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筑牢國企思想根基 激活新媒體賦能效能

作者:葉鈴鈴來源:《中國改革報》日期:2025-09-16人氣:9

國有企業(yè)作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,其思想陣地的穩(wěn)固性直接關乎黨對經濟領域的領導,更是企業(yè)行穩(wěn)致遠的“定盤星”。當前,世界百年變局加速演進,深化國資國企改革、突破“卡脖子”技術、推動高質量發(fā)展亟需凝聚改革共識,激發(fā)創(chuàng)新斗志。在此背景下,建設一支“有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻”的新時代產業(yè)工人隊伍,不僅是企業(yè)發(fā)展的基石,更是鞏固黨的執(zhí)政根基、維護國家意識形態(tài)安全的戰(zhàn)略任務。當前,全媒體時代傳播生態(tài)發(fā)生深刻變革,傳統(tǒng)單向灌輸式教育模式面臨“話語解構”“渠道失靈”“效能衰減”等多重挑戰(zhàn)。國有企業(yè)必須主動突圍,將新媒體運用作為思想陣地建設的戰(zhàn)略支點——通過創(chuàng)新傳播理念、內容、形式與機制,使黨的聲音穿透信息“繭房”,讓主流價值潤化人心,方能筑牢思想長城。

 

筑牢國企思想陣地是強黨興企的固本賦能之舉

 

思想陣地建設是鞏固黨執(zhí)政根基的必然要求。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎。當前國際形勢波譎云詭,國內改革步入深水區(qū),唯有筑牢思想防線,方能確保國有企業(yè)始終成為執(zhí)行黨中央決策部署的先鋒力量。這要求我們必須將黨的理論嵌入企業(yè)治理全鏈條,通過常態(tài)化教育機制,使“兩個維護”從政治要求轉化為全體職工的行動自覺,堅決防范弱化黨的領導的錯誤傾向,為黨長期執(zhí)政夯實經濟支柱。

 

思想陣地建設是驅動企業(yè)發(fā)展的核心引擎。面對科技自立自強與高質量發(fā)展的雙重使命,國有企業(yè)亟需破除思維定勢和利益藩籬,思想陣地建設通過塑造“破立并舉”的改革文化,為攻堅克難提供深層動力。一方面,弘揚企業(yè)家精神與創(chuàng)新文化,引導職工在核心技術攻關中敢為人先;另一方面,構建“改革共識—矛盾疏解—效能提升”的閉環(huán)機制,化解職工對身份轉換的焦慮,將思想凝聚力轉化為市場競爭力,切實保障國有企業(yè)改革深化行穩(wěn)致遠。

 

思想陣地建設是抵御意識形態(tài)滲透的鋼鐵防線。當前,歷史虛無主義等錯誤思潮或將借社交媒體碎片化傳播,要依托新媒體大數據輿情分析平臺實時捕捉風險點,構建“監(jiān)測—研判—反擊”一體化防御體系。同時,運用短視頻、直播等新媒體平臺正面弘揚社會主義核心價值觀,在多元思潮交鋒中掌握定義權、主動權,守住國有企業(yè)意識形態(tài)安全紅線。

 

思想陣地建設是培育新時代產業(yè)工人的思想熔爐。建設高素質產業(yè)工人隊伍關乎制造強國戰(zhàn)略根基。思想陣地建設聚焦“價值觀塑造”與“職業(yè)精神培育”,將“愛崗敬業(yè)”的職業(yè)觀融入職工日常,引導職工將個人價值實現與企業(yè)使命結合,激發(fā)“為國鑄器”的使命感,培育政治過硬、業(yè)務精湛的新時代國企生力軍。

 

推進國有企業(yè)思想陣地建設的新媒體融合實踐

 

將新媒體思維與技術深度融入國企思想陣地建設工作全鏈條,實現傳播模式的系統(tǒng)性創(chuàng)新,全方位鞏固國有企業(yè)職工理想信念。

 

樹立用戶思維與融合思維。一方面,堅持以員工為中心。把職工看作服務“用戶”,深入了解職工信息需求、接受習慣及審美偏好,由“我想講什么”變?yōu)椤奥毠は肼犑裁?、喜歡怎么聽”,尊重用戶傳播主體地位,增強職工參與感、體驗感。另一方面,要推動深度融合。沖破線下線上、傳統(tǒng)媒體與新媒體、宣傳部門與其他部門界限,將意識形態(tài)工作嵌入企業(yè)文化建設、生產經營管理、工會服務活動、職工職業(yè)生涯規(guī)劃之中,推動信息互融互通、成果互享共獲。

 

打造有思想、有溫度、有品質的宣傳產品。首先,聚焦社會主義核心價值觀,講好國企故事。結合愛黨愛國愛企、敬業(yè)奉獻、改革創(chuàng)新等主流價值,挖掘企業(yè)在改革發(fā)展過程中涌現出的奮斗者故事,用具體的姓名、鮮活的事例、真摯的感情、生動的語言講好企業(yè)自己的故事。其次,回應現實關切,解疑釋惑。主動設置職工群眾關切的話題,通過短視頻、在線問答、專家訪談直播等形式向廣大職工解答政策、改革、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展及社會熱點問題,解疑釋惑、杜絕歧義,凝聚思想共識。此外,還要創(chuàng)新表達方式,拉近宣傳距離。善于運用網言網語、運用流行元素,對官方話語、正統(tǒng)話語“轉譯”,將理論政策變成一個個生動活潑的圖解、動漫、說唱、情景劇、微電影等,充分利用員工碎片化時間傳播。

 

擁抱多元新媒體形態(tài)。一是要大力發(fā)展短視頻與直播。設立企業(yè)官方短視頻賬號(抖音、快手、視頻號等),長期穩(wěn)定地制作發(fā)布一些節(jié)奏明快、創(chuàng)意獨特的小視頻;開設主題直播活動,比如“走進大國重器”工廠開放日直播、“勞模面對面”訪談直播、技術比武實況直播等,增加現場感、交互性。采用H5、VR/AR技術來強化場景感受,開發(fā)交互式H5頁面,做知識競賽、廠史館云上參觀、政策圖解等。利用VR/AR技術制作虛擬展廳、安全演練場景、沉浸式黨課,為用戶帶來的沉浸式感受更具沖擊力、更有吸引力。建設智能化內網平臺和移動端App應用,集成單位新聞資訊、學習資料、互動社區(qū)、在線服務(如心理咨詢預約、意見反饋)等一體化應用;利用算法推薦技術,根據職工個人興趣偏好智能推送消息,提高員工使用體驗感。二是要探索社群化傳播。在微信、視頻號等平臺建設基于部門、興趣、項目等(如青年學習組、技術攻關組、文體活動組等)的社群,并在社群中倡導員工互傳共學、思想交流、知識共享、活動組織等行為,通過發(fā)揮“關鍵少數”意見領袖的作用帶動培養(yǎng)良好習慣和風氣,潛移默化中促進員工的價值觀認同。

 

構建全媒體傳播矩陣。一方面,整合資源、協同發(fā)力。整合企業(yè)官網、官微、短視頻賬號、內部App以及各種傳統(tǒng)陣地等平臺資源,確定每個平臺的作用及特點。比如,官微側重權威發(fā)布,短視頻重于生動表達,內網App重于專業(yè)性、技術性信息,充分發(fā)揮不同平臺功能優(yōu)勢,建立定位明晰、互為補充、協同聯動的全媒體傳播矩陣。另一方面,借勢主流平臺、擴大聲量。入駐學習強國、人民網、新華網等權威網站和平臺進行注冊使用,帶頭在網絡上主動發(fā)聲參與話題討論,積極組織活動;鼓勵員工通過微信朋友圈、知乎、嗶哩嗶哩(英文名bilibili,簡稱B站)知識區(qū)等形式,在個人社交網絡平臺上記錄正能量、傳播正能量。

 

強化保障與評估。一是要健全領導體制與協同機制。單位黨組織要切實擔起黨建文化宣傳主體責任,主要負責人需親自過問帶頭抓。建立以宣傳部門牽頭,工會、團委、信息部門、各業(yè)務部門共同參與的意識形態(tài)工作協同機制,定期研判形勢、資源共享、分部門落實。二是要加強專業(yè)隊伍建設。引進和培養(yǎng)一批具有新媒體運維能力、熟悉新媒體運行規(guī)律且懂意識形態(tài)工作的復合型人才;對目前現有政工干部加強新媒體素養(yǎng)培訓;探索建立跨部門內容生產隊伍。三是完善內容審核與輿情應對機制。制定規(guī)范嚴格的新媒體內容發(fā)布審核流程,準確把握新媒體信息報道的內容與政治方向;健全輿情監(jiān)測、分析、研判、應急響應機制,做到早發(fā)現、早報告、早處置,及時引導輿論。四是建立科學的效果評估體系。拋棄單一的數據指標評價標準,建立全方面多維度評價體系:內容傳播度(閱讀/播放/轉發(fā))、用戶參與度(評論/互動/投稿)、認知認可度(問卷調查、訪談)、行為轉化度(參加活動的積極性、工作能力的變化)。通過數據工具對日常工作運營情況及結果,定期做出評估分析報告,并及時對優(yōu)化方向及內容進行調整。五是建立正向激勵機制。鼓勵職工創(chuàng)作優(yōu)秀的宣傳作品(包括短視頻、網文、海報),對于傳播效果較好的團隊和個人予以通報表揚和獎勵,煥發(fā)內部宣傳動力。

 

推進國有企業(yè)思想陣地建設,是新時代、新形勢賦予國有企業(yè)的重大政治責任與戰(zhàn)略使命。面對數字化浪潮帶來的深刻變革,國有企業(yè)必須主動擁抱新技術、新思維,以理念革新引領方向、以內容深耕凝聚共識、以形式創(chuàng)新提升效能、以渠道融合擴大聲量、以機制保障固本強基。通過系統(tǒng)性、前瞻性地將新媒體深度融入思想工作全鏈條,實現傳統(tǒng)優(yōu)勢與時代特征的有機統(tǒng)一,構建更具吸引力、凝聚力、影響力的思想傳播新格局,為國有企業(yè)高質量發(fā)展注入持久精神動能,為鞏固黨的執(zhí)政根基、服務國家戰(zhàn)略大局、扎實推進中國式現代化貢獻堅實的國企力量。




文章來源:《中國改革報http://00559.cn/w/qt/35708.html 

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