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公路橋梁施工中的質(zhì)量管理及控制對策

作者:楊麗來源:《魅力中國》日期:2021-06-02人氣:814

一、公路橋梁施工中質(zhì)量管理的概念

公路橋梁施工質(zhì)量管理指的是在橋梁施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量管理,它需要有效控制與轉(zhuǎn)移施工中所存在的風(fēng)險。

(一)自然因素和施工環(huán)境因素

公路露天施工受到環(huán)境影響較大,不同的施工條件和自然環(huán)境對施工所用的材料有不同的要求,要選擇合適的材料才能對質(zhì)量有所保證。

(二)人員管理

由于公路橋梁施工周期較長,工作人員多,流動性大,涉及到的工作內(nèi)容也較為繁多,這使得人員管理也成了施工過程中需要注意的一個問題。

(三)協(xié)調(diào)溝通

公路施工所涉及到的部門較多,它需要部門與工作人員之間的相互溝通和配合,才能夠保證施工的正常進(jìn)行。

公路橋梁施工中質(zhì)量管理并不是泛泛而談,需要遵循經(jīng)濟(jì)性原則,即合理的成本把控,保證施工的質(zhì)量,提升施工效率;同時要遵守可持續(xù)發(fā)展原則,優(yōu)先使用綠色材料與先進(jìn)的施工工藝,減少施工過程中造成的污染。

二、影響公路橋梁施工質(zhì)量的原因

(一)施工材料的質(zhì)量

施工材料的選擇需要考慮當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境及地勢特點等諸因素,要在做出規(guī)劃之后進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。但是,在公路施工的過程中,由于成本、工期等原因,在材料的選擇上沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,一味地追求低成本。也有一些施工單位過分的信任原有的合作伙伴,由于之前的合作都非常的順利,所以在和以前的合作伙伴再次合作時降低了警惕性,在質(zhì)量抽查方面沒有嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行,導(dǎo)致進(jìn)場材料中以次充好的現(xiàn)象縷縷發(fā)生。在施工的過程中,部分施工單位為了節(jié)省成本,會減少某些材料的投入或使用,導(dǎo)致橋梁質(zhì)量不過關(guān),甚至出現(xiàn)坍塌等較為嚴(yán)重的問題,損害群眾的生命財產(chǎn)安全。

(二)施工工藝的不嚴(yán)謹(jǐn)

相同質(zhì)量的材料會因為不同的施工方法而有不同的展現(xiàn),如對坡度的處理、地基防水處理、混凝土配合比等,這些都會影響公路的使用壽命。但是,在實際的施工中,很多工作人員對于施工工藝并不夠熟練,這不僅會影響到工期,更會因為一點小的差錯而影響整個施工的質(zhì)量,畢竟對于公路施工而言,這是一個牽一發(fā)而動全身的事情。

(三)施工人員素質(zhì)有待提高

一般而言,公路施工除了精干的設(shè)計、管理人員等,還有一部分是一線的施工人員。這部分人員大多都屬于合同工,文化水平不是太高,甚至有部分人員缺乏相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),所以在施工的過程中并不能做到隨時隨地把控,也很少能夠及時的發(fā)現(xiàn)錯誤所在,造成了一定的安全隱患。

三、公路橋梁施工中的質(zhì)量管理控制對策

(一)嚴(yán)格選擇施工所需的材料

施工單位在選取建筑材料的時候,要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,選擇經(jīng)驗豐富的工作人員對材料的采購進(jìn)行全過程的監(jiān)督。并要加強(qiáng)抽檢的力度,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場,施工單位應(yīng)建立一個材料供應(yīng)黑名單,對質(zhì)量太差的企業(yè)進(jìn)行記錄,杜絕使用。同時,還要在施工材料質(zhì)量的管理上多費(fèi)心思,避免因為保存不當(dāng)而造成材料質(zhì)量的下降,影響后續(xù)工程或增加不必要的施工成本。另外,除了材料的質(zhì)量要過關(guān)外,還要對施工的設(shè)備進(jìn)行把控。在成本可控的條件下,盡量的選擇高質(zhì)量設(shè)備,并做好相關(guān)的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

(二)建立監(jiān)督管理體系

目前,大多數(shù)施工單位的公路質(zhì)量監(jiān)督措施,還是將重點放在公路橋梁施工的過程中,屬于那種哪里出現(xiàn)問題就補(bǔ)救哪里的應(yīng)急措施,而忽略了監(jiān)督的力量。監(jiān)督對于一個工程來說至關(guān)重要,完善的監(jiān)督體系可以讓施工事半功倍,所以要制定出明確的細(xì)則,使得公路質(zhì)量管理有章可循。同時,還要加強(qiáng)部門之間的合作,使得部門間信息交流通暢,這樣才能對施工中出現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行反饋,提升施工的效率。

(三)加強(qiáng)人才素質(zhì)建設(shè)

要對工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量安全教育,一方面提升他們的專業(yè)技能,增加他們對工藝的熟練程度,減少因技藝不精造成的質(zhì)量問題,將公路橋梁施工質(zhì)量過程中的因人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量下降的概率降到最低。另一方面提升工作人員對安全質(zhì)量的認(rèn)識,讓他們能夠自覺地按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求施工,確保施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。除此之外,還要增加高技能人才的引進(jìn),充實施工隊伍,比如可以與高校建立合作,形成校企聯(lián)合的研究隊伍,既有利于自身人員素質(zhì)的提高,又拉動了高校就業(yè)。

(四)引進(jìn)新技術(shù)與管理理念

施工技術(shù)作為公路建設(shè)的手段在很大程度上影響著施工的整體進(jìn)度。想要完美的完成一個工程,就需要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)提升工作的效率和工作的質(zhì)量。目前,施工單位在施工技術(shù)上還有待提高,一方面可以加大科研力度的投入,研究開發(fā)自己的施工技術(shù),這樣在應(yīng)用的過程中可以減少“水土不服”情況的出現(xiàn);另一方面可以請專業(yè)人員到公司對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)或支持相關(guān)人員深造,提升自身管理能力與理念。

四、結(jié)語

公路橋梁施工質(zhì)量管理實際上是非常復(fù)雜的一個問題,它需要各個部門、各個環(huán)節(jié)之間相互配合才能夠保證公路建設(shè)的成功。為了保障公路的質(zhì)量安全,施工單位一定要建立起專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),明確權(quán)責(zé),保證施工過程的有序進(jìn)行。同時加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升隊伍的整體素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備研究,提升施工效率。


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