版本。由此，我們可以看出數字出版具有巨大的潛力。目前數字出版已經成為了傳統新聞出版業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)的主要發(fā)展方向，因此，加強對傳統出版社向數字出版轉型路徑的研究是非常具有現實意義的。

一、傳統出版社向數字出版轉型中存在的制約因素

（一）數字媒體內容挖掘不夠

由于傳統出版社一直采用的都是傳統經營的模式，對于固有的出版方式具有很強的依賴性，無法在一時之間進行改變。而數字出版則對于數字媒體內容具有非常高的要求，傳統出版社在這一方面存在明顯的不足。不論是傳統出版還是數字出版，其“內容為王”的核心是不會改變的。如果傳統出版社還是依靠傳統的出版模式，那么是很難構建出完整的數字出版鏈的，更加無法對數字媒體內容進行深度的挖掘。所以，在傳統出版社向數字出版轉型的過程中，必須要轉變傳統的經營出版模式，通過對數字媒體內容的深入挖掘來掌握出版的話語權。

（二）缺乏數字出版技術、人才支撐

在傳統出版社的出版模式中，主要的工作重心是出版內容的編輯、校對以及審核，而在數字出版模式當中，其主要工作重心則是數字出版的相關技術。如果在傳統出版社向數字出版轉型的過程中缺乏相應的數字出版技術進行支撐，那么是無法成功實現轉型的。另外，隨著數字出版業(yè)的不斷發(fā)展，對于出版技術、人才引進以及研發(fā)能力等方面的要求也在不斷的提高，而傳統出版社的主力資金都被投入到了傳統業(yè)務當中，對于數字出版等相關業(yè)務的投入嚴重不足，使得數字出版缺乏相應的技術、人才的支撐，這樣一來也是無法成功實現轉型的。

（三）盈利模式單一、尚不成熟

傳統出版的渠道功能就是把出版物變成經濟效益，而數字出版如何盈利，卻并不清晰。也有很多傳統出版社對數字出版的發(fā)展方向和模式做了很多實踐，他們一般是通過與其他數字出版公司簽署數字版權協議，由其他的數字出版公司將數字出版物進行加工，最后形成電子書或者整合成為數據庫進行出售，也正因為如此，傳統出版社在這一過程中喪失了主動權，而且收益并不多。雖然也有一些出版社靠自己的能力從事電子書銷售，但往往因為投入成本大、產出量少等問題導致盈利并不理想。

另外，傳統出版社由于出版方式的限制，所以能夠對作者的權益進行很好的保護。但是在數字出版當中由于傳播范圍較廣、傳播方式多樣化，經常會出現侵犯作者權益的現象，這也是傳統出版社在轉型過程中要注意的問題。

二、傳統出版社向數字出版轉型路徑研究

數字化轉型，已成為現如今傳統出版業(yè)應對出版載體和傳播方式變革、順應數字化發(fā)展潮流的主要路徑。近幾年，很多傳統出版單位已經在數字出版方面做出了一些成效，在各類垂直領域陸續(xù)建立起了知識服務平臺和知識資源數據庫，比如，人民法院出版社搭建的中國法律應用數字網絡服務平臺、中國水利水電出版社搭建的知識服務平臺、化學工業(yè)出版社建立的化工知識服務平臺等，這些都在市場上取得了較好的社會效益和經濟效益。

（一）堅持“內容為王”

優(yōu)質內容永遠是核心競爭力，不論是傳統出版還是數字出版，永遠都要把第一手的、讀者最渴望的內容信息推送給他們，這是出版社的最大宗旨。所以傳統出版社作為內容商做數字出版物一定要牢牢把握住“內容為王”的優(yōu)勢，以內容優(yōu)勢贏得話語優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。在進行數字出版轉型的同時，加強與時俱進的思考，做精品的數字內容產品，特別是要摒棄與電影、電視劇等短期高熱產業(yè)的內容重復，為讀者提供多元化、多層次的出版內容。

（二）培養(yǎng)和引進復合型人才

在傳統出版社向數字化轉型的過程中必須要有足夠的數字出版人才進行支持，尤其是能夠兼顧傳統出版和數字出版這兩個領域的復合型人才。所以，必須要加強對管理、編輯、技術以及銷售等各個方面人才的培育和引進。具體可以從以下幾點著手：第一，對出版社現有的人才進行數字出版方面的培訓，提供數字化出版培訓班學習或者到專業(yè)院校、科研單位學習的機會，從而提升他們數字出版的能力和理論專業(yè)水平；第二，招聘和引進更多數字出版人才，其中主要包括數字化編輯人才、管理人才、技術人才以及銷售人才等。

（三）強化數字化出版技術、資金投入

數字化出版相比于傳統出版方式具有更強的技術性，因此，在數字化技術日新月異的今天，傳統出版社必須要能夠提前洞悉數字出版行業(yè)的局勢，并樹立正確的“技術觀”，積極的引進和應用先進的數字出版技術，其中主要包括：數字化管理技術、編輯技術、衍生服務技術以及銷售技術等。另外，傳統出版社還需要加大對數字出版技術的資金投入，大力支撐數字化出版技術的相關研究，從而牢牢的把握住數字出版技術的革新動向，促進傳統出版社的順利轉型。

（四）實現跨行業(yè)內外深度合作

數字化轉型要求傳統出版社打破行業(yè)壁壘，實行跨行業(yè)的深度戰(zhàn)略合作，共生共榮、相互帶動。傳統出版社需積極與技術提供商、電信運營商實現通力合作，借助數字媒體在傳播上的速度優(yōu)勢，構建起互利共贏的規(guī)?；l(fā)展模式，使二者能夠在發(fā)展過程中互相滲透、取長補短?，F階段開展跨行業(yè)跨產業(yè)合作是切實可行的，比如可以向文化產業(yè)、實體業(yè)發(fā)展等。另外，只有擁有強大的資源整合能力才能形成品牌和平臺效應，才能最終掌握數字出版的主導權和市場控制權，這就要求單個出版社要規(guī)避在議價與集約能力上的劣勢，加強與傳統出版社之間的主動協作。

（五）構建完整的數字出版產業(yè)鏈

數字出版產業(yè)鏈和傳統出版產業(yè)鏈是存在很大的區(qū)別的，如果在傳統出版社向數字出版轉型的過程中，一昧的按照傳統出版方式來構建數字出版產業(yè)鏈很明顯是行不通的，因此，傳統出版社必須要進行相應的改進。目前數字出版完整的產業(yè)鏈為作者—數字出版者—技術提供商—讀者，這幾個環(huán)節(jié)都是非常重要的，特別是技術提供商。而傳統出版社在轉型的過程中，必須要對數字出版產業(yè)鏈中的各個環(huán)境進行重新構建，確保每個環(huán)節(jié)能夠進行有機結合，從而形成一個完整的數字出版產業(yè)鏈。

（六）加強對作者版權的保護

在傳統出版社向數字出版轉型的過程中，也必須要對作者權益進行有效的保護，在不同傳播領域建立完善的數字版稅機制，加大對數字版權侵權盜版行為的打擊力度，切實保障著作權人合法權益，從而使得作者權益保護機制更加的完善，對作者的權益進行有效的保護。同時，還要加大版權保護宣傳力度，強化版權保護意識，加快技術創(chuàng)新和標準制定，為版權保護提供有效的技術手段。另外，還要積極建立以司法、行政、技術和標準相結合的版權保護體系。

三、結語

綜上所述，數字出版具有巨大的發(fā)展?jié)撃?，是傳統出版社主要的發(fā)展方向。傳統出版社要想在這個時代下得到更好的發(fā)展，就必須向著數字化出版轉變，堅持內容為王，儲備數字出版人才，掌握數字出版技術，構建完整的數字出版產業(yè)鏈，并建立完善的作者權益保護機制，只有這樣才能夠使得傳統出版社更好的向著數字出版轉型，促進我國出版行業(yè)的健康發(fā)展。

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