勞動過程理論視域下記者“新聞民工”角色認知的形成機制

新聞民工分為兩類，一是“民工身份”的記者，即沒有底薪、按稿計酬、不能享有編制內(nèi)同行的福利待遇；二是“民工心態(tài)”的記者，他們基本可以享受編制內(nèi)同行待遇，但仍感覺受到不公平待遇和職業(yè)地位受歧視。[1]作為一種角色認知，“新聞民工”既反映了中國社會體制和政治改革對記者新聞理念產(chǎn)生的影響，也彰顯了在生存理性和經(jīng)濟利益實踐邏輯作用下的記者的“勞動者”身份。

處于轉(zhuǎn)型期的中國，傳媒市場化和新聞專業(yè)主義之間的負向張力日益增大，媒體行業(yè)的資本性質(zhì)和新聞記者的知識勞工面向逐漸凸顯，“利潤最大化”和“工資最大化”成為勞資雙方的直接追求。資本家若要將勞動力轉(zhuǎn)換為具體勞動成果，需要對勞動過程進行系統(tǒng)式的控制。[2]常凱認為，“利潤最大化”和“工資最大化”之間的矛盾與生俱來，在互相角逐的過程中，如果兩者的力量或利益對比差距過大，矛盾便會激化和公開化，出現(xiàn)勞資沖突。為了調(diào)和沖突，媒體開始對新聞生產(chǎn)的勞動過程進行控制。[3]所謂新聞生產(chǎn)的勞動過程，是指新聞記者作為勞動者生產(chǎn)新聞并使新聞作品社會化的建構(gòu)過程，這包括新聞議題概念的產(chǎn)生、新聞記者采訪、編輯、撰稿、完稿等“執(zhí)行”過程，以及媒體組織的把關和協(xié)調(diào)過程。在這個過程中，媒體可能采取各式各樣的勞動控制方法，在確保記者的勞動力能順利轉(zhuǎn)化成符合要求的勞動產(chǎn)出的同時，使媒體組織的剩余價值有效化和最大化。吳育仁指出，新聞記者將“知識”的勞動力“轉(zhuǎn)化”為實際勞動產(chǎn)出的勞動過程，也同樣會面臨到雇主管理問題，以便達到一個有效率、可預測、可控制的“轉(zhuǎn)化”過程。[4]在這過程中，媒體往往會運用彈性雇傭制度、績效考核制度和傳播技術手段來對新聞生產(chǎn)進行控制，而這種控制也直接形塑著記者“新聞民工”的角色認知。

本文以中國新聞記者的角色認知為研究對象，圍繞“新聞民工”角色認知的形成這個研究主題，借助勞動過程理論來探討兩個問題：1.如何從“勞動過程”的角度理解記者的“新聞民工”角色？2.記者“新聞民工”的角色認知是如何產(chǎn)生的？論文的研究方法是深度訪談法，五位訪談者分別來自《SX日報》社、NT廣播電視臺、CZ電視臺、HA廣播電視臺和《HH晚報》社，每個人的訪談時間為2小時。應訪談者的要求，文中將以媒體+姓氏的拼音第一個字母來代替訪談者，比如《SX日報》社報社的訪談者即以SX-K來表示。

一、彈性雇傭制度的權(quán)力收編與相對剝奪感的產(chǎn)生

傳媒市場化的標志之一就是傳媒用工機制的轉(zhuǎn)變，即合同聘用制和績效考核制成為主流，其特征是多重、靈活和彈性。[5]這體現(xiàn)在記者只要完成規(guī)定的工作任務或固定的工作時間長度，就可以靈活、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一、固定的上下班時間。表面上看，彈性雇傭制度下的記者擁有了時間支配權(quán)，但是這種自由卻以“例行化的權(quán)力收編”為代價。因為，采訪工作具有多變性和隨機性，報社會通過工作流程的例行化和規(guī)范化將新聞記者流動的時間與空間收編于龐大的勞動體系下。

“節(jié)目是晚上6點播出，我一般會在上午把采訪和拍攝工作都結(jié)束，然后盡量在下午1點之前回到臺里，中午我一般是不休息的，隨便吃點東西就開始干活?！?NT-G)

“我是一個時間觀念比較強的人，工作比較有計劃。這是我上周的采訪記錄：8：00騎車到達臺里，打卡、開門窗，檢查一遍今天的工作計劃，把計劃交給主任；8：30主任審核通過，簽發(fā)‘設備提取單’，到設備室，領取‘攝像機以及各種配件一套’；9：00出發(fā)；10：00～17：00采訪和搜集素材，中間與主任通過一次電話是關于采訪的角度問題；17：00寫300字左右的新聞稿，e-mail給主任；18：00對照主任的意見修改稿子，e-mail給配音主持；19：00隨便在車上吃點東西，然后瞇了一會；20：00回到臺里，打開機房、導入素材系統(tǒng)、稿子打印、下載主持的配音、剪輯素材、對軌、字幕、馬賽克處理、工程打包，完成以后關機房；21：00約同事出去吃飯，一邊吃一邊在頭腦中理一下今天的采訪思路，打算出一后續(xù)報道；22：00回家洗澡、玩游戲、睡覺，手機開機，隨時等待召喚?！?HA-W)

以上兩位記者看似可以自由支配勞動時間，但是例行化的新聞生產(chǎn)勞動已經(jīng)使他們被收編到媒體的監(jiān)控機制中。正如?？滤?，勞動者的主體性在“規(guī)訓機制”的歷史演變過程中逐漸凸顯，由面對面地可視監(jiān)控到“可察覺而不可見”的監(jiān)控機制，再到被監(jiān)控人的自我馴化，呼應了勞動過程中的控制與收編的互動。而權(quán)力運作也從一種顯而易見令人懼怕的形式表現(xiàn)，轉(zhuǎn)變成隱形卻有更大操控力量并且不被察覺的形式。[6]同時，在記者執(zhí)行采訪任務的過程中，記者要隨時向編輯報告行程、動態(tài)、計劃，如果遇到難以把握的問題，記者要請示領導之后再做決定。在這些規(guī)則機制的安排下，記者還有一個硬性任務就是必須要趕在截稿時間之前上交稿件，這個時間性規(guī)范也是記者要嚴格遵守的最低標準。媒體管理者正是通過靈活運用這些控制技巧消弭記者勞動過程中勞動力提供的不確定性。

為了消弭這種不確定性，彈性雇傭制使記者的工作時間變得毫無規(guī)律，工作強度增大，這在社會新聞記者和特稿記者身上體現(xiàn)得最充分。

“我剛進報社的時候，跑的是社會新聞，整天除了出去跑新聞就是在辦公室寫新聞。記得有一次我連續(xù)工作時間達到20個小時，最后人都快撐不住了，交完稿子后累到醫(yī)院去輸液?！?HH-X)

“該你完成的任務，你當然要完成啊，除非是領導額外給你安排的任務。不過即使這樣，加班費什么的你也不好意思主動提出來，領導想起來了就給，想不起來就算了。我們這行業(yè)，還真沒聽說過給加班費的?！?HA-W)

這種無規(guī)律的工作時間和強度使國內(nèi)的記者健康狀況堪憂。據(jù)深藍財經(jīng)記者社區(qū)近期發(fā)布的《2016年中國媒體人健康問卷調(diào)查》結(jié)果顯示，每天工作超8個小時的占到83%，60%的人晚上12點以后睡覺，腸胃病、肥胖、高血壓成為媒體人最普遍的問題。[7]

“把新聞記者稱為‘民工’，從一個側(cè)面說明了這個行業(yè)還是比較辛苦的，熬夜、加班、出差是常有的事情。有時候一工作起來根本就忘記了時間，寫完稿子快到夜里12點了還沒吃飯是常事。我們特稿部門的記者大多患有胃病。”(SX-K)

除了彈性雇傭制度，中國媒體中還有部分人依然在享受編制內(nèi)的“鐵飯碗”。在筆者訪談的5位記者中，有3位是事業(yè)編制，2位是聘用制，即所謂的“在編”和“非在編”。在稿費考核標準一致的情況下，編制內(nèi)人員的工資體系參照國家公務員執(zhí)行，享受住房公積金、醫(yī)療補貼、車補，而編制外的只有底薪加提成。作為富有中國特色的社會現(xiàn)象，彈性雇傭與編制內(nèi)“鐵飯碗”的并存造成了媒體組織中“同工不同酬”的用工現(xiàn)象，這種不平衡和被剝奪感也更加固化了“新聞民工”的身份意識——收入少、地位低、權(quán)力小。

“在編和不在編的待遇相差蠻大的。我當時碩士畢業(yè)是考進我們單位的，所以有編制，那些沒有編制的待遇大概只有我的一半。”(SX-K)

“不在編的記者被解雇可能是常有之事。這幾年分給我們報社的事業(yè)編制名額越來越少，今年1個都沒有，全部是企業(yè)化聘用，分為人事代理、勞務派遣、掛靠公司等形式?！?HH-X)

傳媒市場化后，所謂“能者上庸者下”的用人機制對“在編”人員影響不大，因為“在編”就像是一道護身符，即使有變動，也會因為編制的身份給予相應的安排。而推向市場的往往是“非在編”人員，首當其沖地被淘汰。媒體“轉(zhuǎn)企”口號以“雷聲大雨點小”的姿態(tài)緩慢推進，編制仍是橫亙在新聞記者面前的一道檻。

“我現(xiàn)在每個月的工資不到4千元，年底可能還有一點績效。這點工資還不夠買1平米的房子，而那些在編的跟我干一樣的活，工資卻5千多，心里面始終覺得不平衡。對于我來說，這份工作也就是一個謀生的飯碗，也沒有什么感情和安全感，有適當?shù)臋C會，我會考慮去別的行業(yè)”。(CZ-Q)

“我2004年進單位的時候就沒有編制了，現(xiàn)在我們臺分為在編、公司編制、臺聘、臨聘和部聘這幾種，沒有編制的工資大概是有編制的6折吧。我也干了十多年了，但是我還是一個為別人打工的體制外人員，沒有住房補貼、公積金和醫(yī)療福利，不患寡患不均，要不是有一點新聞理念撐著我繼續(xù)做下去，我可能前幾年就不干記者了?！?NT-G)

臣服于體制框架的彈性雇傭制造成了媒介組織內(nèi)諸多的不平等。曹晉認為，在中國的文化產(chǎn)業(yè)中，彈性雇傭意味著終身保障的解體，文化勞動者成為臨時的、可替換的勞動力，而他們的勞動價值則迅速遭遇貶值。[8]新聞行業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，“新聞民工”的出現(xiàn)在某種程度上成為“彈性雇傭制度”的直接催生品。

二、績效考核制度的壓力與“打工心態(tài)”的形成

Edwards認為，除了控制之外，一個完整的控制體系還包括考核與懲處。作為一種衡量、評價、影響員工個人表現(xiàn)的正式系統(tǒng)，績效考核以合同的形式，規(guī)定了員工的職責和任務，不僅可以提升員工工作的有效性，也為員工的轉(zhuǎn)崗、加薪與解聘等人事決策提供了可靠依據(jù)。[9]從1980年開始，媒體的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)開始凸顯，新聞產(chǎn)品的質(zhì)量和效率成為記者工作能力的外在表現(xiàn)，而績效考核制度正是量化這種“表現(xiàn)”的有效手段。手段之一便是“工分制”，即工資與工分掛鉤，在完成最低工分要求的基礎上，工分越多工資越高?！肮し种啤币灿纱顺蔀槊襟w對新聞記者行使的評鑒權(quán)力。

“在我們單位，記者轉(zhuǎn)正后每月最低任務值是3萬分，1字1分，如果完不成任務將只能拿到基本工資的30%。我記得剛工作的時候，由于寫的新聞稿質(zhì)量不高，經(jīng)常被斃，那個時候我每個月的工資才1000元左右?，F(xiàn)在，我每月要見報約3萬字才能完成基本任務，加上周末、節(jié)假日、請假、斃稿等因素，我每月碼字要遠遠超過3萬。”(SX-K)

在考核壓力下，“碼字”成為記者最直接的勞動形式，“新聞民工”的勞動特點逐漸凸顯出來。

“記得是7月26號吧，那天非常熱，我一整天扛著攝像機在太陽底下跑，中午又沒吃飯，然后就中暑了。要不是同事及時把我送到醫(yī)院，我那天真有可能就捐軀了。為了身體，接下來的幾周就沒怎么干活，所以那個月工分比較低?！?CZ-Q)

“在媒體行業(yè)，真的是女的當男的用，男的當牲口用。作為一打工仔，我起得比雞早，干得比?？?，睡得比狗還遲。每月初一想到這個月的任務量就開始擔心，怕完不成，而忙的時候又累得要死。我感覺自己都有點抑郁了，有時真不想干活，但是不干活就沒錢?！?HA-W)

績效考核使新聞生產(chǎn)的勞動發(fā)生了異化，新聞的公共物品屬性逐漸讓位于記者生產(chǎn)勞動的效率以及制造剩余價值的商品性，記者淪為疲于賺“工分”的高級打工仔。而在紙張設備漲價、人工成本增加、行業(yè)流動性加快的市場環(huán)境下，媒體行業(yè)開始以裁員、減薪、縮版、降低考評分值、多元化經(jīng)營等手段來應對競爭，實現(xiàn)利潤最大化。

“我現(xiàn)在的任務是多賺工分，但是工資并沒有漲多少，傳統(tǒng)媒體行業(yè)日子越來越不好過了，我們從原來超過基本分1分價值30元降到20元，一條整版稿子的分數(shù)由原來的最高30分降到20分。我這個月3萬多分，到手的工資只有4000塊錢，除去房貸，也剩不下多少了?！?HH-X)

不過績效考核也使人脈廣、能力強的記者脫穎而出，他們不僅收入高，領導信賴，也容易實現(xiàn)職稱的晉升。

“分數(shù)高不代表稿件質(zhì)量高，我的一個同事沒有多大新聞價值的事情，他都能選擇一個角度去搞個新聞，雖然每個月工分都比較高，但是稿件質(zhì)量很一般。不過這也說明人家能力強，去年也上了高級職稱。工資漲了，話語權(quán)也有了?！?HA-W)

績效考核使記者行業(yè)的生態(tài)越來越具有“叢林法則”的特點，這也導致部分記者逐漸被邊緣化，職業(yè)焦慮和職業(yè)流動成為媒體行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

“我是否會一直干下去，還是個未知數(shù)。這么多年下來，我的新聞激情和理想早已經(jīng)被磨光了。和我一同進來的同事，有的混成了領導，有的去搞房地產(chǎn)了，有的進高校教書了，而我還是一個默默無聞為生活奔波的小人物。也許這個圈子真的不適合我……”(NT-G)

在媒體市場化改革的進程中，新聞記者被改造成“自由”勞動者，而出于穩(wěn)定感和歸屬感的需要，他們卻日益向權(quán)力靠攏。[10]

“對我們的考核，除了字數(shù)、則數(shù)、獨家、見報率等硬性指標外，還包括工作態(tài)度、宣傳效果等軟性指標。其實，這些軟指標都具有可操作性。因為給我們評分的就是部門領導、主編和一些職稱高的老記者，只要跟他們關系搞好了，分數(shù)還會低嗎？”(HH-X)

作為權(quán)力的表達和彰顯，績效考核的實施還牽涉到利益的交換和分配，是政治經(jīng)濟學在新聞生產(chǎn)過程中的成功實踐：媒體管理者成為老板，記者則是為其打工的“新聞民工”，而這種雇傭關系也可能進一步誘使記者為“工分”和經(jīng)濟利益去制造新聞。

三、傳播技術手段的應用與控制網(wǎng)絡的編織

技術是解放了勞動還是控制了勞動？這個迷思一直是學者研究的主題。楊逐原認為，在日新月異的信息技術的作用下，社會價值生產(chǎn)的核心力量發(fā)生了轉(zhuǎn)變——工廠中從事工業(yè)生產(chǎn)的工人組成的勞動力量逐漸被信息通訊領域的智力化、非物質(zhì)化的勞動力量所代替。[11]在傳媒行業(yè)，傳播技術的發(fā)展，為記者的新聞生產(chǎn)勞動帶來了極大的便利，同時也給媒體更有效率地管理記者提供了快捷方式。早在1983年，Olson就提出了信息技術對勞動過程的影響，他認為隨著信息技術的發(fā)展，藉由計算機信息技術與電子通訊設備的勞動給付型態(tài)，排除時間和空間限制的電傳勞動成為可能。[12]吳育仁在對臺灣地方新聞記者的勞動過程進行研究之后發(fā)現(xiàn)，報社對新聞記者的控制模式，廣泛運用了手機、計算機編輯、電子郵件、電子賬號、電子公告欄等信息技術。[13]媒體管理者運用這些技術編織了一張綿密的監(jiān)控網(wǎng)絡，在這張大網(wǎng)之下，新聞民工們既為提高收入努力，也為獲得自由而奮斗。

首先是手機的全天候遙控。與以前的座機相比，媒體管理者利用手機可以對記者進行無遠弗屆、時時刻刻的控制，“接電話”甚至成為了記者的使命與夢魘。

“我們單位規(guī)定手機必須24小時開機，還不允許不接電話，遇到黨代會、人代會或突發(fā)重大事件，不管你在干什么，只要主編一個電話過來，你必須過去。”(SX-K)

“去年我休假，一家人到海南去玩，正帶著女兒在沙灘沖浪呢，老婆急匆匆地跑過來找我，手機響了，我一看是部門主任的，心想肯定沒有好事。果然，讓我立馬趕回去，說臺里安排了一個采訪任務很緊急，讓我跟他一起去出差。唉，一家人的好心情都被這個電話給攪了。”(CZ-Q)

手機消解了新聞發(fā)生的“不可控性”，也延長了記者的勞動時間。正如斯邁茲所言，除了睡眠其余都是工作時間，即使是睡眠與娛樂也是在為工作時間補充能量，進行勞動力的再生產(chǎn)。[14]

其次，計算機采編系統(tǒng)記錄所有新聞生產(chǎn)過程。記者通過媒體指定的賬號進入這個系統(tǒng)，在進行新聞生產(chǎn)的同時，系統(tǒng)也記錄下了完整的勞動過程，包括新聞數(shù)量、內(nèi)容、字數(shù)、照片、上傳時間、編排過程等等，這有助于媒體了解和掌握每位記者的所有勞動過程，并作為績效評估的依據(jù)。計算機采編系統(tǒng)以客觀的記錄取代了主觀的人為操作，但是卻加強了對記者的監(jiān)控效果。這種系統(tǒng)儼然成為一種權(quán)力，記者在經(jīng)歷一套規(guī)定流程之后產(chǎn)生了自我控制的內(nèi)化規(guī)訓，使得身體成為乖順的身體。

“我們報社前兩年就開始實施無紙化辦公了，安排任務、寫稿、編輯、上傳稿件等等都是在采編系統(tǒng)里面完成。每個人都有一個固定的賬號，密碼是自己設定的，登錄進去之后就可以開始工作了?！?HH-X)

“我們臺只有一套采編系統(tǒng)，所有記者都得通過這個系統(tǒng)來完成工作。不過每個人都有屬于自己的賬號，互相之間無法看到對方的稿件，當然就不能互相幫助了，除非我把自己的賬號和密碼給他。不過部門領導有這個權(quán)限可以進入系統(tǒng)去審查所有的稿件。”(CZ-Q)

“這種方式有利也有弊，優(yōu)點是方便易操作，所有的過程都有記錄可以查到，缺點是不夠靈活和人性化，始終覺得有被領導監(jiān)控的感覺?！?HA-W)

最后，電子公告欄曝光記者的勞動成果。媒體一般會把記者每周的工作情況通過電子公告欄公布周知，包括新聞字數(shù)、則數(shù)、獨家則數(shù)、照片張數(shù)、休假等情況，有的甚至會把記者的勞動表現(xiàn)和領導評價也予以公布，這不僅使管理者直接掌握勞動過程中新聞的產(chǎn)出階段，也讓每位記者曝光在自己和同事的自我監(jiān)督和相互監(jiān)督中。

“我們報社的電子公告欄公布的信息很詳細，做的好的話名字后面有一個笑臉，如果因為某件事情被扣錢或者被批評了，后面就是一個哭臉，很形象吧?！?HH-X)

“我還是蠻在意公布欄上的內(nèi)容的，因為那個是向所有人曝光你的工作情況，如果一直做的好就可以積累口碑，口碑就代表了能力和榮譽?！?SX-K)

Swell認為，信息科技的運用，使得勞動控制產(chǎn)生質(zhì)性革命。信息科技強化勞動控制的全面性，使勞工想象自己時時刻刻受到監(jiān)控，進而產(chǎn)生自治或自我控制。[15]電子化包裝的控制工具，強化勞工的自我規(guī)訓，強化管理控制的效果。對于記者而言，媒體管理者利用傳播技術手段編織了一張控制網(wǎng)，可以隨時支配記者的勞動過程，使記者處于待命工作之中。同時，這張網(wǎng)還具有輿論的效果，使記者的勞動過程曝光在所有人面前。他們勞動的成果，不僅受到媒體管理者的評斷，也受到同事間的議論。這種輿論壓力，反過頭來，強化了傳播技術控制的效果。

Storey認為，在新聞記者的勞動過程中，所顯示出來的，乃是一個控制、壓抑的結(jié)構(gòu)或關系。[16]作為中國特有的名詞，“新聞民工”凸顯了記者的“勞動者”身份，是指那些在新聞生產(chǎn)的過程中，媒體運用彈性雇傭制度、績效考核制度和傳播技術手段對其勞動過程進行控制，進而使生產(chǎn)新聞異化為謀生手段并具有“打工”心態(tài)的記者。但是，有控制就會有反抗，正如Thompson等學者所闡述的，勞工在任何權(quán)力架構(gòu)下，仍可能因自身主體性的展現(xiàn)，而呈現(xiàn)出思考和行動的自主性。[17]在新聞生產(chǎn)的過程中，“新聞民工”也并非完全成為“乖順的身體”，他們把多發(fā)稿、發(fā)大稿和規(guī)避報導風險作為自己的生存追求，同時也會合理運用添油加醋、移花接木、稿件注水等投機行為來反抗媒體的控制，[18]從而體現(xiàn)一種自主性。訪談人向作者透露，他們或多或少都有過這樣的經(jīng)歷。

“人的精力都是有限的，有時候我也會投機取巧，比如我會把以前拍攝的素材適當編輯一下穿插到片子中，或者找路人擺拍一下，只要不是太過分，領導有時候也會睜一只眼閉一只眼。”(NT-G)

“分數(shù)不夠的時候，我也會跟要好的同事合作，比如加個名字，這樣一篇稿子的分數(shù)兩人平攤，下次的時候，我的稿子再把他的名字加上去，這樣的話又不違規(guī)。”(CZ-Q)

“版面就那么多，并不是所有稿件都能上，所以得有技巧，比如盡量配圖、黨政新聞中突出領導發(fā)言內(nèi)容、社會新聞要起個夸張的標題、多用當事人的說法和意見、敘述風格要有特色，這些會讓新聞稿更有活力和個性，當然就容易被編輯選中，咱們的讀者也喜歡?！?HH-X)

“一個老記者曾經(jīng)教我稿件注水的方法，比如為了增加字數(shù)和看點，把‘某表示(認為)’替換成‘某某某(全名)對本報記者表示(認為)’或者‘某某對本報記者獨家透露了其掌握的內(nèi)部信息’。不過有的注水方式可能會違背新聞原則，比如把普通人的說法轉(zhuǎn)換成‘xx專家表示’，未經(jīng)證實的信源轉(zhuǎn)變成‘據(jù)可靠消息稱’，其實，注水的目的就是讓新聞與眾不同?！?SX-K)

由此可以看出，在“打工”心態(tài)的操縱下，記者的個人生存理性和經(jīng)濟利益的實踐邏輯往往會凌駕于“新聞專業(yè)主義”的理念之上，“新聞尋租”“新聞媚俗”“虛假新聞”等現(xiàn)象的出現(xiàn)也就不足為怪。而且，近年來，迫于市場競爭的巨大壓力，作為最能夠彰顯媒體社會責任的深度報道，面臨“被壓縮”“被刪減”甚至“被撤稿”的命運，有“良心”的記者在現(xiàn)實面前也逐漸變得“心涼”。

記者“新聞民工”角色認知的出現(xiàn)，把記者作為“勞工”的本質(zhì)從后臺拉到了前臺，使新聞生產(chǎn)過程的勞動控制特征展現(xiàn)出來。控制和反抗往往是相伴相生的，但是在“強國家-弱社會”的政治結(jié)構(gòu)和傳媒市場化的經(jīng)濟格局的共同擠壓下，記者的抗爭意識始終未能凝聚成一種“共識”，只是局部和碎片化地出現(xiàn)在對新聞專業(yè)主義的解構(gòu)和重構(gòu)中。伴隨著勞動控制的過程，記者已經(jīng)被體制逐漸規(guī)訓，并服膺于“新聞民工”的角色認知。“在成為一名記者前很少會考慮到新聞紀律，認為只要是對的，就可以去報導?，F(xiàn)在意識到‘采訪有邊界，宣傳有紀律’，是需要時時刻刻‘戴著鐐銬跳舞’的。干了這么多年記者，這種意識已經(jīng)潛移默化到我的工作中去了?！?SX-K)記者成為“一個棲身于體制之中，卻只能在精神上游離、逾越于體制，并對其進行懷疑、否定、打亂既成規(guī)范和界限的知識分子形象”，[19]新聞民工的角色認知是這種形象的直接體現(xiàn)。