建筑工程經(jīng)濟管理中全過程造價控制策略研究

摘要:全過程工程造價管理通過動態(tài)控制、協(xié)同聯(lián)動等機制,能夠顯著降低工程變更與結(jié)算風險。全過程管理策略有助于構(gòu)建科學合理的成本管控體系,為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐?；诖?本文對建筑經(jīng)濟管理中的全過程工程造價管理策略進行了探討,以供參考。

　　關鍵詞:建筑工程；經(jīng)濟管理；全過程造價；控制策略

　　一、建筑工程經(jīng)濟管理中全過程造價控制意義

　　(一)降低建筑經(jīng)濟管理風險

　　在全過程工程造價管理工作的實踐中,對資金不足的風險進行早期防范,加強了對施工進度等要素的把握,合理分配企業(yè)的人力資源、物力資源、財力資源,科學配置企業(yè)資金。全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中具有重要的價值和作用,其發(fā)揮的風險管控功能是不可替代的,可以使現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的風險得到有效控制,防范風險隱患[1]。

　　(二)提升經(jīng)濟管理的精準性

　　隨著國家經(jīng)濟迅速發(fā)展,科技水平不斷提高,若想提升建筑建造質(zhì)量,加快生產(chǎn)進程,以最科學的投資和最快的速度獲得所需的工程效果,就必須科學規(guī)劃建筑項目修建的所有環(huán)節(jié)。對此,需要全過程監(jiān)控建筑項目造價,有效防范每個環(huán)節(jié)中存在的資金風險,保證生產(chǎn)活動高效持續(xù)展開。

　　二、建筑工程經(jīng)濟管理中全過程造價控制策略

　　(一)工程設計階段的造價控制

　　工程項目設計階段是造價控制的關鍵階段。根據(jù)工程項目設計方案,對工程總投入進行分析和確認[2]。設計方案作為工程項目建設的重要參考依據(jù),也是編制工程概算的重要基礎,需要將投資估算控制在最高限額之內(nèi),這樣才能對不同設計方案的經(jīng)濟合理性做出科學評估,從而找到最佳的工程設計方案。

　　(二)強化項目投資階段的造價控制

　　建筑工程項目投資階段的造價控制是保證項目成功的關鍵,具體應做好以下方面的造價控制:首先,在科學預估成本的基礎上,編制準確的預算方案；其次,強化造價管理人員的業(yè)務能力和崗位責任意識；最后,建立工程造價信息溝通機制。在項目投資階段,參與工程建設的主體應結(jié)合項目規(guī)劃設計方案,對成本相關的問題開展集體討論,共同提出有效的解決方案,實現(xiàn)項目投資預算的科學評估,降低施工階段超預算情況的發(fā)生。

　　三、結(jié)語

　　全過程工程造價管理在建筑經(jīng)濟管理中具有不可忽視的價值與作用。從項目的投資決策到竣工結(jié)算,每個階段的造價管理都緊密相連,共同構(gòu)成了一個完整的管理體系,進而推動建筑行業(yè)朝著更加科學、規(guī)范、可持續(xù)的方向發(fā)展。

文章來源：《經(jīng)濟導報》http://00559.cn/w/qt/35712.html