人造板生產(chǎn)線設備的前期管理探究

經(jīng)研究人造板生產(chǎn)線設備前期管理是中從設備需求、采購、安裝、設備調(diào)試、質(zhì)量驗收及使用管理各環(huán)節(jié)入手，為設備的使用質(zhì)量提供保障，在前期管理中涉及的工作較多，忽視任何一個環(huán)節(jié)均會影響到設備的生命周期，從而對企業(yè)效益造成影響，筆者將分別從：影響人造板生產(chǎn)線設備運行的因素、人造板生產(chǎn)線設備前期管理對策，兩個方面進行闡述。

1  影響人造板生產(chǎn)線設備運行的因素

影響人造板生產(chǎn)線設備運行的原因相對較多，主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)人員自身問題、設備自身問題兩個方面，筆者將從兩個方面展開分析。

1.1  生產(chǎn)人員自身問題

在人造板生產(chǎn)線設備制造中，生產(chǎn)人員的操作水平將直接影響到設備質(zhì)量水平。就目前來看我國許多制造企業(yè)在人員招聘中未經(jīng)過嚴格考核，導致生產(chǎn)人員素質(zhì)水平參差不齊，甚至有些人員職業(yè)道德素質(zhì)較低，在人造板生產(chǎn)線設備制造中工作態(tài)度不認真，懶散怠工，從而影響到設備的完備性，不利于設備的有效運行。另外許多企業(yè)的生產(chǎn)人員未取得上崗證便開始一線工作，缺乏對人造生產(chǎn)線設備的認識，其認知水平直接影響設備生產(chǎn)及運行。

1.2  設備自身問題

除生產(chǎn)人員外，設備自身問題也會對其運行效果造成不良影響，有些設備使用時間相對較久，設備呈現(xiàn)出老化甚至生銹現(xiàn)象，這些問題均會影響設備的運行效果，如若不加強對設備的運行管理便會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益的獲得。

2  人造板生產(chǎn)線設備前期管理對策

綜上筆者對影響人造板生產(chǎn)線設備運行的因素進行了分析，從中發(fā)現(xiàn)了諸多問題，為了提高人造板生產(chǎn)線設備的運行效果，應加強前期管理力度，加強生產(chǎn)線規(guī)劃設計、做好設備選型訂貨、加強與設計方及引進方的溝通、對技術優(yōu)化改造、加強對技術人員的培訓、對設備安裝調(diào)試、對進口設備加強前提管理、做好設備檔案管理工作、詳情如下。

2.1  加強生產(chǎn)線規(guī)劃設計

在人造板生產(chǎn)線設備管理中應加強生產(chǎn)線規(guī)劃設計工作，首先應根據(jù)企業(yè)實際情況來與設計單位實施交流及溝通，對企業(yè)生產(chǎn)方式、技術水平、生產(chǎn)規(guī)模及工藝流程進行確定，只有設備選得恰當，生產(chǎn)線路規(guī)劃合理便可為企業(yè)的發(fā)展提供技術保障，確保企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。如若企業(yè)生產(chǎn)線路規(guī)劃不合理便會對企業(yè)效益的獲得造成不利。

2.2  做好設備選型訂貨

值得注意的是，企業(yè)在設備選型中不僅應對設備的可靠性、精度性能、使用安全性、維護便捷性、生產(chǎn)的適用性及能源損耗等特點充分考慮，還應對人為因素加以重視，在設備選型過程中生產(chǎn)人員應做好技術交流工作，積累更多生產(chǎn)經(jīng)驗，并對材料、設備、機構提出改進意見，通過這一實施手段可確保設備應用效率的提升，為產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。如若設備精度性低、維修難度大、可靠性交叉，便會對生產(chǎn)工作造成不良影響。在具體實施中企業(yè)應按項目計劃對設備訂貨時間合理安排，對天氣、制造周期、節(jié)假日等因素加以考慮，避免生產(chǎn)風險的產(chǎn)生。

2.3  加強與設計方及引進方的溝通

與此同時制造企業(yè)還應加強與設計單位及引進方的溝通，在設備生產(chǎn)前應對相關技術進行考察，通過與設計單位的溝通來對設備設計充分優(yōu)化，就目前來看在人造生產(chǎn)線設備生產(chǎn)中通常會引進配套輔助設備，如若設備出現(xiàn)任何問題均會影響生產(chǎn)效率，據(jù)此相關人員應對生產(chǎn)全過程加強管理，反復確認。

2.4  對技術優(yōu)化改造

我國人造板生產(chǎn)線技術的發(fā)展由來已久，并取得了一定成就，然而市場需求的變化致使更多新的品種產(chǎn)生，制造企業(yè)應對制造技術優(yōu)化改造，包括：新添加劑、新膠體，通過先進技術的運用提高設備運行的可靠性及有效性。就目前來看我國人造板生產(chǎn)技術參差不齊，為順應時代有效發(fā)展，應對生產(chǎn)技術優(yōu)化改造，確保制造企業(yè)更好地發(fā)展。

材料是確保生產(chǎn)線設備可靠性及安全性的關鍵因素，因此，在設備制造時，應盡可能選擇優(yōu)質(zhì)的材料，進而提升設備的強度和耐磨損度；制造企業(yè)還應使用現(xiàn)代潤滑技術，進而有效控制生產(chǎn)線設備零部件的磨損程度；制造企業(yè)還應落實設備管理機制，并強化監(jiān)管力度，進而減少設備運行中的安全隱患。據(jù)此企業(yè)可將預知性維修技術運用其中，此種維修技術主要是通過監(jiān)測生產(chǎn)線設備來判斷其有無故障，一旦確定故障部位后，及時對其進行維修，以免造成更大故障而影響煤礦的生產(chǎn)。

2.5  加強對技術人員的培訓

隨著我國科學技術的突飛猛進，自動化程度逐漸提升，在這種情況下傳統(tǒng)的安裝方式難以滿足企業(yè)需求，據(jù)此制造企業(yè)應加強對技術人員的管理與培訓，提高其專業(yè)素質(zhì)，構建一支高素質(zhì)的技術人才隊伍，為人造板生產(chǎn)線設備的制造提供更多支持。企業(yè)應定期對維修及操作人員進行崗位培訓及考核，確保相關人員持證上崗；此外，在培訓期間，制造企業(yè)還應進一步培養(yǎng)相關工作人員的責任感及工作態(tài)度，進而避免因操作失誤而引發(fā)安全事故。

2.6  對設備安裝調(diào)試

另外企業(yè)還應做好設備的安裝調(diào)試工作，通過對各部門的協(xié)調(diào)溝通確保設備安裝質(zhì)量水平。制造企業(yè)在設備安裝過程中應對設計問題加以改善，對合理的方案加以制定，盡管生產(chǎn)線安裝已全權委托給安裝公司，并簽訂了安裝合同，制造企業(yè)還應加強對設備構造的了解，學習更多維修技術，為設備的運行提供保障。

隨著我國科學技術水平的發(fā)展，設備研發(fā)部門應加大對生產(chǎn)線設備的研究力度，進一步更新設計的方案，減少設備結構，從而提升設備質(zhì)量；此外，設計人員還應針對每一個部位進行區(qū)域化設計，從而提高故障診斷和維修效率，并降低維修成本。

2.7  對進口設備加強前提管理

在進口設備前期管理中，應從產(chǎn)品調(diào)研、造型、安裝及調(diào)試等環(huán)節(jié)來開展，為設備今后的維護工作奠定重要基礎，現(xiàn)階段進口設備逐漸朝著高速化、大型化、精密化、連續(xù)化、自動化及系統(tǒng)化趨勢發(fā)展，將PLC、計算機、CNC、微電子等技術運用其中，并加強對技術骨干的培訓，使其掌握更多生產(chǎn)技術，充分發(fā)揮出進口設備的應用效能。

2.8  做好設備檔案管理工作

傳統(tǒng)管理模式下耗費的人力物力相對較多，在這種情況下應對資料加強統(tǒng)一管理可節(jié)約更多財力物力，同時有效整合檔案資料，為后續(xù)資料的查找提供更多方便。

隨著信息技術的發(fā)展，檔案管理逐漸朝無紙化時代發(fā)展，基于這種發(fā)展情況下電子檔案逐漸增多，由于電子檔案具有便于保存、存儲能力強等特點，符合時代的發(fā)展特點，對檔案管理的發(fā)展起到有效促進。因此，企業(yè)需要對檔案管理中的信息安全監(jiān)管制度進行完善，更加實際的情況實施相應的檔案數(shù)據(jù)保護措施，提高員工的防范意識，嚴格控制員工因為工作時的操作不當而出現(xiàn)檔案泄露的現(xiàn)象，并且還需要加大對檔案管理的資金投入，聘請專業(yè)技術人員對檔案管理的網(wǎng)絡與計算機進行定期的維護和安全系統(tǒng)的更新，實時監(jiān)測網(wǎng)絡中可能會出現(xiàn)的安全隱患，防止被不法分子的侵入，維護網(wǎng)絡中的信息安全，優(yōu)化網(wǎng)絡環(huán)境，使檔案管理工作能夠安全、有效的展開。

3  結語

綜上筆者對影響人造板生產(chǎn)線設備運行的相關原因進行了一一分析，主要歸咎于操作人才自身原因以及設備自身原因，為了提高設備的質(zhì)量水平，為制造企業(yè)帶來更大經(jīng)濟效益，應對生產(chǎn)線合理規(guī)劃設計、做好設備選型訂貨、加強與設計方及引進方的溝通、對技術優(yōu)化改造、加強對技術人員的培訓、對設備安裝調(diào)試、對進口設備加強前提管理、做好設備檔案管理工作，通過相關對策來提高設備的運行效率，為制造企業(yè)發(fā)展奠定重要基礎。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://00559.cn/w/qk/21223.html