簡論工業(yè)與民用建筑管理方法的創(chuàng)新途徑

工業(yè)和民用建筑要嚴把質(zhì)量關(guān)，這是每個工民建工作人員和管理人員的起碼工作準則。但是要想切實提高工程質(zhì)量，涉及的因素也很多，諸如良好的涉及、材料的質(zhì)量、施工的工藝水平、技術(shù)含量以及安全管理的各項制度的落實情況等等，各個環(huán)節(jié)絲絲相扣，不能出現(xiàn)一丁點問題，否則的話前功盡棄。因此，如何能夠推進工業(yè)與民用建筑的管理方法和創(chuàng)新水平，就成為筆者著重予以思考的問題，我以為要做好以下幾點一、要有先進的質(zhì)量管理體系和先進的施工技術(shù)
質(zhì)量重于泰山。所謂百年大計，質(zhì)量為本。質(zhì)量是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大問題，絲毫馬虎不得。因此利用質(zhì)量標準來要求施工質(zhì)量就成為企業(yè)能否高質(zhì)量完成施工任務(wù)的重要保證以及基本要求。要加強項目經(jīng)理的選拔和任用，要把工作認真負責(zé)既有專業(yè)性又有細致性工作人員加入到項目經(jīng)理當中來。項目經(jīng)理要嚴格按照相關(guān)的文件和程序來監(jiān)督和管理，把好質(zhì)量關(guān)。筆者以為搞好施工的第一步，項目經(jīng)理工作的原則性和技術(shù)性尤為重要。不僅要選拔好的人才，關(guān)鍵要靠良好的制度來規(guī)范和制約，應(yīng)建立相關(guān)的質(zhì)量獎罰制度、質(zhì)量分析和檢查制度、如何防范各種安全隱患的措施，并把這些措施落實到具體的落實之上，始終要追求高質(zhì)量的效果，這是建立規(guī)章制度最重要的落腳點。有了制度的保障這是前提，我以為沒有好的施工技術(shù)則也不能保障工序的有效進行。施工質(zhì)量控制是一項技術(shù)性很強的工作，除了要求技術(shù)人員很高的技術(shù)素養(yǎng)以外，具體的裝備和各項技術(shù)的檢測等等，都需要相關(guān)的技術(shù)支持。如果沒有先進的技術(shù)支持，就必然沒有良好施工質(zhì)量的保障。因此一定要大力引進相關(guān)的先進機械和先進技術(shù)，這樣不僅能夠很好地提高工作效率，而且也切實地提高了工程的質(zhì)量。要牢固樹立質(zhì)量第一的原則，要把社會效應(yīng)和企業(yè)的效益聯(lián)系起來，防止重大隱患的出現(xiàn)，為構(gòu)建和諧社會做出自己的貢獻。廣大的施工人員應(yīng)當具有精湛的技術(shù)和飽滿的工作態(tài)度，只有這樣才能出色地完成工作，也有效地保證工程的質(zhì)量。另外，
除了幾個主觀的條件之外，客觀的材料質(zhì)量也是工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)在社會上的假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，一些工業(yè)和民用建筑出現(xiàn)問題都和材料的質(zhì)量有關(guān)。在這方面一些血的教學(xué)應(yīng)該引起施工人員的足夠重視。工程材料的質(zhì)量直接影響到房屋建設(shè)的質(zhì)量，如果沒有很好的質(zhì)量保障，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)的工程來。從材料計劃的編制、采購到具體購進后的實物驗貨，要層層把關(guān)，嚴格驗收和加強監(jiān)督，確保材料的高質(zhì)量，當然在質(zhì)量的基礎(chǔ)之上在考慮經(jīng)濟的問題，在同等價格的基礎(chǔ)之上要盡量選擇質(zhì)量最好的。其次要很好地加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理一般容易被忽視，覺得有了很好的技術(shù)人員以及很好的材料，就能保證施工質(zhì)量。其實這是誤區(qū)。在施工現(xiàn)場，要監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備、儀器設(shè)備是否齊備，各種機械的運行是否處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。各類人員是否做到了人人負責(zé)，有沒有偷工減料的現(xiàn)象，工程款的落實情況如何，有沒有貪污挪用的情況。有沒有層層轉(zhuǎn)包以及業(yè)主分包的現(xiàn)象，是否做到了安全施工等等，要加大對項目的綜合檢查、專項檢查的力度，建立起工程建設(shè)的檔案，要及時聽取監(jiān)理人員的工作建議和匯報，遇到什么情況要及時處理，確保工期的有效高質(zhì)量的完成。二、加強技術(shù)管理創(chuàng)新要做到以下幾點每一工程項目確定，都有它不同的地點和環(huán)境，因此要因地制宜地建立各種配套的設(shè)施，而且必須建立質(zhì)量管理體系。加強安全管理創(chuàng)新對策、確保施工質(zhì)量。為了能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，并且保證施工的創(chuàng)新性和技術(shù)性，筆者以為要處理好以下幾個問題：
1、建立隱患整改落實制度和隱患整改通知書制度。隱患整改落實制度指企業(yè)由上級安全行政主管部門發(fā)出整改通知書逾期未改正的，進行經(jīng)濟處罰，嚴重的對項目經(jīng)理調(diào)離崗位，隱患整改通知書通報給管內(nèi)各部門，在視頻大會上做出檢查。
2、與經(jīng)濟掛鉤。通過行政手段，單列工程項目的安全文明施工專項經(jīng)費，并把安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費分為基本費和現(xiàn)場評價費，鼓勵其創(chuàng)建文明工地。單位工程施工安全文明施工評價等級作為建設(shè)單位向施工單位撥付安全文明施工措施費的依據(jù)。
3、通過建立安全員制度和安全員聯(lián)絡(luò)制度，充分發(fā)揮安全員的作用。安全員制度指安全員由上級主管部門統(tǒng)一派出，工資福利由上級主管部門統(tǒng)一支付，工作職責(zé)由上級主管部門統(tǒng)一制定。這是企業(yè)對安全員的支持，這樣一來安全員就不會受到項目經(jīng)理或項日承包人的控制。
4、提高工人安全素質(zhì)，建立安全培訓(xùn)制度。工人通過安全培訓(xùn)考核合格后可獲得上崗資格。這項制度規(guī)定，進入施工現(xiàn)場的新工人必須持有安全資質(zhì)證，否則他將被拒絕進入施工現(xiàn)場。規(guī)定要求，是否同意驗收。
二、結(jié)語
以上是筆者多年來的實踐，對施工的質(zhì)量控制方法談的自己的看法?？傊?，嚴格控制每道施工工序，認真把好每道關(guān)，要精心施工，才能打造更高標準高質(zhì)量的工程。
作為一個基層工作者，筆者通過多年的實踐經(jīng)驗覺得，只有走創(chuàng)新之路，才能很好地推進企業(yè)的進步和發(fā)展。創(chuàng)新的途徑有很多，但是本質(zhì)上也必須以具體的規(guī)章制度為準繩。相信通過以上環(huán)節(jié)，我們專業(yè)技術(shù)人員會更清晰地認識到施工的重要性以及對自我素質(zhì)的硬性要求，要把技術(shù)性作為施工的重要環(huán)節(jié)，同時要切實提高工程的創(chuàng)新能力，要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上加強大局意識、整體觀念，一個小小的差錯就可能釀造出大的事件來。所以要至始至終加強質(zhì)量觀念的認識，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生存之本的理念，時刻繃緊質(zhì)量第一這根弦，不斷在實踐中鍛煉自己，提高自身專業(yè)水平和自身素質(zhì)，用知識用技術(shù)武裝自己，為城市發(fā)展做出自己的貢獻。