數(shù)字環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的生存與發(fā)展研究——以廣西人民出版社為例

一、研究背景

近年來(lái)，在數(shù)字化浪潮的沖擊下，我國(guó)傳統(tǒng)媒體面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。在全國(guó)500余家出版社中，廣西人民出版社較好地實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合，在不可逆轉(zhuǎn)的大環(huán)境下把握住了媒介融合發(fā)展的大方向。作為較早開(kāi)始探索出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出版社，廣西人民出版社取得了一定的成果。本文以筆者的實(shí)地調(diào)研結(jié)果為基礎(chǔ)，探討數(shù)字環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的生存與發(fā)展、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

二、現(xiàn)狀分析

在全國(guó)500余家出版社中，泰半是中小型出版社，如果并未制定詳細(xì)計(jì)劃就盲目地跟風(fēng)轉(zhuǎn)型，勢(shì)必會(huì)使得出版社困難重重，后勁不足，轉(zhuǎn)型失敗，更有甚者會(huì)使得出版社倒閉。在許多出版社進(jìn)行傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合的過(guò)程中，廣西人民出版社的成功引起了筆者的關(guān)注。

廣西人民出版社成立于1952年，是廣西創(chuàng)建最早、歷史最悠久的出版社。它于80年代開(kāi)始實(shí)行專業(yè)化，涉獵少兒、文藝、教育、美術(shù)、科技等領(lǐng)域，以成人讀者為主。從廣西的8家出版社來(lái)看，廣西師范大學(xué)出版社出版是舉足輕重的，廣西人民出版社也極具影響力。2009年它從事業(yè)單位向國(guó)企轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)實(shí)力居于廣西8家出版社中間位置，純利潤(rùn)近1000萬(wàn)。在“十五”規(guī)劃之后也著力于向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)移。廣西人民出版社正確進(jìn)行政治定位，將目光聚焦于黨的創(chuàng)設(shè)、黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的著作以及各類重要文件，主要負(fù)責(zé)黨的出版任務(wù)、一系列文件及領(lǐng)導(dǎo)講話，曾因出版“與官員談系列”等政治類圖書(shū)而受到廣大讀者喜愛(ài)。它是一個(gè)地方綜合出版社，出版內(nèi)容分為三個(gè)模塊，包含黨設(shè)時(shí)政、地方服務(wù)、廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及大眾市場(chǎng)等。在其五十多年的發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持弘揚(yáng)民族文化，傳播和積累科學(xué)文化知識(shí)，取得了豐碩成果。面對(duì)數(shù)字化出版的激烈競(jìng)爭(zhēng)，廣西人民出版社積極調(diào)整工作方針，充分利用數(shù)字化出版手段，建立出版數(shù)據(jù)庫(kù)，成立旗下全資子公司“麥林文化傳播有限公司”，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大賽等活動(dòng)，成功示范了出版行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

三、管理分析

隨著技術(shù)革命的到來(lái)，傳統(tǒng)媒體面臨著數(shù)字化的挑戰(zhàn)，如何在這樣的局勢(shì)下與時(shí)俱進(jìn)、找到適合自己的生存之道也是傳統(tǒng)出版社所面臨的困境。在數(shù)字化閱讀的長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)下，廣西人民出版社抓住“內(nèi)容最根本”的重點(diǎn)來(lái)定位自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化浪潮可能導(dǎo)致紙質(zhì)圖書(shū)和實(shí)體書(shū)店消失的爭(zhēng)議中，廣西人民出版社通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在內(nèi)容的把握上立足準(zhǔn)確性、科學(xué)性、系統(tǒng)性，堅(jiān)持以內(nèi)容為根本，以技術(shù)為支撐，建立數(shù)字化數(shù)據(jù)庫(kù)，將紙質(zhì)圖書(shū)逐步轉(zhuǎn)化出電子版本。與騰訊、新浪、方正、中文在線等大型數(shù)字平臺(tái)，以及中國(guó)移動(dòng)、電信等數(shù)字出版單位合作，簽約有效版權(quán)，建立移動(dòng)手機(jī)閱讀基地。此外，促使出版行業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，成立全資子公司，加強(qiáng)原創(chuàng)文學(xué)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)，大力推動(dòng)全民閱讀。2011年，廣西人民出版社攜手簽約作者千尋千尋，重點(diǎn)運(yùn)作了其《北海戀人》一書(shū)的全媒體出版。廣西人民出版社聯(lián)手麥林文化成功舉辦了一場(chǎng)《北海戀人》主題沙龍活動(dòng)，同時(shí)也為該書(shū)制作了一段時(shí)長(zhǎng)7分鐘的且凝聚著小說(shuō)浪漫風(fēng)格和寫(xiě)作心路的視頻MV短片。除了進(jìn)行傳統(tǒng)的圖書(shū)宣傳方式外，該書(shū)上市之初就與中國(guó)移動(dòng)合作，在移動(dòng)手機(jī)書(shū)城全新首發(fā)，首發(fā)第三天閱讀點(diǎn)擊量就已達(dá)到30多萬(wàn)次，全球各地的讀者可以通過(guò)iPad、iPhone等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)這本小說(shuō)的同步閱讀。

廣西人民出版社利用自身國(guó)有企業(yè)的固有定位和可信度，堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)，鑒定政治立場(chǎng)，面對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)、資源、物流等方面的匱乏，經(jīng)濟(jì)及電商的沖擊，在堅(jiān)持傳統(tǒng)黨的出版人物、系列文件及講話、地方綜合出版等獨(dú)立定位的前提下，進(jìn)行了從事業(yè)單位到企業(yè)管理的重大轉(zhuǎn)型，盡可能地挖掘資源，形成合作，建立成熟的運(yùn)營(yíng)框架。在實(shí)體書(shū)店逐漸回暖的趨勢(shì)下，改變單一盈利模式，采取市場(chǎng)化營(yíng)銷戰(zhàn)略，努力推廣“一個(gè)產(chǎn)品，多個(gè)創(chuàng)意；一個(gè)創(chuàng)意，多個(gè)形態(tài)”的營(yíng)銷模式，在內(nèi)容、機(jī)制以及產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)還保有經(jīng)典意識(shí)，將社會(huì)效益放在首位，推動(dòng)全民閱讀。廣西人民出版社立足本地，開(kāi)發(fā)本土資源，深入關(guān)注地方特色文化，滿足讀者閱讀需求，主打地方特色出版，如出版一系列廣西歷史文化簡(jiǎn)明讀本，如《圖說(shuō)廣西》、《美麗南方》等，同時(shí)還出版一系列記錄廣西抗戰(zhàn)貢獻(xiàn)系列的圖書(shū)，如《廣西九章》、《桂軍抗戰(zhàn)史》、《李宗南回憶錄》等等。

廣西人民出版社開(kāi)發(fā)手機(jī)應(yīng)用，建立廣西普法學(xué)習(xí)教育新媒體出版服務(wù)平臺(tái)，成立數(shù)字出版公司及全資子公司（麥林文化傳播有限公司、悅圖文化傳媒有限公司），采取門(mén)戶加客戶端的模式進(jìn)行全版權(quán)經(jīng)營(yíng)，始終在時(shí)政、地方服務(wù)、大眾市場(chǎng)三個(gè)版塊占據(jù)一席之地。在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型上關(guān)注歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等多方面內(nèi)容，建立了相關(guān)的基礎(chǔ)資源庫(kù)和專業(yè)資源庫(kù)。為積極開(kāi)拓全國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)，廣西人民出版社旗下成立的廣西麥林文化傳播有限公司，以圖書(shū)全版權(quán)經(jīng)營(yíng)為核心，涉足大眾圖書(shū)的紙介質(zhì)出版、數(shù)字出版和版權(quán)貿(mào)易等，并開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大賽等活動(dòng)。主力板塊為：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、通俗文史、通俗文學(xué)（都市言情、懸疑推理）。目前與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、方正阿帕比等建立了穩(wěn)固的數(shù)字出版合作關(guān)系，圖書(shū)版權(quán)輸出地主要為中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和越南、韓國(guó)等。2010年以來(lái)，廣西人民出版社實(shí)體版權(quán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)，電子版權(quán)經(jīng)營(yíng)也取得相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。特別是在2010年12月運(yùn)行的以女性文學(xué)為主題的文學(xué)網(wǎng)站也為版權(quán)的收集和展示經(jīng)營(yíng)提供新的平臺(tái)，已經(jīng)初步形成從版權(quán)收集整合到版權(quán)包裝經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷體系，可以憑借文學(xué)網(wǎng)站平臺(tái)的展示和利用以及和第三方的深入合作，不斷延長(zhǎng)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)鏈，能夠在影視改編、動(dòng)漫周邊經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)游開(kāi)發(fā)甚至其他創(chuàng)意實(shí)業(yè)上發(fā)力。

廣西人民出版社的負(fù)責(zé)人表示，傳統(tǒng)媒體未來(lái)需要復(fù)合型人才，不僅擁有廣博的知識(shí)積累、扎實(shí)的采編功底，出色的交流能力，還應(yīng)能熟練運(yùn)用新媒體數(shù)字化技能，具備“陣地意識(shí)”、“創(chuàng)新意識(shí)”、“精品意識(shí)”的媒體人素養(yǎng)，才能在新時(shí)代的媒體競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自己的才能。

四、結(jié)語(yǔ)

在傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，將文化產(chǎn)業(yè)融入其中，這樣的媒介融合是具備歷史、文化的，是豐滿的轉(zhuǎn)型，是為了發(fā)展的轉(zhuǎn)型，而絕非為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。廣西人民出版社堅(jiān)持為黨、為意識(shí)形態(tài)服務(wù)，以社會(huì)效益為首位，同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益。它做到了內(nèi)容與人才的統(tǒng)一，逐步實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)陣地、培養(yǎng)人才、擴(kuò)大影響的目標(biāo)。它是IP生產(chǎn)商，內(nèi)容提供商，它將傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版成功地進(jìn)行了融合，它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型值得出版行業(yè)的借鑒與學(xué)習(xí)。廣西人民出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將自身特有的優(yōu)勢(shì)融合轉(zhuǎn)型之中：（1）憑借地域優(yōu)勢(shì)，借助東盟的平臺(tái)，加大力度繼續(xù)推出具有地域特色的文學(xué)作品，打造屬于自己的本地品牌；（2）選題策劃上通過(guò)數(shù)據(jù)分析分類推廣圖書(shū)服務(wù)，將經(jīng)典書(shū)目再版來(lái)引起讀者對(duì)于經(jīng)典的關(guān)注是值得推薦的，引進(jìn)與出版國(guó)外圖書(shū)來(lái)加強(qiáng)知識(shí)分子群的關(guān)注度。（3）規(guī)范發(fā)展數(shù)字出版，除了讀書(shū)會(huì)的推介，也選擇與高校圖書(shū)館合作推出數(shù)字圖書(shū)閱讀板塊。作為一個(gè)擁有較大閱讀群體的學(xué)校，其閱讀群具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的特點(diǎn)。同時(shí)麥林文學(xué)網(wǎng)也入駐高校，通過(guò)文學(xué)大賽，尋找原創(chuàng)文學(xué)人才，簽約一批穩(wěn)定的原創(chuàng)文學(xué)作者，打造原創(chuàng)文學(xué)品牌。

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