關(guān)于影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策分析

最近幾年，我國(guó)建筑行業(yè)迅速發(fā)展，為了可以保證建筑工程施工質(zhì)量，必須要加強(qiáng)建筑工程管理。然而在現(xiàn)階段的建筑工程施工中，建筑工程管理容易受到很多因素影響，所以必須要合理制定有效的解決對(duì)策，以大大的提高建筑工程管理效率，為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。

一、影響建筑工程管理的主要因素

（一）思想管理因素

思想觀念因素，也就是因?yàn)槿说闹饔^意念而影響建筑工程管理?，F(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)還是深受傳統(tǒng)思維理念的限制，因?yàn)槌擎?zhèn)化帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)空間以及經(jīng)濟(jì)效益，很多管理人員覺(jué)得只要在家里躺著就可以賺錢。該認(rèn)識(shí)造成建筑企業(yè)的管理人員和工作人員都尚未充分認(rèn)識(shí)到管理帶來(lái)的價(jià)值，不能主動(dòng)創(chuàng)新和改變管理理念，忽視管理觀念的更新，一成不變，傾向于以前的工程實(shí)施階段管理，而對(duì)早期策劃以及檔案規(guī)劃階段的管控沒(méi)有足夠的重視，造成管理重心逐漸偏離，導(dǎo)致實(shí)施階段浪費(fèi)大量的成本、經(jīng)常出現(xiàn)工程變更的情況。

（二）施工材料因素

在建筑工程規(guī)劃與建設(shè)過(guò)程中施工材料始終是重要的基礎(chǔ)，而且是確保所有環(huán)節(jié)施工可以正常進(jìn)行的前提。施工材料質(zhì)量關(guān)乎到建筑工程的整體施工質(zhì)量。因此，作為建設(shè)方，在建筑工程施工中若采用劣質(zhì)的施工材料，既要二次采購(gòu)材料，自然就會(huì)加大施工材料的成本，又容易造成企業(yè)受到重大的損失，而且也會(huì)降低工程的施工質(zhì)量，破壞建筑工程附近的環(huán)境[1]。除此之外，建設(shè)方在建筑工程施工中，若施工材料進(jìn)場(chǎng)前未對(duì)材料實(shí)施抽樣檢測(cè)，將劣質(zhì)的施工材料投入到施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣除了會(huì)降低工程施工質(zhì)量，也容易導(dǎo)致施工中頻繁發(fā)生安全事故。

（三）施工機(jī)械設(shè)備因素

站在建設(shè)方的角度來(lái)看，施工機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工和管理中都是關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)，而且是確保所有環(huán)節(jié)施工穩(wěn)定進(jìn)行的前提。在建筑工程施工中廣泛應(yīng)用施工機(jī)械設(shè)備，所以要想縮短施工周期，按時(shí)交工，必須要科學(xué)管理施工機(jī)械設(shè)備。然而在購(gòu)買和使用施工機(jī)械設(shè)備中，因?yàn)楦黝愂┕C(jī)械設(shè)備的型號(hào)和大小都是不同，所以采購(gòu)人員很有可能搞混，進(jìn)而不利于提高施工機(jī)械設(shè)備管理水平，阻礙建筑工程施工作業(yè)的高效開(kāi)展。

二、加強(qiáng)建筑工程管理的有效對(duì)策

（一）改變思維理念，優(yōu)化管理重點(diǎn)

理論與實(shí)踐相聯(lián)系，在實(shí)際的市場(chǎng)上積累經(jīng)驗(yàn)，徹底摒棄傳統(tǒng)思維的約束，不斷創(chuàng)新管理思維，從原來(lái)的完全照搬管理理論變成運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)以及分析方法，發(fā)現(xiàn)管理方面的不足，創(chuàng)新性制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型管理方法以及管理思路，采用多樣化的管理方法，對(duì)工程實(shí)施整個(gè)過(guò)程監(jiān)管，主要包括安全控制以及投資控制等等；在過(guò)程管理中應(yīng)該適當(dāng)改變工作重點(diǎn)，重視早期策劃階段的成本分析以及方案論證，根據(jù)大量的研究資料顯示，建筑工程施工質(zhì)量容易受到工程方案設(shè)計(jì)階段影響，也影響工程經(jīng)濟(jì)性，所以在建筑工程管理中早期策劃階段管理是至關(guān)重要的，也是管理的核心內(nèi)容。

（二）重視施工材料的控制

在建筑工程施工中施工材料是不可或缺的，缺乏施工材料就不能保證所有環(huán)節(jié)施工順利進(jìn)行。并且若施工材料質(zhì)量不合格，這樣就必定影響建筑工程的施工質(zhì)量，還會(huì)提高施工材料的成本[2]。因此，在采購(gòu)施工材料過(guò)程中，必須要根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門制定的規(guī)范來(lái)嚴(yán)格控制施工材料價(jià)格，也要確保采購(gòu)施工材料的質(zhì)量合格。在實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中必須要充分考慮到每個(gè)施工環(huán)節(jié)的要求以及特點(diǎn)，根據(jù)采購(gòu)清單來(lái)正確選擇材料，確保施工材料在施工中合理使用。因?yàn)椴牧喜少?gòu)需要花費(fèi)大量的費(fèi)用，因而對(duì)于建設(shè)方來(lái)說(shuō)，盡可能選擇信譽(yù)度高的廠家，保持長(zhǎng)期的良好合作關(guān)系，這樣也可以減少不必要的成本。此外，必須要科學(xué)管理施工材料，確保施工材料進(jìn)場(chǎng)前要全面檢查，只有施工材料合格，才可以在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料不合格，必須要及時(shí)返回廠家進(jìn)行處理。

（三）確保施工機(jī)械設(shè)備配置的科學(xué)性

在建筑工程施工中施工機(jī)械設(shè)備是不可或缺的主要硬件設(shè)備之一[3]。多數(shù)情況下，在進(jìn)行施工作業(yè)前，工作人員必須要結(jié)合實(shí)際施工情況，也要根據(jù)施工圖紙的有關(guān)要求，合理控制施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)以及數(shù)量等等。并且在使用施工機(jī)械設(shè)備前必須要事先完成各項(xiàng)調(diào)試以及試運(yùn)行工作，這樣既可以提高施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性，又可以提升施工機(jī)械設(shè)備的作業(yè)效率。

三、結(jié)語(yǔ)：

總而言之，最近幾年，我國(guó)建筑行業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，建筑工程數(shù)量也不斷增加，也出現(xiàn)很多工程質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，由此不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)于建筑工程而言，建筑工程管理是必不可少的。因此，作為建設(shè)方，需要結(jié)合工程實(shí)際施工情況，還有影響建筑工程管理的各個(gè)因素，采取有效的措施，這樣才可以提高工程管理效率，確保工程施工質(zhì)量。

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